“互聯網+”環境下建筑工程管理信息化建設研究

羅曉記

摘 要 工程信息化管理是現代建筑工程管理的基本趨勢和要求，隨著建筑行業市場競爭日趨激烈，企業想要從中獲得發展的優勢，就要加強建筑工程管理信息化建設的水平，提高工程管理的效率。本文結合“互聯網+”環境的特點，探究如何提高建筑工程管理信息化的水平，并提出針對性的措施，旨在促進建筑工程管理效率的提高。

關鍵詞 建筑工程管理;信息化;建設方案

前言

“互聯網+”在社會各行業中的作用不斷突出，加強工程的信息化建設，有利于采用先進的信息化管理手段，來提高對施工各個環節的質量控制，降低施工過程中產生的人力物力消耗，節約建筑工程管理的成本。

1“互聯網+”環境下建筑工程管理信息化建設的必要性

1.1 順應時代發展的需要，提升工程管理的質量

傳統的建筑工程管理主要是人工的方式進行管理，因此管理的過程中容易出現誤差，影響工程管理的效率。隨著計算機技術的發展，互聯網開始影響了各行各業，建筑行業也不例外，通過“互聯網+”的方式能夠建立信息管理系統，對建筑工程項目開展的各個階段進行記錄，使管理人員能夠實時了解項目進展的情況，還能夠加強同各個項目負責人的溝通交流，促進決策的有效貫徹落實，降低信息溝通的成本。

1.2 節約建筑工程管理的成本

建筑工程管理涉及多個環節，如施工前的準備工作、工程設計、材料采購環節、施工過程管理等，每個環節都需要管理人員參與才能夠完成施工管理工作，因此管理人員的工作量相對較大，需要協調的內容和記錄的數據較多，而采用信息化管理系統，則能夠降低人力的消耗以及人力成本，增加建筑工程的管理水平，幫助建筑單位降低不必要的損失。建筑工程信息化管理的自動化、智能化、精準性、穩定性較高，因此應用工程信息化管理系統，有利于促進工程管理的效率提升。

2“互聯網+”環境下建筑工程管理信息化建設的過程

從工程管理信息化建設的過程來看，主要包括了整理工程管理的信息、動態管理工程信息以及信息化建設等幾個方面。

2.1 動態管理建筑工程的信息

建筑工程在開展的過程中會產生巨大的信息，而且信息的更新速度快、種類多，需要一種完善的信息管理方式和系統性的管理工作，才能夠提高信息管理的效率。通過加強建筑工程信息的動態管理水平，整合工程管理的多項信息內容，有利于增加信息整合與管理的力度，提高工程的動態管理質量。建筑施工開展的過程中，要對其中產生的數據信息資料進行分類整理，從而保證工程的有效開展。建筑工程信息管理的內容涵蓋了資金信息、技術信息、人員信息等多方面的內容，因此，信息化系統可以使管理人員做好信息分類整理工作，及時更新動態信息數據庫的內容[1]。

2.2 整理建筑工程的信息

建筑工程的施工周期長、人員參與多、工程復雜性強，因此施工人員的流動性比較大。為了提高建筑工程信息化管理的效率，要求建筑工程管理人員對建筑工程項目的合同、資金、技術等方面進行綜合管理，采用先進的信息技術管理方式，將相關的數據、合同等錄入到信息系統中，提高信息收集與整理分類的效率，從而穩步推進建筑項目的有效開展。通過對合同信息進行分類和整理，有利于工作人員對相關信息進行協調優化[2]。

2.3 工程管理信息化的建設與準備工作

建筑工程在開工之前，應首先做好相應的工程準備工作，從而為后續的工程開展奠定良好的基礎。施工準備工作包含了施工圖設計、施工預算方案編制、施工人員調配、施工材料采購計劃等多項內容。為了確保建筑工程工作的有效推進，建筑企業可以構建科學完善的工程信息管理平臺，及時掌握施工項目在具體實施環節中的各種信息，繼而使工程項目得以順利完成。

3“互聯網+”環境下建筑工程管理信息化建設的策略

3.1 構建完善的建筑工程信息化管理制度

建筑工程的信息化建設，需要有效的管理制度來維系和支持。在制度建設方面，要改革傳統建筑工程管理中存在的問題，聘請專業的信息化管理專家、采購先進的信息化管理設備、加強對管理人員的技能操作培訓，統一全體員工對建筑工程管理信息化的認知，在此基礎上制定工程信息化管理的方案和制度，制度的制定要綜合各個部門的建議，及時解決制度實施之前存在的問題，從而確保工程建設水平的有效提升[3]。

3.2 構建信息管理系統，加大軟件開發的力度

建筑工程項目容易受到多方面因素的影響，如環境因素、政策因素、施工因素、人員因素等方面影響，為了促進建筑行業的快速發展，要加快構建完善的建筑工程信息管理系統，增大軟件開發的力度，減少對建筑工程項目帶來的影響。在信息管理系統和軟件開發上，建筑單位要注意引進適合建筑工程項目的管理系統，或者聘請團隊進行軟件系統的開發，建立信息管理的數據庫系統，及時掌握施工的實況，并積極調整各項參數，降低數據分析的成本，提高成本控制的效率。

3.3 從企業實際出發，提升工程信息管理的效率

通過制定完善的信息化管理系統，將計劃統計、材料管理、合同預算、成本分析、安全管理、流程管理、系統維護等項目綜合起來，從而加快建構一個能夠對施工進度、施工質量、施工成本、施工安全、施工信息進行高效控制管理的制度和方案，從而實現建筑工程項目管理的精細化、集約化，促進工程管理質量的有效提升。

4結束語

“互聯網+”為建筑行業的發展提供了機遇和挑戰，為了適應現代化建筑行業管理的需求，建筑單位要注意提高工程管理的信息化水平，加快建立完善的信息系統，提高工程管理軟件開發的力度，加強對工程管理人員的培訓力度，使其掌握先進化的信息管理技術，運用該技術來進行工程管理，從而減少傳統工程管理方式中存在的問題，增加建筑工程管理信息化建設的效率。

參考文獻

[1] 韓長輝.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].建筑工程技術與設計，2017（12）：4890.

[2] 李世鐸，劉帥帥，王嘉輝.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].居業，2018（3）：175-176.

[3] 楊青云.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].商品與質量，2017（26）：229.