王娜
摘要:房地產行業是國家經濟發展的重要行業,國家對于房地產行業的管控一直非常嚴格。尤其是近年來,隨著國家對房地產行業去泡沫化,對于房地產企業成本管控日趨嚴格,隨之而來的是利潤空間進一步被壓縮。房地產企業若想減小外部環境對經濟效益的影響,提升自身綜合能力,就不得不在企業中實行嚴格科學的內部管控制度來降低成本,增加經濟效益。文章在闡釋房地產企業成本管控重要性的基礎上,分析房地產企業在成本控制方面存在的主要問題及不足,提出相關意見,以期為當前房地產企業的良性發展提供參考價值。
關鍵詞:房地產企業;成本管控;對策
一、房地產企業成本管控概述
(一)房地產企業成本管控內涵
成本是一個企業管理過程中重點關注的指標,可以說,成本的多少決定了企業的利潤。作為一個概念而言,從字面上看,企業的成本管控就是對于企業成本的管理與控制。對于房地產而言,產品成本構成與其他產品有其相似性,但也有其特殊性,因為他的開發過程復雜繁多,各項工作均會涉及到成本投入,雖然各個程序都有不同的控制點,但萬變不離其宗,都可以從成本形成原因及成本費用上予以考慮。
(二)房地產企業成本管控的重要性
企業控制成本原本就屬于企業管理的重要手段和方式,對于房地產企業而言更加重要。因為房地產企業開發周期長、涉及的環節較多,如土地征收及拆遷、項目立項、項目設計、施工、竣工驗收、銷售以及各種各樣的招投標程序?!?br>