王杰 王芳 曹瑞 黃孝濱
黨員干部的作風建設,歷來是黨的建設重點,也是廣大員工關注的熱點。
近日,筆者參加了渤海鉆探第二固井公司4個基層黨支部的黨委巡察工作。在巡察中,針對該公司黨員干部作風建設情況,以調查問卷、座談的形式,分層面進行了調研和剖析。統計數據顯示,35名調查對象中,對公司黨員干部作風總體評價結果是:滿意30票,占調查總人數的86%;基本滿意4票,占調查總人數的11%;經過統計分析發現,投票結果顯示滿意率總體為97%;不滿意占3%。
總體來看,該公司的黨風廉政建設工作效果突出,成績良好,然而從問卷結果來看仍然有不足之處。針對問卷調查結果及座談情況,筆者就新形勢下進一步加強黨員干部作風建設提出些許粗淺建議。
一、新形勢下加強黨員干部作風建設的現實意義
在新形勢下,黨員干部的作風建設工作非常重要。黨風問題關乎黨員隊伍建設的效果,關于公司的長遠和諧發展,更關乎著黨的形象和口碑,關乎黨在人民群眾中的評價。因此,只有加強黨的作風建設才能為公司的發展奠定基礎,凝聚能量。
重視黨的作風問題,加強作風建設是推動公司長遠發展的基礎。加強作風建設才能凝聚人心,才能使公司的員工以公司為家,以工作為使命,更加認同公司的文化,認同公司的發展目標,將自身的發展與公司的發展相結合,互相促進,奠定公司的人才基礎。
重視黨的作風問題,加強作風建設是公司健康運轉的保障。公司的黨組織必須保持自身的先進性和純潔性,將先進性和純潔性體現到實際向讀者,對自身有更加嚴格的要求和標準,才能不斷完善公司的發展方略,推進公司發展。
二、當前黨員干部作風建設存在的突出問題及原因分析
(一)當前存在的作風建設問題
一學習態度消極,導致能力不足不會為。在大數據等現代科技越來越與公司生產經營及管理深度融合的今天,有的黨員干部對自身的能力過于自信,盲目自大,忽視學習,如培訓不少,效果不好,以忙于生產經營為由,不重視理論學習,工作能力不足,不能發現、解決問題。
二發展進取心缺乏,導致精氣神不足不想為。一些干部在問題的處理中,在政策的執行中只“求穩”,求不出錯,并沒有將公司的創新發展和工作的效率提升作為出發點,沒有干事的勇氣和決心,主要表現在:進取心不強,工作墨守成規,經驗主義占主導;三是身心上的原因。身體素質差,工作效率、標準不高。
三責任意識不強,導致擔當不足不敢為。抓實主體責任,關鍵在領導、根本在擔當。黨員干部不想、不敢擔當,說到底還是本位、個人、功利主義在作祟。主要表現在:一是不想擔當作為,旁逸斜出;工作報喜藏憂,“唱功”比“做功”好;習慣于發號施令,對職工反映的具體問題解決不夠及時有力。二是怕擔責任不敢言,不敢行,怕得罪人不敢堅持原則等等。
(二)產生問題的主要原因剖析
一是黨性觀念和宗旨意識有所弱化。黨員干部“縮手縮腳”,沒有責任擔當的意識和能力,究其原因是黨性觀念出現了偏頗,是責任意識出現了淡化,是個人價值觀出現了歪曲。
二是制度的監督和約束效果未能有效地發揮作用。有關黨員干部作風建設的相關制度、規定并不缺少,然而制度在執行過程中卻出現了問題,這是由于制度的約束力不足,剛性不足,某種程度上造成了黨員干部作風建設的不足。
三是監督監管還不夠到位。該公司紀檢監察部門僅有一名負責人,由于人力不足導致監督不可能做到經常化、常態化,而廣大群眾對黨員干部的監督也很有限。長期監督的缺失,導致黨員干部作風建設出現問題的重要因素。
三、加強新形勢下黨員干部作風建設的對策與建議
當前該公司的黨員干部隊伍作風建設中盡管還存在一些不盡如人意的問題,但不能代表主流。我們要堅定信心,重點在以下四個方面下功夫。
一是要強化管理,形成有效的作風建設管理體系。建立健全黨員干部作風建設的領導、工作機制,重點要完善監督機制。
二是要在深化教育,夯實根基上下功夫。加強對黨員干部政治理論學習的檢查、考核,不斷增強政治站位。
三是要在狠抓落實,健全機制上下功夫。加強黨員干部深入基層調查研究、黨內監督制度等方面的建設,確保有章必循、違章必究。防止制度虛化、弱化,切實維護制度的嚴肅性。
四是要在發揮職能,營造氛圍上下功夫。拓展對黨員干部作風問題的監督管理途徑和辦法,既要加強黨內的監督,又要重視黨外監督的開展和落實,將二者有機地結合,共同提升監督效果。
四、加強新形勢下黨員干部作風建設的創新思考
(一)加強黨員干部作風建設要做到“常態化”
要研究制定該公司黨的作風建設長久規劃,確保作風建設規劃的科學性、程序性和權威性;要按照建設規劃,確定建設目標,并制定切實可行的配套措施和配套制度;要將黨的作風建設目標納入黨委年度重點工作,形成常抓不懈的工作態勢。
(二)加強黨員干部作風建設要做到“責任化”
黨員干部作為人民群眾的先鋒隊,要認真貫徹落實“一崗雙責”的基本方針,要做到黨政同責、共同發力、齊抓共管。
(三)加強黨員干部作風建設要做到“動態化”
黨員干部在當前新形勢環境下,在自覺接受群眾監督的同時,也要做到作風建設的自我監督。要從工作中思考自我、調整自我、改變自我、評價自我,從而更好地發揮先鋒及表率作用。