管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應用探討

陳映彤 楊俏文

摘 要：重視管理會計的應用能夠為企業(yè)管理者提供更加科學、有用的信息，從而有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效益。本文從管理會計在企業(yè)經(jīng)營中應用的必要性及在企業(yè)經(jīng)營中應用存在的問題進行探討，并提出提高企業(yè)管理會計應用成效的對策。

關鍵詞：管理會計;企業(yè)經(jīng)營;必要性;應用成效

一、管理會計概述

管理會計是適應市場經(jīng)濟中現(xiàn)代企業(yè)管理而產(chǎn)生的，管理會計提出企業(yè)應實行目標管理，其理論體系主要由預測、決策會計與責任執(zhí)行會計兩大系統(tǒng)構成。企業(yè)管理會計的實踐作用主要包括預測、決策和考核三大方面。預測是指管理會計結合歷史數(shù)據(jù)作為研究模型，推算預測出未來可能會發(fā)生的情況，在企業(yè)實施過程中能夠很好地發(fā)揮有效降低成本，提高企業(yè)收益;決策能夠?qū)⑶捌陬A測完綜合的效益進行目標的設置，對影響因素進行計算分析，判斷可行性等結合客觀的因素，來實行未來企業(yè)活動所設定的目標;考核和評價，則是對于前面提及的預測及決策進行落實，將履行的情況進行考核和評價。考核能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營狀況進行評價，將業(yè)績完成情況量化，數(shù)據(jù)化，使得管理者能夠更加具體細致地了解到不同階段企業(yè)的經(jīng)營情況及經(jīng)營成果，從而實現(xiàn)企業(yè)的科學化經(jīng)營管理，為企業(yè)創(chuàng)造價值，推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)管理會計應用的必要性

管理會計中決策管理、預算制訂、績效管理、財務分析與控制等方面的專業(yè)知識能夠為管理者制定并實施經(jīng)營策略提供幫助，經(jīng)營管理者發(fā)揮管理會計的預測職能、決策職能、組織職能、規(guī)劃職能、控制職能和考核職能，有助于降低企業(yè)運營成本，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營過程進行全面控制，可以強化企業(yè)經(jīng)營績效考核。

1.有助于降低企業(yè)運營成本

成本管理是管理會計的重要內(nèi)容。就成本管理的內(nèi)容而言，實際上不僅包括成本管理，還包括一些與成本密切相關的質(zhì)量成本管理與控制。通過管理會計，企業(yè)可以解決生產(chǎn)和經(jīng)營中的典型問題，例如：在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，在保持企業(yè)預期利潤的前提下，控制和修改產(chǎn)品的目標成本和設計;通過分析產(chǎn)品線的運營利潤來決定生產(chǎn)線的自產(chǎn)或外包，或增加或減少相關生產(chǎn)線的數(shù)量來降低成本;從產(chǎn)品銷售的角度來看，通過對產(chǎn)品本身、客戶以及銷售渠道等的全面分析來確定合理的報價和定位;根據(jù)市場區(qū)域和客戶需求的分布來確定最合理的營銷方案和策略。對成本費用控制體系的建立和完善，有利于降低企業(yè)的運營成本。

2.有助于對企業(yè)經(jīng)營管理進行過程控制

在我國，大多數(shù)企業(yè)采用的經(jīng)營管理模式不是扁平化管理而是垂直化模式，垂直管理就是一級管一級，比如由上級的集團公司確定經(jīng)營的方向，下級的子公司或分公司需要根據(jù)上級集團公司下達的任務指標進行各個經(jīng)營項目的拓展，保證各項經(jīng)營業(yè)務有條不紊地開展。而管理會計的控制職能可以在企業(yè)運轉的過程中實現(xiàn)價值的最大化發(fā)揮，會計人員通過收集、管理和分析有效信息，成為會計信息的使用者和受益者，從而根據(jù)會計信息指導經(jīng)營業(yè)務，實現(xiàn)業(yè)財融合。與傳統(tǒng)財務會計相比，管理會計突破了其職能局限，使得管理人員中信息提供者和信息使用者之間的隔閡得到降低，從而提高了信息的使用效率，更有利于企業(yè)經(jīng)營管理人員對經(jīng)營過程的把控。尤其是在進行成本預算和經(jīng)營決策時，應用管理會計所提供的信息，能夠有助于企業(yè)管理人員熟悉企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)營現(xiàn)狀，規(guī)避不利的發(fā)展方向，實現(xiàn)過程控制。

3.有助于強化企業(yè)的經(jīng)營績效考核

管理會計可通過信息系統(tǒng)建立控制體系實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的過程控制，也可通過經(jīng)營績效考核體系的構建實現(xiàn)經(jīng)營結果的考核評價。借助完善的控制體系和嚴格的評價措施，使得企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)過程得到有效跟蹤，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部相關部門工作業(yè)績考核的有規(guī)可循，為經(jīng)營決策修訂、經(jīng)營計劃調(diào)整提供了客觀依據(jù)。

隨著信息化技術在各個領域的應用，通過管理會計的責任會計系統(tǒng)和各種考核工具，使得企業(yè)經(jīng)營績效考核實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化，例如通過平衡計分卡各個維度的考核指標設計，能夠綜合評價企業(yè)當前的經(jīng)營情況和未來的改革方向，同時也能夠考核評價企業(yè)內(nèi)部各單位或個人的業(yè)績，明確責權利范圍，總結所取得的成果或分析所存在的不足，從而制定并實施相應的獎懲規(guī)定。通過細分企業(yè)管理的內(nèi)容，管理會計能夠為企業(yè)績效考核提供數(shù)據(jù)優(yōu)勢，采用企業(yè)的績效考核的數(shù)據(jù)指標來衡量企業(yè)的發(fā)展功能是否完善，對企業(yè)的發(fā)展成本和發(fā)展條件均以數(shù)據(jù)化的方式來衡量，提高了企業(yè)績效考核的便捷性。對企業(yè)的績效考核進行數(shù)據(jù)化處理，考核指標將更加微觀、真實，也提高了企業(yè)績效考核的有效性。

三、推廣企業(yè)管理會計應用存在的問題

伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和會計制度的大力改革，會計理論和實踐均得到了蓬勃發(fā)展，但主要貢獻還是集中在財務會計領域，而管理會計理論研究相對滯后，在管理會計實踐應用中也產(chǎn)生了不少需要不斷完善的問題。

1.企業(yè)管理會計應用環(huán)境有待改善

企業(yè)管理會計應用環(huán)境有待改善主要體現(xiàn)在兩個方面。在宏觀層面，我國當前的市場體系尚不完善，政府對企業(yè)的運作會有一定的干預，這些干預往往是為了達到明確的目的，這是我國市場體制的特殊性，以致我國管理會計的應用與西方發(fā)達國家相比存在著一定的差距。另外，國外引進的某些管理會計思想不符合中國的國情，我國管理會計理念的應用實踐尚處于初級階段。

在微觀層面，企業(yè)應用管理會計也存在不足。管理會計在企業(yè)實踐的應用過程中，現(xiàn)代企業(yè)未能準確把握管理會計價值創(chuàng)造模式，對管理會計工具的實踐應用操作性不強，業(yè)財融合的程度也不夠高。另外，企業(yè)中的高素質(zhì)管理會計人才不足，導致企業(yè)管理會計工作開展的應用環(huán)境較差，管理會計未能有效實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值，從而制約了管理會計在企業(yè)中的進一步發(fā)展。

2.沒有形成規(guī)范、健全的基本理論體系

一家企業(yè)能否自由運作，有賴于一套完善的理論系統(tǒng)。但長久以來，西方國家對于管理會計的理論研究一直缺乏如財務會計理論的系統(tǒng)研究，我國的管理會計仍然處于吸收西方理論、脫離實際應用的階段。因此，我們?nèi)蕴幱谄鸩诫A段，缺乏突破性、專題性的研究，系統(tǒng)性理論研究的缺乏使得我們在管理會計實踐上難以有更大的作為。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，管理會計能夠充分發(fā)揮預測、決策、考核等職能，并將其工具方法以最接近企業(yè)發(fā)展狀況和經(jīng)營模式的方式完美地結合起來，將符合企業(yè)的需要，能從根本上解決企業(yè)所面臨的困難。這說明管理會計在我國企業(yè)的經(jīng)濟效益中發(fā)揮著舉足輕重的作用，在管理控制方面，也起著舉足輕重的作用，因此，建成規(guī)范、健全的管理會計基本理論體系勢在必行。

3.實務界缺乏對管理會計應用的重視

雖然我國自國外引入管理會計理論將近40年，但管理會計的應用在實務界尚未得到足夠的重視以及有力的推廣應用。這主要表現(xiàn)在：（1）企業(yè)相關領導在開展實際管理工作的過程中，通常都是憑借自身的管理經(jīng)驗，對管理會計學不夠重視。針對企業(yè)經(jīng)濟活動發(fā)展通常都是由自身主觀判斷出發(fā)，進而實施相應的決策，雖然這種決策能夠保障企業(yè)在短期內(nèi)獲得一定的經(jīng)濟效益，但是從長遠的角度來講，會影響到企業(yè)經(jīng)營管理的效率，甚至會影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）由于管理會計知識的匱乏，不少企業(yè)對管理會計的應用還不夠重視;（3）管理會計的一些重要方法，如短期經(jīng)營決策、本量利分析、責任會計、平衡計分卡等，在我國一些企業(yè)中并沒有得到很好的應用，從以上方面來看，管理會計職能在我國企業(yè)中的應用確實很有限。

4.企業(yè)管理會計工作人員綜合素質(zhì)不高

隨著《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》、《管理會計基本指引》以及《管理會計應用指引》等一系列政策的出臺，在國家政策的號召下，我國的財會從業(yè)人員系統(tǒng)學習了管理會計的理論知識，但是要求會計從業(yè)人員將理論與實踐相結合并進行有效實施應用尚有難度。首先，由于企業(yè)管理會計人員并沒有開展全日制教學，部分管理會計人員參與學習通常是為了保障自身能夠更好地實現(xiàn)轉型，但是其自身水平與能力并沒有達到相關標準。其次，我國管理會計學并沒有成熟的針對性教材，通常在開展教學的過程中會使用其他西方國家的管理會計資料，因此會與我國的企業(yè)發(fā)展情況存在一定的差異。再次，我國多數(shù)基層會計從業(yè)人員的觀念比較傳統(tǒng)陳舊，知識更新不夠及時，沒有具備與信息化時代相匹配的計算機應用水平。最后，財務轉型的管理會計人員存在綜合素質(zhì)不夠高，難以參與到相關業(yè)務部門的工作中去，不能有效實現(xiàn)業(yè)財融合;其對公司競爭對手的財務數(shù)據(jù)不能精準分析，在經(jīng)營管理中不能做出有效決策，從而不能有效發(fā)揮管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的作用。

四、提高企業(yè)管理會計應用成效的對策

1.大力建設管理會計協(xié)會完善應用環(huán)境

目前，以英國、美國為代表的西方發(fā)達國家已經(jīng)成立了比較成熟的管理會計協(xié)會，旨在促進管理會計的科學發(fā)展，為相關人員提供管理會計的專業(yè)組織。通過成立管理會計協(xié)會，加強會計學界的交流，有助于完成具有中國特色的管理研究和管理制度建設。與此同時，未來管理會計將向多學科綜合方向發(fā)展，使管理會計學界能夠依靠學會組織開展與其他相關學科的交流活動，從而從根本上改變目前我國管理會計理論與實踐脫節(jié)的狀況。管理會計學界也可以對實踐領域中的企業(yè)典型案例進行具體分析、深入研究，從而使西方管理會計理論與我國的具體實際相結合，形成適合我國國情的管理會計理論體系。實踐工作者可以與學術界相互溝通在應用過程中遇到的具體問題，尋找合適的解決方案，并能快速地將學術界最新的理論成果轉化為實際生產(chǎn)。

2.提高實務界對管理會計工作重要性的認識

實務界根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及市場情況靈活應變，合理科學運用管理會計能夠幫助企業(yè)做出正確經(jīng)營決策，使企業(yè)的經(jīng)營效益得到保障。因此，提高實務界對管理會計工作重要性的認識，才能更好實現(xiàn)管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的有效應用。首先，在實務界推廣管理會計應用，可通過讓企業(yè)實務專家參與到構建管理會計體系的工作中，向他們傳遞“管理會計的問題源自實踐、管理會計的思考高于實踐、管理會計的方法指導實踐”的理念，科學應用管理會計理念與工具開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，計算機和機器人已經(jīng)能夠取代一般財務人員的日常核算工作，財務人員實現(xiàn)轉型并逐漸成為管理會計工作者。具備管理會計思想與能力的管理工作者能夠為企業(yè)提供更好的經(jīng)營理念以及更高質(zhì)量的決策信息，更有利于幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標。幫助財務人員實現(xiàn)向管理會計的轉型，能夠促進管理會計在實務界的推廣應用。

3.提高管理會計工作者的能力

管理會計對人才的綜合素質(zhì)提出了比較高的要求，優(yōu)秀的管理會計人才在直接參與經(jīng)營管理過程中，如果能夠提供更好的經(jīng)營理念以及更高質(zhì)量的決策信息，將能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。因此，培養(yǎng)復合型管理人才是提高管理會計在企業(yè)中應用成效的關鍵。企業(yè)可通過組織管理會計人員參加學術研討會、培訓課等形式提高他們的綜合素質(zhì)。首先，要提升管理會計工作者的職業(yè)道德素養(yǎng)。“誠信是做人之根本，立業(yè)之基”，注重加強會計人員的誠信教育，培養(yǎng)良好的會計職業(yè)道德。其次，要提升的管理會計工作者的業(yè)務能力。對在崗的財務會計人員進行管理會計理論與實踐等業(yè)務培訓，并對業(yè)務知識進行考核評估，切實提升他們的業(yè)務能力。最后，要培養(yǎng)管理會計工作者的綜合技能。例如組織會計人員與計算機人員的交流學習，提高會計人員計算機技能的應用水平。

五、結語

管理會計是企業(yè)經(jīng)營管理重要的一部分，為企業(yè)管理者在經(jīng)營決策時提供相關的信息，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的經(jīng)營管理，推廣管理會計應用具有必要性。而管理會計的推廣與應用，也是一項巨大的工程，需要花費大量人力物力和財力以及企業(yè)全體人員的支持配合。針對我國管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀與問題，我們要積極應對，及時改進，汲取精華去除糟粕，揚長避短。隨著《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》、《管理會計基本指引》以及《管理會計應用指引》等一系列政策的出臺，管理會計的推廣應用日漸重視，尤其是在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用也得到了企業(yè)管理者的重視。在國家政府的政策支持，經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境以及企業(yè)單位的多方配合與努力下，管理會計必然會更廣泛應用于各個企業(yè)，其方法和理論體系也將得到完善，共同推進我國管理會計的快速發(fā)展。

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作者簡介：陳映彤（1999- ），女，漢族，廣東廣州人，廣東財經(jīng)大學華商學院，2017級會計學（GAMA方向班）學生，研究方向：管理會計;楊俏文（1984- ），女，漢族，廣東省廣州人，工商管理碩士，副教授，財務系副主任，研究方向：資本市場與公司財務、管理會計