大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的分析與研究

姜金冬

摘 要：為進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平，打造系統(tǒng)、高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，強(qiáng)化市場風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對能力，為企業(yè)的健康、快速發(fā)展提供助力。文章以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)作為研究重點(diǎn)，全面探討大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的路徑與方法，旨在打造完備的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)? 企業(yè)財(cái)務(wù)? 信息化建設(shè)? 策略方法

財(cái)務(wù)信息化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要途徑，在增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力，提升財(cái)務(wù)管理效率等方面發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。為更好地理順企業(yè)財(cái)務(wù)信息化流程，加快財(cái)務(wù)信息化速度，越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)變思路，在分析、梳理自身在信息化建設(shè)存在問題的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)有的技術(shù)手段，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)策略，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的問題提升。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)必要性分析

為做好大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)必要性、重要性的梳理，有助于企業(yè)相關(guān)工作人員快速轉(zhuǎn)變思維認(rèn)知，調(diào)整工作財(cái)務(wù)信息化工作開展觀念，打破工作理念的誤區(qū)，為后續(xù)相關(guān)工作的開展奠定了思想基礎(chǔ)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息建設(shè)能夠在很大程度，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效發(fā)掘，壓縮財(cái)務(wù)管理的整體成本。在較長的一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總、分析以及應(yīng)用工作，往往依靠財(cái)務(wù)人員來完成，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，市場競爭的日益嚴(yán)峻，財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力開展財(cái)務(wù)信息的挖掘、匯總以及處理更工作，無形之中，造成企業(yè)運(yùn)行成本的增加。而企業(yè)財(cái)務(wù)信息化，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的整合、發(fā)掘以及分析處理，縮短了財(cái)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)情況的真實(shí)反饋，對于日常管理、決策工作的開展提供了參考。同時(shí)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，也是企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持下，財(cái)務(wù)管理人員能夠準(zhǔn)確評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并進(jìn)行相應(yīng)的管理活動(dòng)，有效應(yīng)對企業(yè)財(cái)務(wù)鏈條中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的安全性、可靠性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在問題

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中，受到多種因素的影響，導(dǎo)致整個(gè)信息化建設(shè)在認(rèn)知水平、信息化體系建設(shè)等方面存在短板、問題。出于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的考量，企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際，梳理財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的問題表征以及危害，進(jìn)而增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作開展的針對性。

（一）財(cái)務(wù)信息化認(rèn)知水平不高

受到舊有財(cái)務(wù)工作觀念的影響，多數(shù)企業(yè)以及相關(guān)管理人員沒有能夠真正認(rèn)識到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要作用，認(rèn)知上的不足，使得財(cái)務(wù)信息化工作進(jìn)展較為緩慢，難以真正實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘、分析、處理，在很大程度上妨害了財(cái)務(wù)管理工作的升級。即便是部分企業(yè)，進(jìn)行了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的嘗試，由于自身認(rèn)識水平較低，使得財(cái)務(wù)信息化整體水平不高，信息化體系尚未健全，相關(guān)工作成效不明顯。

（二）財(cái)務(wù)人員信息化能力不強(qiáng)

從實(shí)際情況來看，多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的年齡架構(gòu)偏大，對于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在一定的抵觸情緒，參與財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性較差，這種情況的出現(xiàn)，無疑增加了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的開展難度。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)人員在信息技術(shù)的掌握、運(yùn)用方面存在短板，在較短的時(shí)間內(nèi)，難以根據(jù)相關(guān)工作要求，高效開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，延緩了財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程，限制了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)作用的發(fā)揮。

（三）缺少完備的財(cái)務(wù)信息化機(jī)制

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要大數(shù)據(jù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)手段的支撐，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速發(fā)掘、整理、分析以及應(yīng)用。為達(dá)到這一目的，確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有序進(jìn)行，需要企業(yè)投入大量的資源，在內(nèi)部建立起完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，搭建運(yùn)行平臺。但是從實(shí)際情況來看，諸多企業(yè)沒有能夠構(gòu)建起完備的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化水平較低，無法滿足實(shí)際的工作要求，同時(shí)在很大程度上，也增加了安全風(fēng)險(xiǎn)，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在使用過程中，容易發(fā)生丟失或者泄露的情況，對企業(yè)正常的經(jīng)營管理工作產(chǎn)生了極大的妨害。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)基本策略

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作開展要求工作人員，在轉(zhuǎn)變工作理念的基礎(chǔ)上，以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新工作方法，采取切實(shí)可行的手段，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的觀念認(rèn)知

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為更好地推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，企業(yè)管理者、決策者需要快速轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識到，大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣與應(yīng)用，對于自身財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作帶來的積極作用。以此為契機(jī)，將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)作為企業(yè)管理體系完善的重要手段，投入必要的資源，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)制度的創(chuàng)設(shè)、人員的配置以及技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，通過這種方式，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)知，為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的開展提供便利。

（二）不斷提升財(cái)務(wù)人員的信息化水平

為加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的效率，在做好觀念認(rèn)知轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，采取針對性的舉措，充實(shí)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，提升財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)水平。具體來看，企業(yè)著眼于大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的要求，有計(jì)劃地引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，打造現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)。同時(shí)做好培訓(xùn)工作，通過必要的技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，使得財(cái)務(wù)人員逐步掌握信息技術(shù)，使其能夠在日常工作中，熟練的使用各類軟件平臺，快速進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、使用工作。

（三）健全完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，要求企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，在優(yōu)化調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程，有針對性地開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘、匯總以及分析等各方面的工作。通過這種方式，使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平得到提升，更好地滿足相關(guān)財(cái)務(wù)工作的開展要求。在這一過程中，注重做好信息化系統(tǒng)的安全防護(hù)工作，通過必要的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、系統(tǒng)補(bǔ)丁更新、網(wǎng)絡(luò)模式優(yōu)化等多種手段，對企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全性作出強(qiáng)化，避免數(shù)據(jù)的丟失或者泄露，保證信息使用安全。

四、結(jié)束語

依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度發(fā)掘，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加系統(tǒng)、全面地呈現(xiàn)出來，便于財(cái)務(wù)工作人員實(shí)時(shí)調(diào)取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化，無疑能夠提升企業(yè)對于資源的整合能力，厚植自身的競爭優(yōu)勢，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范水平，形成完備的內(nèi)部管理機(jī)制，對于自身的發(fā)展、提升有著一定的促進(jìn)作用。

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