機械設備管理問題分析

周繼明

摘 要：現階段機械設備管理維護還沒有得到足夠的重視，企業必須給予足夠的關注度，才能夠保證機械設備的正常運行。而機械設備的管理可以從管理制度的完善，專業人員水平的提高和定期保養等方面進行，保證機械得到正常的運轉工作，因為只有機械設備穩定運行，才能保證企業的長遠發展。基于此，本文主要分析了機械設備管理問題。

關鍵詞：機械設備;管理;問題分析

中圖分類號：TU713 文獻標識碼：A

引言

隨著我國科技實力的快速提升，機械設備的更新迭代。在具體的運行當中，各種問題、故障的發生也是無法避免的，企業工作人員在具體的工作過程中，要正視這些問題，通過規范機械設備操作，強化設備的日常維護和保養，提升采購環節的規范化和設備管理的規范化。

1機械設備管理工作的必要性

機械設備是冶煉廠重要配套之一，機械設備管理通常是指特種設備和大型施工設備的計劃、采購、供應、運輸調配、機械化施工配套組織、日常管理臺賬、施工現場項目管理、機械設備維修計劃實施和記錄、機械設備可用性、利用率和操作規程等機械設備管理工作等。對于冶煉廠而言，機械設備管理貫穿于整個項目管理，直接反映項目部的管理水平，做好機械設備管理工作非常有必要。只有加強做好機械設備管理，才能確保企業正常的施工生產，提高企業的技術經濟指標，取得較好的經濟效益，進一步提高企業信用和市場競爭力[1]。

2機械設備管理中存在的問題

2.1沒有完善的機械設備管理體系

隨著市場經濟的發展，企業之間的競爭逐漸白熱化，尤其是在企業的生產和拓展方面，都需要機械設備管理的及時配合和跟進，這也是企業中非常核心的工作，一旦出現問題且不論問題大小，都會非常直觀地對企業的發展產生不良的影響。就傳統的工作生產經驗和標準而言，當下管理體制不完善已經成為設備管理中的重要問題。

2.2機械設備的配置缺乏合理性

不少單位在部分項目工程建設時，都是根據自身的生產經驗進行機械設備的選型配置，并沒有對工程項目的技術重難點、選型、配置、設計要求等多個方面予以充分考量以及科學論證，這就導致機械設備的配置不夠合理，以至于出現機械設備不匹配的情況，并且還會致使不少機械設備被閑置，這也降低了機械設備的利用率，出現浪費資源的問題[2]。

2.3缺乏定期的檢查和保養

企業對機械設備的管理和維修不夠重視也是由于監管部門不力造成的，造成了未定期檢查與保養的現象。一些企業只會看重機械設備所帶來的利益，而忽視對機械設備的檢修，如果機械設備不及時檢修，那么所在造成的危險會給企業帶來幾乎近百倍的損失，所以一些監管部門要加強完善機械設備的管理方案。按時對機械設備進行維護和檢修，也是對企業的一種負責。只有各個管理部門一起重視，才能夠避免不必要的損失，保證企業的平安發展。

2.3機械操作人員的安全管理意識淡薄

目前很多機械操作人員沒有正確認識機械管理制度，沒有遵守相關制度，部分農民勞務工還沒獲得特種機械操作資格證，就已經隨意操作機械。再加上缺乏有關管理部門的有效監管，造成有些人員忽略個人的能力與機械的安全性問題，盲目并隨意地使用機械，留下不少安全隱患。很多操作人員的機械保養意識不強，不能及早察覺機械在使用中存在的安全隱患，導致機械在使用過程中容易產生機械故障、發生安全事故[3]。

3加強機械設備管理的具體策略

3.1完善機械設備的管理制度

企業應該建立完善的機械設備管理制度，借此對機械設備管理工作進行有效的指導與規范，并實現對施工人員機械操作行為的約束，使其操作機械設備的行為更加合理。基于此，相關施工單位需要設立專門的機械設備管理部門，同時要設置相應的管理工作崗位，指派專業的管理人員任職，明確機械設備管理職責與權限，實行責任管理制，一旦機械設備出現問題，就要追究負責人的責任。另外，施工單位還要制訂機械設備的管理維護計劃，按日、周、月的時間段設置管理維護目標與工作內容，要求管理人員按照相應的計劃定期開展機械設備的管理維護工作[4]。

3.2強化設備管理的規范化

機械設備的管理工作中，要提高管理效率和質量，就需要管理工作具備相應的規范性。首先，設備管理工作人員要將機械設備做好登記，將所有的機械設備的性能、型號、種類等進行記錄。同時還需要掌握這些機械設備的具體使用狀況和維修情況。管理工作人員要根據這些記錄，編制出一份有關機械設備的信息檔案，并將其不斷地完善，這樣能夠讓企業及時、全面地掌握機械設備的狀況。其次，企業當中的機械設備管理人員，要不斷提高其專業知識和能力，這樣能提高管理工作的有效性，以及成效和質量，從而有力地推動企業可持續發展。

3.3加強檢查工作力度

對機械設備展開日常檢查工作與定期維護對于機械設備管理有著非常重要的現實意義，設備修理維護工作不能在機械設備發現問題后才得到開展，因為往往在機械發生問題后，對其進行修理維護需要一定時間，而這段時間會極大地拖累企業生產作業的效率。在這種情況下，對機械設備展開日常檢查工作尤為重要，可以對機械設備出現的問題做到早發現、早解決，讓設備可以穩定地進行工作，所以相關管理人員需要加強檢查工作力度，確保機械設備能穩定地投入到企業生產作業中[5]。

3.4加強對機械操作人員的安全宣傳教育

想要提升廣大機械操作人員的安全意識，開展多層次的宣傳教育活動，讓操作人員充分認識到機械安全事故造成的嚴重后果，消除操作人員的僥幸心理。機械部門還可以通過理論教育和典型案例講解，充分提高操作人員的安全操作意識和機械保養意識。

3.5提高工作人員的綜合素質

在設備管理與維修問題上，人員的專業水平是一個很重要的問題。只有維修人員具備高超的管理與維修技術，才能保證設備管理的質量。在提高工作人員的專業水平上，可以使得每一位管理人員都專攻自己擅長的設備機型，從而提高工作人員在這種設備管理與維修方面的專業技能，使得管理質量得到保證。除此之外，也可以使專業人員進行定期的外出學習，學習其他企業先進的設備維修技術，改善工作人員技術不足的問題，并且可以為企業的管理與維修技術注入新鮮的血液，使企業的機械設備管理得到保證[6]。

結束語

在過去的生產活動中，大部分的生產工作都是以人力為主來進行的，傳統的生產模式已經無法適應社會的新需求，而機械設備的出現為生產工作帶來了極大的便利。雖然機械設備改變了我們的生活，但機械設備也是十分脆弱的，為了保證企業的機械設備得到長期且穩定的生產，必須要根據其存在的客觀情況，采取針對性的預防措施和對應策略，從而使其能夠帶來更多的經濟效益，為企業經濟的增長做出貢獻。

參考文獻：

[1]劉小華.機械設備管理中存在的問題及對策分析[J].青年時代，2020（16）：245-246.

[2]李興華.關于機械設備維修與保養管理問題的解決方法[J].大眾標準化，2020（04）：200+202.

[3]彭學清.淺析機械設備管理中存在的問題及解決方法[J].科技風，2019（24）：153.

[4]穆臨平.機械設備管理中存在的問題及解決方法分析[J].時代農機，2018，45（12）：201.

[5]陳聰.機械設備管理中存在的問題及解決方法探討[J].中國高新區，2018（05）：256.

[6]孫銀旺.公路工程機械設備管理中存在的問題及措施分析[J].黑龍江交通科技，2020，43（6）：210-211.