職工文體活動在企業文化建設中的重要性及發展方向

原楊智

摘要：隨著我國經濟的發展，國家開始重視職工文體活動的開展。為了提升員工的認知，必須要加強員工的專業培訓，營造文化氛圍。因此，本文針對職工文體活動在企業文化建設中的重要性及發展方向進行簡要分析。

關鍵詞：職工文體活動;企業文化建設;重要性;發展方向

隨著信息技術的不斷進步，企業開始利用科技手段進行創新治理，為了進一步的提升供電公司的職工工作積極性，必須要根據實際情況開展與崗位相關的文體活動，以該種形式宣揚企業文化，營造良好的文化氛圍，提高員工的職業素養，使得員工能夠在活動中提升對企業的歸屬感和責任感，促進企業的長遠發展。

一、開展職工文體活動作用

1.有利于宣傳企業文化

在企業職工文體活動的開展中，可以保障企業在經營生產的基礎上形成多層次的群體文化，從而進一步的推動企業發展，引導企業在生產中塑造專業目標。企業文化的沉淀和素養與企業員工之間息息相關，具體表現形式則為多種多樣的文體活動。其以員工群體喜聞樂見的形式來對其進行宣傳，使得文體活動逐步受到員工的認可，讓員工對企業文化的理解更加深刻，從而產生自豪感和自信感。只有讓員工認可企業文化才能夠提升企業的形象和信譽，增強員工的主動性和積極性，提升企業在社會市場中的競爭力與執行力，開發出更有潛力的優質人才，

2.有利于提高員工職業素養

在企業職工文體活動的開展中，其形式是多種多樣的，不論哪種形式，最主要的就是職工的參與度。通過職工文體活動，可以增強企業員工的凝聚力以及團結力，提升團隊合作意識，實現多部門的協調合作，確保相關崗位工作的合理性，實現企業相關信息的實時共享。如果企業內部的男性職工較多，那么就可以成立于球類相關的企業員工興趣小組，定期開展專業小組培訓，在問題活動開展中激發員工的主體優勢，提升員工的身體素質與性格活躍度，豐富員工的班后娛樂生活。由于多種技能競賽是文體活動的主體內容，職工在活動中不必要拘束自己，且其參加競賽的潛在品質和思想作風更加容易被激發，對此，可以采取規則以及文明規范，增強員工之間的友誼，提升員工團隊的凝聚力與團結性。

3.培養員工進取意識

在企業職工文體活動的開展中，為了獲取好的成績和實現目標，員工可以在活動中拋開上下級關系，激發自己的創造性與創新性，形成接受多種挑戰的心理準備需求。在新形勢下，必須要根據實際情況發揮自己的智慧，以最短的時間進行技術的攻關和研究，抓住機會實現企業目標，以最小的成本實現利益的最大化，及時了解市場形勢，積極鼓勵員工參與到活動競爭和創新競爭中，實現崗位的新層次技能發揮。在此期間，必須要組織不同部門之間開展以部門為主的活動，以專業知識、技能知識以及文體活動為主，增加部門員工的參與積極性，改善員工的基礎認知，提高員工的歸屬感，使得員工能夠在活動中結實更多的優秀朋友。

4.創設良好的員工環境

在企業職工文體活動的開展中，必須要營造良好的企業問題活動氛圍，創設良好的文化環境，確保員工的積極工作狀態，使得員工可以在職工文體活動中塑造良好的企業文化宣傳方式，完善工作的認知方式，增強員工的積極性與主動性。除此之外，良好的文化氛圍可以進一步的促進職工之間的友好往來，改善企業之間的人文環境，獲取更加廣闊的發展空間。在相關企業中，可以根據自己的實際情況舉辦對應的晚會以及競賽，以此抒發職工的工作壓力，使得職工可以進一步的體現企業的人文關懷，提升職工的工作適用性，使得員工能夠感知到該環境下企業的優異，降低企業員工的流動率，提升員工的固定性。

二、開展職工文體活動舉措

1.提升企業管理層的重視度

在企業職工文體活動的開展中，必須要在活動開展前取得相關領導人員的同意和認可，增強管理層對職工文體活動的重視力度，采取相關措施推動文體活動的開展。例如，可以在企業內部配備對應的娛樂設施，包含健身房、文體活動中心以及食堂等，使得員工可以在工作外舒緩自己的壓力，滿足不同崗位職工需求，使得員工可以具有多種愛好。除此之外，還必須要積極組織多個興趣小組，使得員工可以根據自己的需求參與到問題活動中，增強員工的積極性和主動性，使得員工在工作中發揮自己的最大化作用，實現高標準下文體活動的改進，提升管理層與員工之間的工作后關系。

2.增強員工的參與度

在企業職工文體活動的開展中，必須要將員工的參與度提升，實現文體活動的順利開展。在活動開展中，必須要考慮多個員工的特性，以年齡為基準點，使得員工在不同年齡階段都有適合的興趣小組可適用，且無特長和年長的同時也能夠積極參與其中。例如，部分專業知識競賽、戶外活動等難度強，只適用于高學歷和年輕化的員工參與;廣場舞以及老年迪斯科只適合中老年參與。對此，可以開展部分全員參與的活動，例如，棋類比賽、拔河比賽以及撲克牌比賽等，增強員工的參與度，滿足全員對文體活動的參加熱情。除此之外，還可以增加部門員工的團建活動，使得員工之間的關系更加親近，且能夠提升員工在工作中的創新性，改善工作效率，提高工作的整體認知度。由于人員的參與度不高，很多時候員工雖然在同一個公司工作，但是還是處于不認識狀態，員工之間的人際交往少，不利于企業的凝聚力建設。

3.發揮優秀職工的帶頭作用

在企業職工文體活動的開展中，必須要發揮人員的帶頭作用。由于部分人員性格內斂，雖然具備特長卻不愿意在同時面前展現出來，覺得自己不好意思，導致在實際的管理中存在著較高的局限性。對此，必須要發揮優秀員工的帶頭作用，樹立員工的主人意識，避免員工的負面情緒，使其能夠積極地參與到活動中，除此之外，在企業的內部活動開展中，必須要選取能力強的職工負責相關的文體活動，且能夠參與其中，以自己的行為感染員工，降低員工之間的距離感以及上下級關系，積極的帶動員工參與到實際的活動中，增強溝通的有效性。與此同時，該負責人還必須要了解不同職工的實際生活，在文體活動開展中將各員工的優勢發揮出來，幫助員工增強活動參與的熱情，構建良好的文化氛圍，構建特色性企業文化，使得企業活動開展更加具有優勢。在這種情況下，必須要配備專業人員活躍現場氛圍，提升活動的趣味性，使得人員能夠放開心扉，以實際需求為主，逐漸的對企業的主體工作內容創新奠定基礎。

4.開展多層次的活動

在企業職工文體活動的開展中，必須要根據實際情況開展與企業業務相關的活動，增強員工的生活與工作適應性，通過多種活動增加員工的主體認知效率，提升企業的信譽，鼓勵員工參與到活動中，增強員工的凝聚力與認知力。在平時的小型活動中，必須要做到形式多樣，活動靈活，結合員工的特色舉辦特長表演活動，為員工創作生活化的工作環境，提升員工的歸屬感和認同感，促進企業的文化建設。在文化活動開展中，必須要做好專業的活動策劃，以現場的場地、人員以及資金等實際情況進行活動發起，增強員工的參與度，降低活動開展的形式主義，使得員工能夠在活動中提升對企業的認同，在完成本職工作的基礎上，提升對其他專業知識的學習，進一步的實現員工要求的提升。

三、結論

綜上所述，作者在本文之中對其進行了全的剖析，希望能夠給予大家一些啟發。現階段國家開始重視職工文體活動的開展。為了進一步提升員工的認知，必須要根據實際情況開展職工文體活動，提升員工的職業素養，以這種娛樂的形式隊企業文化進行宣傳，使得企業員工能夠在潛移默化中接受所屬主體文化，實現高質量水平下企業的文化正確導向性，促進文化發展的持續進步。

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