防范企業資本運營風險的對策研究

孔令華

摘 要：根據現代市場競爭需要，企業利用資本運營擴大規模，促進資本運轉，以追求效益最大化的發展目標。但是，多變的外部環境以及不合理的內部管理等因素導致企業資本運營面臨著諸多風險。基于此，本文從市場經濟發展背景出發，從多角度分析企業資本運營面臨的風險，并提出相應的防范對策。

關鍵詞：資本運營;主要風險;企業管理;防范對策

在市場經濟環境下，企業需要通過一定的技巧與手段，實現自身價值的不斷增值，以實現效益的最大化。但是由于外部環境的影響，以及企業自身經營管理的缺陷，企業在資本運營中常常面臨著各類風險，從而影響了企業經營管理目標的實現。針對此，加強對企業資本運營風險的分析，并探究響應的解決對策，對企業健康持續發展而言是十分必要的。

一、企業資本運營風險的概述

資本運營是市場經濟環境下，企業擴大生產，提升效益，落實戰略發展目標的必要手段。但是在資本運營的目標與實際效果之間的不確定性，也使得企業面臨著諸多風險。

常見的企業資本運營風險包括：經營風險，即企業管理者對市場信息把握不當，在內部控制中沒有形成靈活應對市場變化的管理方案，導致經營不當，影響了資本運作效率;財務風險，企業在財務管理中對債務結構安排，對資金的使用等失去科學判斷，導致運營的風險不斷增加;信息風險，在當前信息化環境下，企業對市場信息的接收、處理、整合與運用不當，導致信息不對稱，影響了資本運行決策的科學性;管理風險，由于國家關于企業資本運營的監督與管控，企業在宏觀條件上面臨著資本運行效率低，資本結構不合理等風險，此外，企業在微觀管理中也會由于管理者操作失誤面臨資金鏈條斷裂的風險;法律法規風險，我國市場經濟的運行需要配合國家的宏觀調控，為規范市場行為，規避金融風險，國家會制定相應的法律、法規，而這也會影響企業收購、兼并等行為，增加資本運營成本。

二、防范企業資本運營風險的對策

（一）明確企業戰略發展目標，把握資本運營目的

企業的資本運營不是無根之木，而是建立在自身的生產運營基礎之上的發展方案，因此，企業要想實現科學合理的資本運營，有效規避運營風險，則需要明確企業戰略目標，通過宏觀發展規劃對資本運營目的進行設計，進而形成合理完善的運營方案。企業在戰略發展過程中應準確把握宏觀經濟環境，深入分析市場變動格局，明確商品的市場占有率，合理預測行業發展前景，進而有針對性地選擇資本運營方式，從源頭上控制資本運營風險。

（二）合理選擇風險管理方法，完善資本運營方案

企業資本運營中風險是客觀存在的，而控制規避風險的方法也多種多樣。企業應針對自身經營管理需要，靈活選擇不同的風險管理方法，以完善資本運作方案，提高方案的可行性與實效性。

企業資本運營中常見的風險管理方法主要包括：（1）風險規避，即企業通過成本效益分析，深入了解了資本運營存在的主要風險，以及風險可能帶來的損失，并通過放棄某些運營計劃，將風險徹底排除，當然，風險規避雖然效果顯著，到那時這也意味著企業放棄了資本運營帶來的相應利益。（2）風險控制，即企業在資本運營過程中針對可能出現或者已經出現的風險采取針對措施，限制風險蔓延，降低風險負面影響的一種方式。（3）風險轉移，即企業利用風險可能帶來的收益，通過合同的方式將其轉移給其他主體，例如合作企業、并購企業或者保險公司等，從而減低風險造成的影響。（4）風險隔離，即企業通過時間或者空間上的距離，將可能觸發風險的因素與項目隔離，降低企業發生的概率，確保資本的有效運營。（5）風險分散，即企業通過擴大資本運營項目的實施范圍，將風險分布在不同的環節、部門，并通過逐個擊破的方式，合理控制風險，從整體上降低風險影響。

（三）充分利用人力資源，提高風險規避實施效果

企業資本運營方案的制定需要多方面人才的共同協作。企業應立足自身人力資源，依托資本運行項目，制定切實可行的實施方案，以有效規避運營風險。具體來講，企業應利用內部人力資源，結合企業發展需要牽頭制定資本運營方案;利用專家庫資源，選擇經驗豐富、敢說敢言的專家組成顧問團，針對運營方案提出意見和建議;利用專業機構人才，從技術層面完善運行細節，進而逐步優化資本運行，提高項目自身規避風險的能力。

（四）加強信息管理，提高風險預警能力

在信息化背景下，企業管理對信息、數據的依賴性逐漸提高，而通過信息收集、數據分析，企業能夠平衡信息不對稱，結合數據分析結果更加清晰地認識資本運營風險，并提高風險預警能力。基于此，企業在內部控制建設中，應加強對信息系統的構建，引入最新的信息技術，搭建信息化管理平臺，將資本運營納入到系統管理之中，并利用后臺運行實現大數據的處理，針對風險形成立體化管理，并對企業提出預警，提高企業主動防范風險的能力。

（五）建立風險評估機制，提高風險應對能力

在資本運營風險應對中，企業應完善內部控制體系，建構風險評估機制，針對不同風險類型以及可能造成的損失提供針對性方案。企業在內部管理中，應利用組織運行，對資本運營風險進行橫向、縱向的分析，建構風險矩陣，形成風險評估報告，提高各個環節對風險的認知，并協調行動，防范運營風險。

三、結束語

總之，在市場經濟環境下，企業資本運營主要面臨著經營風險、財務風險、信息風險、管理風險、法律法規風險等。企業在經營管理中應提高風險意識，深入分析企業在資本運行中面臨的主要風險，并采取相關措施，完善資本運營方案，提高風險規避與防范能力，實現企業的持續健康發展。

參考文獻：

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