胡云發,董賀祥
1.中鐵十四局集團房橋有限公司,中國 北京 102400;2.SFRC Engineering,日本 橫濱 216-0015
在隧道混凝土管片生產過程中,需進行產品信息管理和完整的,系統化的生產記錄,避免人為因素導致的質量控制失誤,這樣才能有效和及時地追溯,管控產品質量。針對混凝土管片生產過程存在生產管理比較松散、流水線的自動化程度有待強化、技術數據需要人工填寫和報告、以及發生產品質量問題時追溯困難等等一些問題,較早開發的信息化系統不能滿足現代工程信息化發展要求[1-3]。我們根據公司全國各地的混凝土管片,特別是大直徑盾構隧道混凝土管片的實際生產經驗,采用信息化先進技術的軟件,硬件載體,開發出一套混凝土管片生產信息化管理系統,有效緩解生產流程中各個環節繁雜的產品管控壓力,并提高了整個生產工序的生產效率,確立了一整套混凝土管片生產質量管理和保障體系。
混凝土管片生產信息化技術主要包括以下幾個方面:
(1)全流程生產工序質量控制:將原來需要人工質檢的工序控制交給信息化設備,將采集到的生產流程產品質量數據信息上傳到控制中心,控制中心與生產現場做到實時的交互流通傳遞,從而確立貫穿全生產流程的完善質量控制體系。
(2)成品質量追溯:將生產工藝流程中采集到的信息數據,例如有關人工、制造設備、使用材料、制造過程、產品質量、生產管理過程等數據信息整理,并作為產品質量控制的信息,存儲于信息載體之中,成為將來產品質量追溯的依據。
(3)成品混凝土管片的動態堆場及物流管控:建立動態的堆場模型,以及發運物流訂單化處理模式,通過模式化處理來盡可能簡化型號,種類繁多的混凝土管片庫存盤點,堆放和定位,配環作業,以及物流發運程序,降低人力物力消耗。
(4)物聯網技術的綜合應用:有效活用物聯網技術于生產流程數據采集、信息傳遞、產品標示,提高生產精益化水平。
(5)數字孿生技術的應用:應用數字孿生技術,通過虛擬空間仿真,形成交互式三維數字鏡像,為掌控生產流程中的各個要素,快速定位管理等課題提供虛擬的決策參考工具。
混凝土管片的生產是一個復雜化的系統工程,綜合運用研發的信息化處理平臺,對各個關鍵生產要素分別進行實時處理,及時發現和解決出現的問題。信息化處理平臺按照“規范化、系統化、標準化”進行總體架構設計,既體現對生產車間智能生產管理的需求,也滿足多種維度和層級的數據分析和數據監控需求。如圖1 所示,信息化管理平臺包括以下幾個部分:
(1)接入渠道:儀器設備工具的接入,包括個人電腦(PC)、筆記本電腦(Note PC)、移動掌上電腦((PDA)等等。
(2)智能制造監控平臺:提供對車間生產狀況的整體監控,包括生產進度、設備狀況、生產質量、庫存、物流等方面,通過總控中心大屏、崗位管理看板、手機看板等方式,實時掌握車間的總體運行狀況,為后續生產提供決策支持。
(3)數據分析報表:信息化生產管理平臺的數據報表分析功能,對關鍵效績指標KPI (Key Performance Indicator)進行自動匯總分析,對生產進度、工藝工序、產品質量等臺賬數據進行組合查詢和分析,支持報表數據多種文件格式導出。
(4)生產管理:信息化生產管理平臺提供對車間生產管理核心流程,包括工藝管理、物料管理、計劃管理、工單管理、質量管理、設備管理、故障管理、產品溯源、庫存管理的支持,并提供豐富的信息訪問接口,確保系統的開放性和兼容性。
(5)數據采集:信息化生產管理平臺兼容多種數據采集方式,包括OPC(Ole Process Controller)、PLC(Programmable Controller)、RS485 (Recommended Standard485)、RS232、RJ45(Registered Jack45)等方式;對生產線、傳感器、數字表計等設備數據全面采集,實時掌握車間生產的執行情況,并對設備運行狀態進行預測,避免被動故障,提高生產線運行效率。
(1)數據自動采集以及數字臺賬自動匯總技術:在傳統的管片生產過程中,生產工序數據需要人工匯總記錄,經常會存在時效性和準確性達不到要求的情況。為此,通過下圖1 所示分為四個層次的數據采集架構,實現數據自動采集和匯總:

圖1 智能信息化平臺架構原理圖
1)數據采集層:采集對象為混凝土拌合站、材料稱量地磅、混凝土管片生產流水線,以及成品蒸汽養護窯。通過數據采集儀器、串口通訊、傳感器等儀器設備,實現數據的自動化采集和匯總。同時,針對生產過程中的工序數據,通過PDA、崗位自助一體機等設備終端進行工序確認,在工序確認過程中完成工序數據的采集。在數據采集層面,無需額外人員進行數據輸入上報和匯總工作,采集工作均由軟件平臺自動完成。
2)數據采集加工服務層:對數據采集層上報的原始數據進行綜合篩選和加工處理。軟件平臺根據數據調度任務工作安排,對原始數據進行完整性校驗,自動去除重復的數據,補全缺失的數據。然后,對原始數據進行標準化加工,達到數據庫存儲的標準格式,從而完成原始數據的加工預處理工作。
3)數據存儲層:數據由調度服務器抓取到臨時存儲區進行緩存,分別發送到云端歷史數據庫與本地歷史數據庫,本地生產管理的MES(Manufacturing Execution System)數據庫與云端和本地歷史數據實現異地交叉鏡像備份,在數據存儲機制上實現高度的存儲安全性,確保混凝土管片生產過程各種數據的完整性、正確性和及時性,避免意外事故造成關鍵數據丟失。
4)數據應用層:永久存儲的標準化數據,可以為上層應用軟件提供基礎數據訪問服務,包括手機APP、微信小程序、中心控制中心的大屏軟件、崗位管理看板、溫濕度監控看板等。同時,信息化生產管理平臺會根據實際工作需求,自動匯總數據信息,并生成智能化的數字臺賬,通過信息化軟件工具,實現數據的自動采集、匯總、監控以及展示。
(2)多重產品標示體系綜合運用
數字化的質量管理工具就離不開產品標識體系,對鋼筋籠、混凝土管片成品,均綜合采用多種標識體系,實現在不同場景下的管理目標對象數字化標示和識別,這樣通過手機APP 或者PDA 等移動通訊工具,可隨時對鋼筋籠的骨架,混凝土管片成品進行質量檢驗和數據追溯,具體如下圖2 所示。

圖2 鋼筋籠標示體系
(3)車間移動和技術協同作業
利用PDA 設備,開發各類質檢作業用應用程序APP,如鋼筋質檢、入模具匹配質檢、混凝土管片成品質檢、入養護水池、入庫、盤庫、以及訂單式物流等等,做到能夠即時檢測,管理各個生產工序中,制造過程中的混凝土管片半成品質量(合格、不合格、返工、返工完成、脫模、未脫模、入庫、出庫等),并掌控管理信息。半成品質檢完成后,應用程序APP 將會生成標簽,以待下道工序質檢人員檢驗,這個過程中不需要記錄任何數據,只需掃描半成品的質量信息標簽,便可獲知上道工序前的狀態信息,判斷本道工序是否合格。
(4)采用MRPII 理論實現管片供需動態平衡
制造資源計劃簡稱為MRPII,是以MRP(Manufacturing Resources Planning)為核心,運用科學的管理方法,對企業的各種制造資源和生產經營各環節實行合理有效地計劃、組織、控制和協調,達到既能連續均衡生產,又能最大限度地降低各種物品的庫存量,進而提高企業經濟效益。
混凝土管片生產是一個復雜的系統性工程,對外需要協調隧道的施工進度,各種使用材料的供應情況;對內需要協調生產、經管、物資、設備等諸多部門和資源之間的配合;以及混凝土管片的養護周期,有限的堆場庫存容量等各種客觀條件的限制,所以選用了MRPII 理論,并進行優化調整,使各個部門都能夠依據共享的同一數據信息進行系統管理,按照規范化的處理程序進行管理和決策。同時對后續的生產流程進行預測性估計,從而對混凝土管片生產計劃和產品質量提供可靠保障。
在采用MRPII 理論進行混凝土管片生產管理以后,各種費用,庫存成本都大幅度降低,大大降低了管理人員的工作負擔。
(5)動態庫存管理APP 技術
通過產品信息條碼或芯片動態化管理庫存。在產品入庫前對庫存位置進行編碼,定位,附加開發出盤查產品在庫的功能,對產品庫存系統查掃,覆蓋和更新數據,準確地把握庫存數量。
(6)出廠訂單式管理APP 技術
依據小程序功能推出訂單式管理混凝土管片出場檢驗,與工程現場的交接程序等,厘清各個環節的責任所在。
(7)人員、設備、物資、安全生產、技術等管理應用
1)信息化管理平臺,通過PDA 直接讀取產品或現場的標簽與生產現場的數據信息交互聯通,隨時掌握產品移動軌跡。
2)各種信息化設備均用芯片做檢查,保養記錄數據信息
3)物資出入庫用類似于超市的管理方式,庫存更加明晰。
4)施工圖紙上傳到平臺,現場工作人員隨時可以查看
5)安全實現產品移動作業,直接上傳隱患檢查等信息
(8)數字孿生互動體驗的突破性嘗試
建立三維數字仿真交互平臺,可隨時切換全生產流程的監控和場景,實時監控生產流程、原材料供需、各環節崗位員工配置、成品堆場情況,并與中控中心,各環節管理共享信息。
生產信息化管理平臺技術,成功應用在濟南黃河隧道工程(盾構外徑15.2m,公路·鐵路雙用超大型盾構隧道),基本實現了混凝土管片生產工藝流程,物資,人員和設備,產品發運,以及質量的數字化、智能化管理,不僅減少工序間的失誤率,節省人力物力,而且能夠對生產流程各個環節做到實時管控,降低了產品質量問題的發生概率,取得了良好的經濟效益。
同時,信息化管理平臺建設也推動了混凝土管片生產流程的管理標準化,以及作業程序的規范化,協助生產管理人員實現對混凝土管片生產的數字化管理,產品的需求、庫存、發運情況精準透明,產品質量的準確追溯和缺陷跟蹤,提高了管片生產的整體管理效率。同時,也消除了產品質量管控盲區,廣泛運用提升了混凝土管片等產品質量的管控整體水平。
本項技術在2019 年申請了發明專利《一種隧道過程盾構管片智能制造平臺》和軟件著作權。專利內容包括采用APP 的管理方式,使用二維碼、條紋碼、RFID 芯片等進行生產流程各個環節信息的交流和轉換,生產流程和質量管控的模塊化,各個工序之間的圓滑銜接和操作方法。
本項信息化管理技術的運用,實現了移動作業和管理過程的有效調控,同時對混凝土管片生產的各類數據信息,如原材料在庫調配、生產線運轉等進行實時采集和分析,實現了對生產流程的有效和實時的質量管控障。
今后的預制混凝土構件生產流程,產品質量管理將由信息化管理技術逐步替代人工管理,實現各種信息的精準實時共享及透明,整合所有的管理程序。隨著5G 時代的即將到來,引入工業化5G 系統,將生產線操作智能化設備體系(如代替人工的機械臂)、全自動混凝土振搗體系、生產管理(安全、質量、進度)控制體系等高度融合,實現數字化生產及施工管理。