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新形勢下企業財務會計與管理會計融合的價值內涵與發展對策

2020-10-20 05:41:45郭霞
財經界·下旬刊 2020年9期
關鍵詞:新形勢價值融合

郭霞

摘 要:隨著經濟的不斷發展和社會的不斷進步,我國現階段的經濟發展已經進入了一個轉型時期。現如今很多企業所面臨的競爭壓力非常大,如何在這種壓力之下生存下去是每個企業需要考慮的問題。企業財務會計和管理會計相融合為企業在新形勢下的發展指明了道路。企業財務會計和管理會計的融合,能夠幫助企業提高決策的科學性,幫助企業減少企業管理的成本,以便實現企業的穩定快速發展。

關鍵詞:新形勢? 財務會計? 管理會計? 融合? 價值

財務會計和管理會計作為會計這一門學科中兩個不同的分支,在各個企業中的應用都非常廣泛。財務會計和管理會計雖然都屬于會計行業,但是從本質上來看,財務會計和管理會計在工作中,有著其各自的特點和工作內容,兩者存在著一定相似性,但也有區別。

一、財務會計和管理會計的概述及異同點

財務會計的主要職責在于對一個企業的財務方面和財務行為進行計算和評估,財務會計面臨的問題主要是關于企業財務問題,而管理會計的范圍不僅對一個企業已經產生過的財務行為進行審計,還要對這個企業當前和未來的財務發展做出正確的分析,同時還要為這個企業的經營做出正確的決策。管理會計所包含的內容比財務會計所包含的內容要廣泛并且相對來說較為復雜。

財務會計和管理會計的基本信息同源,這兩者的財務數據都來源于企業的經濟活動,這兩者的區別就在于對經濟活動中產生的信息加工方式存在差異。管理會計和財務會計服務對象和工作時間存在一定差異。先從服務對象來看,財務會計的主要服務對象是整個企業的資金流動情況,財務會計要確保企業資金使用的規范性和合理性,從而進一步提高資金的使用率,保證企業資金的正常運轉;管理會計的工作使以財務會計的工作為基礎的,在企業資金核算工作完成之后,管理會計會根據核算的結果,來預測企業在未來發展過程中可能會出現的風險,并制定相應的對策。

財務會計和管理會計工作時間也不相同。財務會計的工作時間一般都要在各項資金的支出和收入方面,要對企業往年的財務情況作出分析。管理會計的工作都是建立在財務會計對資金的分析之上的,然后再對企業未來的發展制定計劃。以上就是財務會計和管理會計工作時間的差異。

二、企業財務會計與管理會計融合的價值內涵

(一)企業財務會計與管理會計融合能夠提升企業決策的科學性

財務會計和管理會計的良好融合,能進一步提升企業的管理能力,幫助企業健康穩定的發展,并且能夠讓企業管理人員的決策更加具有科學性,并且還能夠保證這個企業會計信息成果更加全面和精確。兩者融合之后,企業的財務部門能夠對企業的財務狀況進行一個更好的匯總,這樣有利于幫助企業管理人員對企業的財務有一個清晰明確的認知。

(二)企業財務會計與管理會計融合能夠大大減少企業管理成本

根據我國目前很多企業財務部門發展的現狀來看,絕大部分企業的財務會計和管理會計都出現了職務分離的情況,這不利于企業財務的穩定發展。把企業內部的財務會計和管理會計兩者融合起來,可以大大的減少這個企業管理人員的管理精力和管理成本,同時方便企業優化信息數據,提高企業管理工作效率,降低管理成本。

(三)兩者融合的必要性

管理會計一切工作開展的前提都是建立在財務會計核算工作良好完成的基礎之上的,管理會計需要依靠財務會計對整個企業的資金進行不斷核算,并且通過核算的結果和相關數據分析來對整個企業資金和企業未來發展情況進行一個綜合評估,從而提高整個企業的經濟效益。在信息化時代的大背景之下,會計工作也結合了計算機技術,傳統的會計行業現如今利用計算機和互聯網技術開始了各項工作的進展。財務會計通過計算機技術,來對整個公司和企業內部的資金做出系統、科學的核算,以此打下堅實基礎;管理會計再根據財務會計所核算出來的資金數據進行報表的制作,從而幫助企業管理人員對企業的財務情況作出分析。

三、新形勢下企業財務會計與管理會計融合的方法

(一)建立健全的企業會計管理制度

想要更好的促進企業財務會計和管理會計的良好融合,就必須要在經濟發展的新形勢之下,在兩者之間搭建良好的組織架構,這樣能夠最大程度上提升企業財務管理的效率和質量,還能夠實現財務會計與管理會計二者之間信息的共享,保證溝通渠道暢通,能夠為企業的財務管理營造積極地環境。除此之外,兩者的融合還能夠避免在企業財務管理中出現工作重復的情況。在企業內部可以建立起這樣的會計制度:把管理會計和財務會計這兩個單獨的部門進行整合,成為一個獨立的部門,這樣有利于幫助管理會計和財務會計實現共同合作,促進兩者的交流。這個單獨的部門由企業財務部門單獨管理。

(二)財務管理理念需要與時俱進

在企業以往的財務管理理念當中,財務會計和管理會計是分離的,這并不適用于現如今這個社會。所以可以適當地把這兩者進行有效的結合。

企業應該設置相關部門,把財務會計和管理會計進行整合,讓兩個原本獨立的部門被一個集中的部門統一管理。企業可以通過定期舉行相關知識技能的培訓,讓管理會計人員對財務會計人員的工作有更充分明確的了解。反之,讓財務會計人員也能夠充分了解管理會計人員的工作內容。這樣有利于幫助同一個部門內的員工進行工作上的交流合作。

(三)建立財務共享中心,借助互聯網技術實現企業資源信息共享

財務共享中心的建立可以借助互聯網和計算機來進行。當今社會互聯網技術如此發達,可以利用信息化技術把公司的財務情況進行共享,讓財務會計和管理會計的工作更加透明化。

建立專門的財務信息網絡,讓管理會計和財務會計對處理好的信息進行及時的上傳。在這個財務信息網絡平臺上設定專門的郵件欄目和意見接收欄。

(四)提升人員素質

管理會計和財務會計都要在各自的領域發揮其作用,并且在各自的領域都要具備相當專業的知識,這還不夠。因為在未來發展的過程當中,只有復合型人才才能夠滿足社會發展的需要。這就要求會計人員不僅僅要善于把握自己領域內部的知識,還應該具備各個方面的知識素養。

加強會計人員的綜合業務水平,讓會計人員不僅僅具備自己領域的相關技能,還要讓他們成為復合型人才。企業可以定期舉行相關培訓和考核,以此來鞭策會計人員不斷參與學習,不斷提升自我。

四、結束語

綜上所述,現如今企業內部會計的管理模式還是存在一定問題,管理會計和財務會計的工作內容和這兩個工作部門相對來說還是比較獨立,這樣不利于企業的良好發展。管理會計和財務會計的融合才能夠順應這個時代的發展,也能夠更好的應對這個激烈競爭的社會。財務會計和管理會計的相互融合不但能夠推動企業的發展,也能夠帶動國家經濟的效益提升。

參考文獻

[1]陳橋汝.大數據下企業財務會計向管理會計轉型初探[J].中國商論,2020(08):126-127.

[2]鞠馨瑤.企業財務會計與管理會計的融合[J].財經界,2020(07):151-152.

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