呂秀娟 黃瓊輝
臨床中,外來器械多為一些高度危險性的醫療器械,且針對性強、品種多樣、更新迅速、價格昂貴,通常醫院內并無常規配置,而是由供應商提供,以租借的形式流通于各醫院,同時多伴植入型耗材應用,流動性大,對消毒、清洗以及滅菌質量無法保證,是造成醫院感染的隱患[1]。雙閉環管理是通過管理封閉原理、綜合閉環系統以及信息系統、管理控制等形成的綜合管理方法,可使每個問題能夠得到及時解決,決策、控制和反饋、再決策、再控制以及再反饋不斷循環,通過積累提高,有效解決問題[2]。本研究將雙閉環管理模式應用于外來器械與植入物的管理中,效果較為滿意,現報道如下。
1.1 臨床資料 擇取我院2018年1月至2019年1月的120件植入物與外來器械作研究對象,按管理方法不同將其分為對照組與研究組,對照組60件,植入物30件,外來器械30件;研究組60件,植入物29件,外來器械31件。兩組基線資料比較差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 對照組 行常規管理,外來器械管理重視耗材管理,限于植入物應用、結算控制;外科手術由手術醫師直接同外來器械廠商聯系后,廠商送至消毒供應中心;手術時間,是否急需等均由廠商與消毒供應中心進行溝通;環節存在較大安全隱患與漏洞[3]。
1.2.2 研究組 實施雙閉環管理模式,具體方法如下:
1.2.2.1 醫院層面閉環管理 由各臨床科室負責人、手術室、CSSD以及醫務部開會討論,建立院級植入物與外來器械管理制……