工商管理對提高企業管理水平的作用

韓景明

摘要：工商管理作為規劃企業發展方向和提高企業內部管理水平的重要手段，受到了企業的高度重視。本文主要是對工商管理對提高企業管理水平的作用的研究，首先對當前企業實施工商管理的作用進行闡述，然后對當前企業在工商管理中存在的問題進行論述，并提出相對應的解決措施，促進企業工商管理措施的貫徹落實，提高企業的整體管理水平，加快企業經濟發展速度，提高企業的整體精益效益。

關鍵詞：工商管理;企業管理;培訓

工商管理是提高企業管理水平的重要部分，對企業綜合實力的提高有著至關重要的作用。工商管理主要指的是通過對企業工作人員進行崗位培訓，提高工作人員的綜合水平和專業能力，通過培養更多的優秀的專業性人才，從而促進企業經營管理水平的整體提升。企業的管理水平是可以通過企業的工商管理實施情況體現出來的，所以為了企業的優化升級，企業必須重視工商管理的落實情況，加強管理者對于工商管理的重視程度，提高企業的綜合競爭力，使企業在激烈的市場競爭中始終占據有利地位。

一、企業工商管理的作用

（一）適應時代發展趨勢

隨著經濟全球化節奏的不斷加快及我國國際地位的不斷上升，對于企業管理水平的要求也有所提升，如何在激烈的競爭中立于不敗之地，適應時代發展趨勢是當前各大企業亟需解決和面對的問題。企業實施工商管理可以提高企業的人員素質，提高企業抵抗風險的能力，促進企業的升級發展，提高企業發展的綜合實力和市場競爭力。

（二）提高企業員工的綜合水平

企業員工是企業獲得長期穩定發展的重要前提，也是必要條件。但是由于工作人員的學歷水平、生活環境、技能掌握等方面存在差異，這就要求企業在對人員管理上又有足夠的兼容性。工商管理模式不僅可以提高企業的管理水平，還可以提高工作人員的專業能力，提升員工的整體檔次。企業在實行工商管理過程中，應針對員工的具體情況進行規劃指導，有利于管理人員加深對于國際形勢的了解，做出科學合理的決策。

（三）推動我國社會經濟持續發展

工商管理在企業管理中的應用，可以通過開設培訓的方式，為企業的發展儲備更多優質的管理型人才和技術型人才，不僅有利于提高企業的綜合實力，進而快速推動我國社會經濟的持續發展，提高了我國企業在國際化的競爭環境中始終占據優勢。

二、工商管理在企業實施中存在的問題

（一）管理者工商管理意識薄弱

優秀的人才是企業長期穩定發展的重要前提，是企業綜合實力提升的必要前提。但是根據調研表明當前很多企業的管理人員嚴重缺乏工商管理意識，并未認識到工商管理對于企業經營的重要性，導致很多工作都僅僅是表面的形式，并未真正得到貫徹落實，從而導致管理人員工作效率較低，工作質量嚴重下降。

（二）師資力量薄弱

員工的綜合素質和專業能力對企業的發展有著很重要的作用，師資力量作為企業員工培訓的主體，師資力量薄弱直接導致企業的整體實力下降。師資力量是企業開展工商管理工作的關鍵環節。但是在實際操作過程中因為受到多種因素的限制，企業工商管理的師資力量極其薄弱，專業水平較低，綜合素質水平較高的講師屈指可數。由于講師專業性不強，講授水平不高，企業員工并未從培訓中收獲實用性的工作技能和知識。

（三）考核機制不健全

工商管理在企業管理水平提高效果并不明顯的主要問題在于缺乏完善的工商管理體制。一方面，企業在工商管理培訓過程中只注重理論知識的講解，并未真正地結合企業發展的實際情況，無法做到學以致用;另一方面，因為對工商管理體制了解并不全面，在企業管理過程中無法將培訓的額內容融合，缺少必備的溝通部分，從而導致企業工商管理培訓的效果欠佳。

三、工商管理在企業實施中存在問題的解決措施

（一）提高企業管理者的工商管理意識

為了更好地提高工商管理在企業經營中的應用，應加強企業工商管理的有效應用。管理者作為企業生存發展的領導者和決策人，管理者的意識對于企業的發展方向和發展速度有重要的指導作用。所以為了更好地貫徹落實工商管理在企業中的應用，首先培養企業員工的工商管理意識，提高員工學習工商管理相關內容的積極主動性;其次加強員工實際操作能力的培訓，將工商管理的內容與企業發展實際情況相結合，真正做到學以致用;最后企業管理人員在工商管理應用過程中，應充分發揮自身的積極作用，加強對企業員工的培訓力度，根據企業和員工的發展情況制定與之匹配適合的方案，提高企業員工的自我學習意識，在企業范圍內普及工商管理的應用。

（二）加強師資隊伍建設

師資力量作為企業工商管理的重要部分，為了更好地發揮工商管理對企業發展的作用，應加強師資隊伍建設。首先，企業需要制定嚴謹的考核制度，全面提升培訓團隊的綜合素質;其次，企業應定期安排相關講師學習，提高講師的綜合水平，為講師的綜合水平提高提供更多的機會，使其始終與市場經濟發展節奏相協調;最后，根據員工的實際情況，講師應針對性地進行課程設置和考核內容，不可一概而論，提高工商管理在企業經營過程中的應用。

（三）建立合理的考核機制和評價體系

人才培養是企業實現長期穩定發展的關鍵環節，只有不斷的為企業發展儲備綜合型人才，企業才能在激烈的競爭中始終占據一席之地。因此在工商管理應用的過程中，企業應建立科學合理的考核機制和評價體系，實現理論與實踐相結合，加強工商管理在企業發展中的應用，為企業發展培養更多的優秀的人才，通過提高個人的綜合水平，實現企業整體管理水平的綜合提升。

在競爭日益激烈的國際化背景下，企業應該將工商管理貫徹落實到企業經營中，制定科學合理的決策和方案，提高企業的管理水平，提高員工的綜合實力，為企業發展培養創新綜合型人才，從而促進企業整體實力的上升，提升我國企業的綜合競爭力。

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