農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)問題探究

楊華

摘 要：在新農(nóng)村的不斷建設(shè)，經(jīng)濟(jì)管理以農(nóng)業(yè)為焦點(diǎn)的情況下，對目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中留存的問題進(jìn)行分析，有針對性的提出解決的方法，使良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系構(gòu)建起來，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的檔次得到提高，為相關(guān)的研究人員提供借鑒[1]。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村建設(shè);農(nóng)林經(jīng)濟(jì);管理

本國作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，它的發(fā)展程度與本國的綜合實(shí)力直接掛鉤。隨著本國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化逐漸的深化，在各個(gè)范圍先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)成長面臨著龐大的挑戰(zhàn)。對于這種情況，要想為農(nóng)業(yè)財(cái)經(jīng)模式探索出一條符合市場發(fā)展需求的路線，就必須對在新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理狀況進(jìn)行深入的分析，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)管理中所留存的問題并且快速的擬定有效合理的解決措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的完善與優(yōu)化，對我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)的作用。在這種情況之下，對在農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行探究有著極為重要的實(shí)際意義。

一、農(nóng)村建設(shè)背景之下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題

（一）制度體系不夠完善

我國的新農(nóng)村不斷的在建設(shè)，但是本國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)還沒有得到足夠的完善。這是由于受到外界環(huán)節(jié)與管理水平的限制，普遍存在的經(jīng)濟(jì)管理問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范性的弱化。并且我國農(nóng)村的現(xiàn)存資源比較的匱乏，落后的各種管理制度，在現(xiàn)代化城市財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng)中呈現(xiàn)了擺脫的嚴(yán)重現(xiàn)象并且缺乏執(zhí)行的力度。在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理時(shí)，由于受到制度存在弱點(diǎn)的影響，相關(guān)的管理職員未按照制度要求進(jìn)行操作，隨意的記錄財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不嚴(yán)格的對財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落后[2]。

（二）落后的管理模式

目前，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式比較落伍。一是受到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長程度的影響，仍然采用手工的方式對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理。雖然在各個(gè)領(lǐng)域中已經(jīng)應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，對管理方式的創(chuàng)新起到了促進(jìn)的作用，但是并沒有大規(guī)模的在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用，不能夠滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。二是增多了財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)信息化設(shè)備的引進(jìn)數(shù)量，但是用的次數(shù)比較少，依然是傳統(tǒng)的管理方式做主。不管是對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合還是對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理等方面，工作效率仍然低下，經(jīng)濟(jì)管理水平仍然落后。

（三）高素質(zhì)管理人才是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的必要因素，并且這也是影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的最主要的因素

從目前情況來看，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和地域等因素的干擾，現(xiàn)存的專業(yè)人員與財(cái)務(wù)人員極為稀有。部分農(nóng)村的財(cái)務(wù)人員仍然不能夠熟練的掌握計(jì)算機(jī)操作的技術(shù)，不能夠在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中使用先進(jìn)的信息化技術(shù)，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率降低。換一個(gè)角度來看，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國家的相關(guān)部門與高層領(lǐng)導(dǎo)都非常的重視，并且有針對性的制定了相關(guān)的規(guī)章制度與管理政策。

二、在新農(nóng)村建設(shè)背景下的經(jīng)濟(jì)管理途徑

隨著新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷建設(shè)，想要使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展得到進(jìn)步，就必須將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的力度加大從思想觀念、人才的培養(yǎng)、投入的資源等方面來入手，對原有的管理局面進(jìn)行改變，將管理方式與管理思想進(jìn)行創(chuàng)新，將良好的經(jīng)濟(jì)管理模式構(gòu)建起來，使得我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的到快速的發(fā)展[3]。

（一）改變管理思想，完善相關(guān)的管理體系

只有從思想觀念來入手，改變原始的管理思想與理念，才能使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性得到提高。所有的工作人員都要正確的認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性與必要性，相關(guān)工作人員要自覺的參加到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，使各種管理制度與管理的政策得到落實(shí)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在其他方面還要使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系得到完善與發(fā)展，以確保能夠滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種要求，將符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，將能夠滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的管理體系構(gòu)建起來，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的培訓(xùn)，豐富管理人員的理論知識(shí)，并且能夠讓管理人員將知識(shí)運(yùn)用到管理實(shí)踐之中，來使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，使農(nóng)業(yè)的增長渠道得到擴(kuò)展。將先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技引入，促進(jìn)多元化產(chǎn)品的形成，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展得到促進(jìn)。

（二）對資源的投入力度加大，促進(jìn)規(guī)模化的發(fā)展

相關(guān)的負(fù)責(zé)部門要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注度進(jìn)行提高。以目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀為依據(jù)，加大資金的扶持力度，制定與促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的政策，將大量的高素質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理人才吸引進(jìn)來，讓其參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作之中。要對龍頭企業(yè)的扶持力度進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)企業(yè)與農(nóng)民之間的合作力度，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到可持續(xù)健康的發(fā)展。[4]

（三）將信息技術(shù)引入，使管理水平得到提高

將有效的的農(nóng)村資金投入計(jì)劃制定出來，與區(qū)域?qū)嶋H發(fā)展情況相結(jié)合，針對性的制定出發(fā)展的策略，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化與信息化的快速發(fā)展。要將先進(jìn)的信息技術(shù)引進(jìn)來，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)信息可以自動(dòng)收集預(yù)與處理，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效果進(jìn)行自動(dòng)評(píng)估，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理得到持續(xù)性的好轉(zhuǎn)，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合水平得到上進(jìn)。

以新農(nóng)村不斷建設(shè)為背景，想要使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平得到上進(jìn)，就必須對當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理狀況有所了解，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理時(shí)的問題，將管理思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對人才的培養(yǎng)與資源的投入進(jìn)行加強(qiáng)，將先進(jìn)的信息技術(shù)引進(jìn)來，進(jìn)而貫徹農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的信息化與現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉琳.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J].農(nóng)民致富之友，2018（15）：226-228

[2]王翠蓮.分析新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2018（10）：145-146

[3]劉玉紅.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2016（14）：118-120

[4]張晶.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施探討[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015（22）：118-119