機電安裝工程成本控制途徑分析

方史林

摘要：基于機電安裝工程成本控制途徑為核心進行分析，先闡述機電安裝工程成本控制意義，然后分析影響機電安裝工程成本控制因素，并以此為依據，提出機電安裝工程成本控制的途徑，其目的在于推動機電安裝行業實現可持續發展。

關鍵詞：機電安裝;成本;控制;途徑

不同于其他工程施工，機電安裝工程屬于較為全面的工程體系，具有施工周期長和資金投入多等特點，并且還要求多方面領域技術人員都能參與其中，所以針對施工單位提出了較高要求。此外企業要想在激烈的市場競爭環境下脫穎而出，就需要對成本控制加大重視。基于此，針對機電安裝工程成本控制途徑，展開以下分析，確保工程安裝能順利開展。

一、機電安裝工程成本控制的意義

成本控制工作在機電安裝工程中合理運用，能在減少施工成本的基礎上，為機電工程安裝質量評定提供參考依據。基于此，對機電安裝工程成本控制的意義進行分析：第一，能減少施工成本。在機電安裝工程施工中，為能有效加大成本控制力度，除了可以針對安裝效率和質量進行控制以外，還能解決實際施工中存在的問題，確保施工成本控制能在適宜范圍內;第二，能為機電工程安裝質量評定提供參考依據。由于機電安裝工序會涉及到很多方面的成本問題，而成本控制又能在某一層次凸顯該企業的綜合能力，以及該企業的實際經營現況。所以，控制人員只有結合現況，才能對該企業的綜合情況實現判定[1]。

二、影響機電安裝工程成本控制的因素

（一）設計因素

在機電安裝工程施工中，設計環節不僅是成本控制的主要環節，還會對工程質量造成影響。而且根據目前管理現狀可看出，部分企業都沒有意識到設計階段，對成本控制造成的影響，雖然設計環節相比較其它環節費用產生較少，但也會對工程總成本造成直接影響，若是企業一直缺少成本控制的意識，不僅無法保證工程設計的合理性，還會讓工程成本不斷提高。

（二）人員因素

在機電安裝工程的成本控制中，“人”作為重要組成部分，因此，需要針對人員因素加大重視，并且還可以對此加大把控力度。一般情況下，人員因素主要出現在設計階段和施工階段中，其原因是設計人員的專業素養和技術水平，會直接對工程設計質量造成影響，甚至還會讓成本得不到有效控制，致使設計方案出現漏洞。此外，施工人員的專業技能和素養，還會對施工成本造成影響。比如：在機電安裝工程中，時常會出現返工的現象，一旦返工現象的出現，就意味著需要加大施工成本，最終在該工程中浪費更多的時間和資源。

（三）設備因素

機械設備作為機電安裝工程中的必備工具，而且機械設備的使用效率和維護等工作，都會直接針對工程成本造成影響，也就是說，在施工期間，不論是機械設備出現故障因素，或者是施工單位沒有對機械設備進行定期維護，都會對設備的正常運行造成影響，當機械設備無法得到保障時，就會影響施工效率和施工質量，從而在此期間產生不必要的成本問題[2]。

三、機電安裝工程成本控制的途徑分析

（一）科學分配施工材料

在機電安裝工程中，只有科學分配和管理施工材料，才能實現節約成本的目的。與此同時，還要對施工材料的采購環節加大成本控制，最好能在保證質量標準的基礎上，為機電安裝工程挑選價格優惠且質量好的材料，而在挑選期間需要避免劣質材料混入其中，若是在施工期間使用劣質材料，輕則給設計帶來變更問題，重則會引發安全事故。因此，在正式開始施工之前，應當做好完善的安裝計劃和安裝流程，確保施工環節能夠更加標準化與規范化。

（二）提高施工隊伍素質

基于現代化發展背景下，雖然針對質量提出了嚴格標準，但針對人才質量也提出了較高要求，而且要想高質量、低成本的完成機電安裝工程，是需要有優秀的人才隊伍提供支持。尤其針對施工企業而言，可以通過以下幾個方式，提高施工隊伍的綜合素質：第一，針對施工人員展開思想政治教育，并且定期組織開展培訓工作，促使人員的法律知識和法律意識，能在培訓中有所提高;第二，針對施工人員的專業技能加大培訓力度，并且還要讓施工人員了解工作流程和規章制度;第三，師傅帶徒弟的制度，是目前最常見且有效的方法之一，合理運用該方式，不僅能快速提高整體施工隊伍素質，還能開展科學有效的成本控制工作。

（三）有效控制人工成本

在機電安裝工程中，除了可以從材料方面控制成本以外，還應當對人工成本加大把控力度。基于此，需要機電安裝工程選擇高素質且作風頑強的施工操作人員，組建成為固定的勞務隊伍，并對其進行動態管理。根據之前制定好的標準，實現多勞多得制度，以此來提高全員勞動生產力，加大施工人員參與工作的積極性，做好工種之間和工序之間的銜接，最終有效提高勞動生產率，降低額外支出費用。此外，在商業和住宅建筑的機電安裝工程中，由于需要大量專業的施工人員，所以需要對人工成本加大控制，通過人工成本的有效控制，不僅能提高勞動生產率，同時還能減少不必要的人工費用，從而達到人本控制的目的。

（四）處理進度與造價關系

在機電安裝工程施工中，工程進度和工程造價之間有著密切聯系。其原因是：機電安裝工程中的人工費用，作為重要組成部分，若是施工進度有所增加，那么相對應的人工費和管理費也會有所提高，致使工程造價也隨之上升[3]。但若是只憑借控制人工費的方式，加快施工進度的話，會讓工程質量無法得到保障，甚至還會在后期的工程維修中加大費用。由此可見，在機電安裝工程施工中，只有處理好施工進度和造價之間的關系，才能確保機電安裝工程質量，最好做到搶工期的時候“搶”，應該慢下來的時候“慢”。

四、結束語

綜上所述，由于機電安裝工程涉及到的成本管理內容多，所以要想開展科學有效的成本控制工作，就需要從多個方面對此進行考慮，以此來確保整個成本管理和控制更加規范化。基于此，可以從科學分配施工材料、提高施工隊伍素質和處理進度與造價關系等多個方面入手，在機電安裝工程中進行成本控制，進而完善機電工程，推動該項工程實現可持續發展。

參考文獻：

[1]宋華.對建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的措施探討[J].建筑工程技術與設計，2020 （1）：766.

[2]方成亮.機電安裝工程成本管理與造價控制分析[J].裝飾裝修天地，2019 （22）：237.

[3]孫銀.建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制探討[J].環球市場，2019 （33）：154.