馮源
摘 要 論文結合建筑工程施工管理過程中質量控制的必要性,認為建筑工程施工管理中的質量控制是充分發揮建筑工程效益的根本過程。同時,在當前建筑工程施工管理過程中,質量控制問題主要體現在人員管理、材料管理、機械管理、施工環境管理、施工工藝及方法等方面。對此,論文認為建筑工程施工管理過程中的質量控制,應從四點做起:一是加強施工人員管理,打造專業化的施工團隊;二是做好建筑施工材料管理,定期維護和保養工程設備;三是明確施工要求,建立施工監督機制;四是嚴格把控施工設計環節,完善施工工藝及施工方法。
關鍵詞 建筑工程;施工管理;質量控制;問題分析
引言
隨著新工藝、新技術及新材料的不斷涌現,建筑工程行業的質量控制與質量管理也發生了重大變革,使得建筑工程質量深受社會的高度關注。畢竟,對一個工程項目來說,工程項目運轉起來周期非常長且工藝復雜,這時候需要有完整的科學管理方法與質量控制技巧,才能盡可能地實現建筑工程項目的質量控制[1]。所以,為更好地實現建筑行業發展的經濟效益、社會效益,應全力做好建筑工程施工管理工作,全面保障建筑工程的高質量。因此,本論文對建筑工程施工管理過程中的質量控制問題進行分析,可進一步總結出建筑工程施工管理過程中的質量控制方法。
1建筑工程施工管理過程中質量控制的必要性
在建筑工程施工管理中加強質量控制,可提升建筑施工單位的綜合管理水平,也能保證建筑工程施工項目在規定的時間內順利完成。具體來說,建筑工程施工管理過程中質量控制的必要性,可從三方面說起:
首先,建筑工程施工管理中的質量控制,可顯著提升建筑工程施工的管理水平,并為建筑企業帶來更可觀的經濟效益。在建筑工程的施工管理中,對施工人員技術操作與施工材料的合理運用都有高度的重視度,這就能規范施工人員的施工操作,并以高質量標準打造高質量的建筑,進而贏得經濟效益的同時,也贏得了一定的社會效益。其次,建筑工程施工管理過程中的質量控制,可保證工程施工的質量,并保證建筑工程在規定的時間內如期完成。畢竟,建筑工程施工管理中的質量控制貫穿建筑項目的每一個環節,這就從科學的角度促進了施工的規范性、合理性,使得施工任一環節都是嚴格地執行施工標準進行的[2]。同時,在施工任一環節進行質量控制,可避免施工進度受到施工環境、施工人員及氣候等因素的影響。最后,建筑工程施工管理過程中的質量控制,能顯著提高建筑工程施工隊伍的整體素質。通過加強施工質量控制,可提高施工人員的安全意識和責任意識,使得每一位施工人員都十分重視施工的每一個環節,并積極地運用高標準的施工技術,力求提高建筑工程項目的質量。當然,在施工管理和質量控制過程中,也強化了建筑工程管理人員的管理意識,這就有助于打造出專業素質過硬與技術能力扎實的施工團隊。
2建筑工程施工管理過程中存在的質量控制問題
由于建筑工程項目施工周期長且工種復雜,這就加大了建筑工程施工管理與質量控制的難度。了解建筑工程施工管理中存在的質量控制問題,能從根源上徹底解決建筑工程施工管理與質量控制上存在的問題,并體現出施工管理與質量控制的突出作用。一般來說,建筑工程施工管理過程中存在的質量控制問題,可從以下幾點說起:
(1)人員管理上的問題。由于建筑工程項目施工環節煩瑣且復雜,也要求以專業的態度來做好建筑工程項目的管理與施工工作,所以建筑工程施工管理上對施工人員的要求十分嚴格。然而,當前建筑行業競爭十分激烈,為了不斷地縮減施工成本,越來越多的建筑施工單位隨意使用施工人員,并沒有大幅度地聘用專業技能扎實的施工人員來進行施工。施工人員專業水平參差不齊,不可避免地就影響到了施工質量,導致施工質量頻繁出現問題,以致施工成本增加,施工工期拖延,給建筑單位帶來了更大的經濟損失。除此之外,施工管理人員在工程施工管理中,常常沒有認知到自身崗位的責任,以致在施工管理上無法發揮出管理的實效性[3]。
(2)材料設備管理上的問題。建筑工程施工質量受到施工材料及施工設備管理的影響。當施工材料與施工設備管理得當,就在一定程度上提高了建筑工程施工質量。現實中,建筑工程施工管理中,材料和設備的質量控制現狀不容樂觀。就施工材料而言,常常出現因降低施工成本,采用價格較為低的施工材料,導致建筑質量隱患十分大。在施工設備管理上,設備質量的優劣影響著建筑工程施工功能的質量。在購置、安裝設備時,若沒有嚴格地依據相關標準,就不可避免地給施工人員的安全造成極大的威脅,甚至還會影響到施工進度計劃。若一味地為了節省開支而去購置價廉且沒有達到安全質量技術標準的施工設備,這等于是給建筑工程施工安裝了一個定制炸彈。
(3)施工環境管理方面的問題。在建筑工程施工管理中,質量控制上的問題與施工環境管理存在著很大的關聯。當施工前缺乏對施工環境的深入考察與分析,沒有聯系當地的地質情況、天氣情況、周圍地形等就制訂了施工計劃,會在后期的正常施工中面臨著各種問題而導致工期延誤。如多日來的雨雪天氣會不斷地延誤工期,也會因地形改變導致坍塌,進而威脅到施工人員的生命安全與降低建筑工程施工質量。
(4)施工工藝及方法上的問題。建筑工程施工管理過程中,施工工藝與方法的選擇也是質量控制的關鍵內容。在建筑工程施工中,采用新工藝、新方法,并嚴格地依據施工標準來進行施工,必然會保證建筑工程完工后的質量。但在建筑工程實際施工管理與質量控制過程中,盡管部分建筑單位使用了先進的施工工藝與施工技術,但由于并沒有真正地掌握新工藝與新技術的施工規范與標準,以至于并沒有充分地發揮出新工藝與新方法的根本價值,這就難以顯著地提升建筑工程施工質量,并使得施工工藝與施工方法的質量控制流于形式。
3建筑工程施工管理過程中質量控制的有效方法
建筑工程施工管理過程中,質量控制的關鍵在于從根源上解決建筑工程施工管理上的各種問題,然后落實建筑工程施工每一個環節的質量控制工作。具體來說,建筑工程施工管理過程中質量控制,可從以下幾點做起:
(1)加強施工人員管理,打造專業化的施工團隊。建筑工程施工管理過程中質量控制,應加強施工人員管理,打造專業化的施工團隊。首先,通過聘用具有專業資格證的施工人員進行持證上崗,也要聘用施工經驗豐富的施工人員來組建施工團隊。其次,采用人性化管理方法管理施工團隊,關注施工人員的根本需求,增強施工人員的心里歸屬感,增加施工人員對施工單位的依賴性,進而引導施工人員以高度的責任意識參與到施工建設中。
(2)做好建筑施工材料管理,定期維護和保養工程設備。建筑工程施工管理過程中的質量控制,應做好建筑施工材料管理工作,定期維護和保養工程設備。首先,采購施工材料時,應嚴格地依據市場信息來進行采購,掌握市場中施工材料價格波動情況,精準地甄別供應商,確保施工材料的采購是合理可靠的。其次,選用性價比非常高的施工材料,在節約施工成本時也要保證施工材料的質量。當施工材料進入施工現場時,應進行檢驗和再次確認各項性能,確保施工材料的質量。最后,做好施工工程設備的維護與保養工作[4]。建立施工工程設備維修制度,定期檢查和保養施工設備,保障施工效益。
(3)明確施工要求,建立施工監督機制。建筑工程施工管理階段,加強施工各環節的質量控制,應明確施工要求,建立施工監督機制。建筑單位應全面了解施工項目所處的環境,在施工前做好施工環境的調研工作,然后制訂科學合理的施工進度計劃。為保證施工質量,應嚴格地控制施工的每一個環節。如地基工程施工時,應考慮土質、標高、基礎尺寸及基礎位置進行細節性施工與控制。在鋼筋混凝土施工階段,要嚴格地控制水泥品種、混凝土配合比例、鋼筋焊接工藝及鋼筋品種等。每一道施工工序開始前都要進行技術交底并確認。嚴格地依據施工計劃來完成施工的每一個環節,當上一道工序驗收合格后再開始下一道工序,盡可能地提高建筑工程的施工質量。
(4)嚴格把控施工設計環節,完善施工工藝及施工方法。建筑工程施工管理中的質量控制,應嚴格地把控施工設計環節,不斷地完善施工工藝及施工方法。嚴格檢查施工圖紙的尺寸,并檢查施工圖紙的標注,確保施工材料與施工設計的符合。加強設計部門與各部門的密切配合,以嚴格的程序審核施工圖紙設計。在施工設計中,引入新設備、新技術、新工藝及新材料。如在施工前,引入智慧監控、三維可視化技術等優化施工方案。施工時,采用信息化技術為施工提供技術支持,有效利用現代化技術推進施工進程。
4結束語
綜上所述,建筑工程施工管理過程中的質量控制,是施工質量及施工安全的重要保障。在建筑工程施工管理階段,應聯系工程施工的實際情況,在施工的每一個環節都做好施工管理與質量控制工作,才能在規定的時間內順利完成施工進度計劃,并保障建筑工程的施工質量,為建筑單位帶來更大的經濟效益、社會效益。
參考文獻
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[4] 吳惠琴.建筑工程施工現場質量控制與安全管理之我見[J].四川水泥,2020,4(1):189.