2013產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型峰會將再度助力臺商

隨著大陸經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)轉(zhuǎn)方向的縱深推進，加之近年來國際環(huán)境的惡化，以製造及出口為主力的眾多大陸臺商，尤其代工業(yè)者，正面臨無可逆轉(zhuǎn)的經(jīng)營環(huán)境惡化的衝擊，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。尤其大陸「兩會」之後，新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對產(chǎn)業(yè)政策的高度關(guān)注，給予了企業(yè)界更多的信心。

在此背景下，由全國臺灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會和南通市政府聯(lián)合舉辦的「2013臺商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型峰會」，攜手沃華國際投資控股集團投資運營的銅陵「臺灣城」，將再度點燃產(chǎn)、官、學(xué)界智慧火花，助力臺商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

「臺商企業(yè)在大陸的轉(zhuǎn)型升級就好比高中考大學(xué)，目前已經(jīng)到了『高考』階段?！箷r任海基會董事長江丙坤、現(xiàn)任臺灣三三企業(yè)交流會會長江丙坤對臺商目前的處境做出了形象的比喻。那麼臺商該如何鼓起勇氣與信心，成功通過此次「人生大考」？又該做好哪些功課呢？在即將舉行的「2013臺商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型峰會」上，與會的嘉賓、學(xué)者、企業(yè)家將從政策面和實務(wù)操作面，就大陸臺資企業(yè)如何進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級展開深度對話與探討。

在2012年9月舉行的「2012臺商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型峰會」上，中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院企業(yè)發(fā)展所所長劉峰建議臺商應(yīng)轉(zhuǎn)變思維方式，因為在產(chǎn)品經(jīng)濟時代，企業(yè)關(guān)注的核心是品質(zhì)和成本；而在服務(wù)經(jīng)濟時代，如何面向客戶，滿足客戶的個性化需求則成為企業(yè)建立核心競爭力的關(guān)鍵。臺灣經(jīng)濟部門負責(zé)人杜紫軍則認為，「轉(zhuǎn)型說到底就是要擺脫紅海的競爭，創(chuàng)造高附加值?！?/p>

而沃華國際投資控股集團總裁陳柏光認為，雖然目前大部分的臺商處境不好，但大陸從事服務(wù)業(yè)的臺商也達到幾十萬人，有一部分臺商已經(jīng)很好地把握住大陸擴大內(nèi)需的契機。但對更多擬從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)第三產(chǎn)業(yè)的臺商或準備到大陸發(fā)展的臺商而言，「抱團」是比較可行的方式。過去臺商在東莞、昆山等地雖然「紮堆」，但都是各自發(fā)展，並未共同經(jīng)營。真正的「抱團發(fā)展」是打造一個通用的商業(yè)平臺，如安徽銅陵臺灣產(chǎn)業(yè)示範(fàn)園、大麥客以及正在籌劃的北京臺灣名品城等可以有效地整合資源、資金和能力。不僅如此臺商還可以與大陸資金、人才和路通結(jié)合，整合兩岸的資源實現(xiàn)做大做強。

除了來自宏觀產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方面的探討外，與會臺商企業(yè)嘉賓還將從各自從事的領(lǐng)域出發(fā)，總結(jié)自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗，給所有臺商企業(yè)帶來更直觀具體的思路和方法。