企業管理機制創新的途徑研究

申天云

[摘 要] 企業管理機制的創新是提升企業整體發展水平的關鍵，已經得到企業的廣泛關注。文章將圍繞企業管理機制創新發展過程中存在的問題進行闡述，詳細分析具體的創新方式，堅持實事求是的基本原則，旨在為日后研究工作的順利進行奠定基礎。

[關鍵詞] 企業管理；創新機制；組織機制；風險防控

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

企業管理機制創新的重要性較為顯著，但是在實際運行的環節中仍然存在一些顯著的問題。在此環節中要充分結合當前企業運行的實際情況，相關的管理人員要充分發揮自身的優勢，提升對企業進行管理機制創新的重要性的認識，保證企業可持續健康運行。

一、企業管理機制創新現狀分析

（一）管理觀念傳統

一方面，經營管理理念相對缺失，在生產經營的過程中過度重視短期利益，未充分結合企業整體發展的實際情況，經營管理思路不清晰現象較為顯著；另一方面，成本管理理念不強，企業發展的關鍵是要降低生產經營成本，以此才能實現經濟效益。但是部分企業為了實現創新，將重點放在科研上，忽視企業經營管理，對成本相關知識掌握不透徹，且在財務管理方面不具有創新性，與企業整體發展目標相背離，對企業的正常運行造成影響。同時，管理者在管理的過程中，未充分認識到員工培養的重要性，過于重視經濟效益，員工培養工作落實不到位，未充分發揮以人為本的管理理念，一定程度上降低了員工的工作積極性[1]。……