淺談水利工程施工中的質(zhì)量問題及應(yīng)對措施

摘 要：隨著我國綜合國力的不斷上升，水利工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模也在相應(yīng)增加。但工程施工人員技術(shù)水平、質(zhì)量意識、工程施工客觀條件等因素，水利工程也存在各類質(zhì)量問題和一定的經(jīng)濟(jì)及安全風(fēng)險。為有效提升水利工程施工質(zhì)量，最大化降低潛在風(fēng)險，要求施工人員及現(xiàn)場管理人員，必須樹立責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識，加強(qiáng)水利施工工程的全生命周期質(zhì)量管控。本文先從當(dāng)前水利工程施工中存在的普遍性問題進(jìn)行闡述，然后提出一些針對行對策，以期提升我國水利工程建設(shè)質(zhì)量，促保社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工質(zhì)量;對策

水利工程不僅能有效防控水患，合理調(diào)配水資源，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)提供有力保障的重要手段，而且加強(qiáng)水利工程建設(shè)還有利于改善地區(qū)生態(tài)環(huán)境，促保地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定。既然水利工程如此重要，那么其質(zhì)量問題自然成為了社會普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，充分認(rèn)識水利工程施工中存在的問題，并積極探討應(yīng)對之策，在此具有極大意義。

一、當(dāng)前水利工程施工中存在的主要問題

（一）施工人員專業(yè)素養(yǎng)不足

水利工程建設(shè)是一個體系化工作，需要與之相適合的施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工管理等方面進(jìn)行支撐，要求施工作業(yè)人員和工程現(xiàn)場管理人員都要具備較高的施工素質(zhì)。但從當(dāng)前施工狀況來看，首先，一些水利施工管理人員專業(yè)技術(shù)不扎實，管理水平不高，對于施工建設(shè)中出現(xiàn)的突發(fā)性問題和技術(shù)難題難以有效解決，致使工程質(zhì)量存在各類不同程度的風(fēng)險。其次，施工規(guī)范性不足，施工人員在作業(yè)中未嚴(yán)格按照施工圖紙和行業(yè)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)中也未對各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核實，未按照標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢測流程對施工對象和施工工藝進(jìn)行檢測評價。另外，一些施工單位因沒有實時更新施工技術(shù)，沒有緊跟時代發(fā)展步伐，革新施工管理模式，目前的施工管理依舊缺陷不少，也使得水利工程的施工質(zhì)量不能得到最大保障。

（二）施工材料質(zhì)量把控不嚴(yán)

施工材料的質(zhì)量高低直接影響到水利工程的最終質(zhì)量，水利工程施工建設(shè)中一定要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，要嚴(yán)格供應(yīng)商管理，要嚴(yán)格材料質(zhì)量檢測。但當(dāng)前一些施工單位，為獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，為趕工程進(jìn)度，往往疏忽材料質(zhì)量管理，未嚴(yán)格篩選材料供應(yīng)商，沒有建立材料管理臺賬，對供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù)和從業(yè)資質(zhì)，沒有作嚴(yán)密核查，使得工程建設(shè)所需的相關(guān)材料出現(xiàn)供應(yīng)不及時、材料質(zhì)量較低、材料批號不統(tǒng)一等問題，既影響到水利工程施工進(jìn)度，又影響到水利工程施工質(zhì)量。同時一些分包單位為最大化降低施工成本，往往購買一些價格低廉且質(zhì)量不高的材料，也造成整個水利工程的施工質(zhì)量不合格。

（三）施工設(shè)施設(shè)備維護(hù)不良

水利工程施工建設(shè)中，為提升施工進(jìn)度，處理施工作業(yè)問題，需要大量借助于各類機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備使用頻率高、作業(yè)環(huán)境惡劣，工作強(qiáng)度大，加之設(shè)備操作人員不注意對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，對存在的故障沒有及時處理，甚至存在設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)備在使用中容易發(fā)生諸多機(jī)械故障，而影響整個工程的施工建設(shè)，并可能影響到作業(yè)者的人身安全，給水利工程建設(shè)帶來更大阻力。

二、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的相關(guān)措施

（一）強(qiáng)化施工人員技術(shù)培訓(xùn)，提升施工質(zhì)量

施工者的技術(shù)水平高低與水利工程的整體質(zhì)量有很大關(guān)系，施工管理者必須要加強(qiáng)作業(yè)人員的技術(shù)能力，提升其應(yīng)對問題和處理問題的能力。首先，工程施工承包者應(yīng)在施工前對相關(guān)崗位人員尤其是技術(shù)崗位人員進(jìn)行有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量及技術(shù)要求的說明，并對關(guān)鍵技術(shù)崗位人員進(jìn)行施工前的統(tǒng)一培訓(xùn)，確保施工作業(yè)中的技術(shù)規(guī)范。其次，在施工中要合理人力配備，可將經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力較強(qiáng)的熟手與工作資歷尚淺，技術(shù)水平不足的人員進(jìn)行搭配，通過以老帶新的方式，提升施工人員的技術(shù)水平，并保障施工質(zhì)量。另外，還要提升現(xiàn)場施工管理人員的管理水平，提升其應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，提高其現(xiàn)場指揮和處置能力。一方面施工企業(yè)要為管理人員搭建職業(yè)再教育平臺，讓管理人員不斷學(xué)習(xí)提升;另一方面管理者也要樹立與時俱進(jìn)，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的理念，終身學(xué)習(xí)的積極觀念，進(jìn)一步提升專業(yè)能力，促保水利工程建設(shè)高質(zhì)高效。

（二）嚴(yán)格水利工程施工的全流程控制

水利工程施工質(zhì)量管理，包括事前準(zhǔn)備、事中管理、事后控制三個主要環(huán)節(jié)。三個環(huán)節(jié)相互連接、互相作用，共同構(gòu)成水利工程質(zhì)量管理要素。首先，事前準(zhǔn)備階段，施工方要先對施工圖紙進(jìn)行反復(fù)審查研究，對崗位施工作業(yè)要求、技術(shù)規(guī)范、施工工期等進(jìn)行明確，對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，準(zhǔn)備施工所需的建設(shè)材料，組織施工團(tuán)隊，調(diào)派施工建設(shè)的機(jī)器設(shè)備等等，為正式開工建設(shè)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。其次，事中管理重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程中各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，要求作業(yè)人員嚴(yán)格依照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝設(shè)計進(jìn)行作業(yè)，施工管理人員要做好質(zhì)量檢查和施工日記，同時積極協(xié)調(diào)解決施工中的相關(guān)問題，保障施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，在事后控制部分要做出工程竣工驗收和工程維護(hù)保養(yǎng)工作，包括技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗、工程維護(hù)等內(nèi)容。

（三）建立完善的監(jiān)督管理制度

水利工程質(zhì)量管理貫穿整個工程的全流程，涉及各個崗位人員，需要建立完善的監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步明確各崗位人員的工作職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督其工作行為。首先，監(jiān)理單位須對工程施工全流程進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)察，對不合格工程（包括各個施工工序）或不達(dá)標(biāo)工藝及時提出整改意見并監(jiān)督施工方落實。同時要實行崗位責(zé)任制，將各崗位人員職責(zé)進(jìn)行一一對應(yīng)，質(zhì)量問題出現(xiàn)在哪個崗位就由哪個崗位人員或班組負(fù)責(zé)解決，相關(guān)管理人員擔(dān)負(fù)連帶管理責(zé)任，并盡快解決問題。其次，組建專門的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，監(jiān)督材料采購工作，并對施工工藝、作業(yè)安全、施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管巡察，確保整個水利施工工程質(zhì)量安全。另外，擴(kuò)大公共監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮新聞媒體作用，對于重大水利工程項目應(yīng)由媒體進(jìn)行實時跟蹤報道;發(fā)揮人大政協(xié)作用，人大代表應(yīng)著眼與民生工程，深入水利施工工程的調(diào)研并進(jìn)行建言;此外還要進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督與舉報途徑，發(fā)揮人民群眾的公共監(jiān)管職能，讓整個水利工程施工進(jìn)展和驗收情況都保持全程透明化。

三、結(jié)語

水利工程建設(shè)關(guān)乎國計民生，其質(zhì)量問題尤為重要。水利工程施工建設(shè)者要樹立高度的社會責(zé)任意識、質(zhì)量安全意識、環(huán)境生態(tài)意識，一方面要注重人員技術(shù)培訓(xùn)和教育，不斷提升施工作業(yè)技術(shù)和效率，另一方面要加強(qiáng)施工工程全生命周期的質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)、材料采購關(guān)、施工作業(yè)安全關(guān)、竣工驗收關(guān)等環(huán)節(jié)。此外還要不斷健全施工管理制度體系，讓水利施工作業(yè)各環(huán)節(jié)有章可循。

參考文獻(xiàn)：

[1]俞曉東，張旭.水利工程施工質(zhì)量影響因素[J].水利工程，2018（5）：39.

[2]馮宇飛.水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量探究[J].學(xué)術(shù)，2015（6）：3-4.

[3]馬文波，任壽所，程令章，蔣泰穩(wěn).水利工程鋼筋混凝土施工結(jié)構(gòu)分析——評《水工鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)學(xué)》[J].水利水電技術(shù)，2020（4）：230.

[4]吳剛.新時代背景下水利工程專業(yè)大學(xué)生思想政治教育的價值研究——評《水利工程施工安全管理規(guī)程》[J].水利水電技術(shù)，2020（3）：190-191.

[5]張敬博，張文強(qiáng)，張軍宇.基于BIM技術(shù)的水利工程施工技術(shù)課程體系改革研究[J].科技風(fēng)，2020（2）：87.

[6]況鐵軍.關(guān)于水利工程施工管理中存在的問題分析及對策措施探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（9）：154.

作者簡介：房二單三貴（1974—），男，本科，水利工程師，水利水電工程專業(yè)，1996年6月參加工作，主要從事水利工程建筑施工管理、預(yù)結(jié)算編制、工程運(yùn)行管理、供排水管理等工作，至今從事水利工作20多年。