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機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理分析

2020-10-09 11:13:30錢平
科學(xué)與信息化 2020年27期
關(guān)鍵詞:機(jī)械制造企業(yè)安全管理

錢平

摘 要 經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為各行各業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī),尤其是隨著各個行業(yè)機(jī)械設(shè)備使用需求的增加,機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大。機(jī)械制造作為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成,其為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了巨大的財富,由于生產(chǎn)的特殊性,在生產(chǎn)現(xiàn)場可能會存在諸多的安全威脅。因此,各個機(jī)械制造企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作。基于此,本文分析了機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理措施,有利于降低機(jī)械制造過程中生產(chǎn)現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率。

關(guān)鍵詞 機(jī)械制造企業(yè);生產(chǎn)現(xiàn)場;安全管理

近年來,隨著各行各業(yè)對于機(jī)械設(shè)備的依賴性日益提升,機(jī)械制造企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中承擔(dān)著越來越重要的生產(chǎn)任務(wù),為了有效保障機(jī)械制造的順利進(jìn)行,各個機(jī)械制造企業(yè)都需要從自身的實(shí)際情況出發(fā),加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,最大程度上消除和控制安全風(fēng)險。

1機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作存在的問題

1.1 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全意識不強(qiáng)

機(jī)械制造行業(yè)在長期的發(fā)展過程中,部分企業(yè)的發(fā)展水平十分有限,并沒有充分認(rèn)識到機(jī)械生產(chǎn)安全管理的重要性,所做的部分安全工作是為了應(yīng)對上級部門的安全檢查,缺乏在安全管理方面的投入,并未實(shí)施全過程的安全管理。這一情況的出現(xiàn)往往是由于機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部缺乏安全生產(chǎn)意識,對于安全生產(chǎn)與管理工作不夠重視,對于生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種安全隱患,并未進(jìn)行及時、有效的處理。此外,部分機(jī)械制造企業(yè)在長期的發(fā)展過程中,過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),并未處理好經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,導(dǎo)致生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)。

1.2 管理制度不全面

機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作中,要獲得良好的安全管理效果,企業(yè)就必須從自身的實(shí)際情況出發(fā),制定完善的安全管理制度。事實(shí)上,在我國機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展過程中,很多的機(jī)械制造企業(yè)雖然意識到了生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的重要性,但是卻并未建立完善的安全管理制度,甚至所確定的安全管理制度不符合生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況,在機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中,并未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,制度的存在形同虛設(shè),相關(guān)生產(chǎn)部門、管理人員并不能夠切實(shí)履行其安全生產(chǎn)管理職責(zé),安全管理難以實(shí)現(xiàn)全過程、細(xì)節(jié)化處理[1]。

1.3 應(yīng)急管理存在漏洞

機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,安全管理工作的任務(wù)繁重,包含的管理對象、管理范圍具有多而廣的特征。總體上來看,各個機(jī)械制造企業(yè)的安全管理都具有復(fù)雜性,要提升安全生產(chǎn)管理水平,各個機(jī)械制造企業(yè)需結(jié)合其生產(chǎn)特征,做好相應(yīng)的應(yīng)急管理,即使出現(xiàn)了安全事故,也能夠在事故的第一時間內(nèi)縮小影響范圍,及時進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急處理。但是,很多機(jī)械制造企業(yè)在實(shí)際的工作中,并沒有針對自身的生產(chǎn)情況,制定完善的應(yīng)急管理措施,使得在事故發(fā)生以后,無法立即啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。部分機(jī)械制造企業(yè)為了應(yīng)付上級部門的安全檢查,所制定的應(yīng)急預(yù)案中對于相應(yīng)的內(nèi)容言過其實(shí),并未開展應(yīng)急演練與訓(xùn)練,各個部門缺乏應(yīng)急管理意識。

2機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理措施

2.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工安全管理意識

機(jī)械制造企業(yè)要提升其生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理水平,就必須要在企業(yè)文化中融入安全意識,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),通過企業(yè)文化的建設(shè)來帶動企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,要將安全意識滲入到其中,使得機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,各個部門、人員都能夠充分具備一定的安全意識,形成更為完善的企業(yè)安全文化,尊重員工的生命,使得員工在自身的崗位上更好地為企業(yè)服務(wù),形成安全價值觀。機(jī)械制造企業(yè)需將員工的安全教育作為常態(tài)化的工作,定期或者不定期地對員工開展安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),通過培訓(xùn)來提高員工的安全意識,使得員工能夠在機(jī)械制造的過程中,充分掌握各個環(huán)節(jié)的安全管理要點(diǎn),遵守安全操作的相關(guān)規(guī)范[2]。此外,機(jī)械制造企業(yè)還需要結(jié)合自身的生產(chǎn)特征,利用多樣化的方式來提高員工的安全意識,比如,可以利用理論講解、案例分析、實(shí)踐操作的方式,來使得員工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。在條件允許的情況下,機(jī)械制造企業(yè)還需要定期邀請安全生產(chǎn)管理的專家,來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)工作,提升企業(yè)員工的安全生產(chǎn)水平。在實(shí)際的機(jī)械制造過程中,企業(yè)還需要切實(shí)規(guī)范員工的操作行為,使得員工能夠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求來開展相應(yīng)的生產(chǎn)實(shí)踐。

2.2 健全和完善崗位安全生產(chǎn)管理機(jī)制

機(jī)械制造企業(yè)要制定完善的安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)責(zé)任機(jī)制,只有這樣,才能夠使得各個崗位上的人員積極參與到安全管理的工作中來,用制度來規(guī)范生產(chǎn)人員的實(shí)際行為。機(jī)械制造企業(yè)在安全生產(chǎn)管理制度的制定過程中,必須要以國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系為基礎(chǔ),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等,并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況,詳細(xì)劃分各個部門、各個崗位上的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,通過責(zé)任的細(xì)分來提高生產(chǎn)的安全性。通過制度的制定、責(zé)任的落實(shí),能夠見機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)中的各種不安全因素加以科學(xué)預(yù)防與控制,使得各個部門、人員在機(jī)械制造的過程中,嚴(yán)格遵守安全操作的相關(guān)規(guī)程開展相應(yīng)的工作。

2.3 提升安全事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案管理水平

針對機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)過程中現(xiàn)場可能存在的安全事故,進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案制定,通過應(yīng)急管理來提升安全生產(chǎn)水平。在機(jī)械制造企業(yè)的長期發(fā)展過程中,通過應(yīng)急預(yù)案的制定,使得企業(yè)在事故發(fā)生的第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,各個部門、各個崗位上的人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,開展相應(yīng)的應(yīng)急處理,縮小事故的影響范圍,降低事故損失。應(yīng)急預(yù)案的制定對于突發(fā)事件的處理極為有效,機(jī)械制造企業(yè)需注意應(yīng)急預(yù)案的制定。

3結(jié)束語

近年來,機(jī)械制造企業(yè)迎來了新的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,各個企業(yè)就必須要做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作,通過制度的制定、人員的培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施等來提升安全生產(chǎn)管理水平,維持生產(chǎn)的高效進(jìn)行,為機(jī)械制造企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展契機(jī)。

參考文獻(xiàn)

[1] 汪紅波.機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017(14):3929.

[2] 楊鳳朝.淺談機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2017,519(10):144-145.

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