路橋工程現場施工管理難點和應對策略

張超

摘 要 隨著城市化進程的推進，推動了我國建筑行業的發展?，F如今，在我國各地區，路橋工程項目的數量不斷增多。由于路橋工程的施工質量關系到人們的出行安全，影響了社會經濟的發展，所以需要重視對工程的施工管理，以提高工程的建設質量。本文主要圍繞路橋工程現場施工管理的難點以及應對策略進行分析。

關鍵詞 路橋工程;施工管理;難點;應對策略

前言

隨著我國交通運輸行業的發展，推動了路橋工程的發展。由于路橋工程的施工周期較長，而且工序非常的煩瑣，并且現場管理方面所涉及的內容較多，這就需要施工單位重視對施工現場的管理，以確保工程的施工質量?；诖耍瑖@路橋工程施工現場管理難點以及應對策略進行研究具有重要的意義。

1現場施工管理的難點分析

1.1 建筑材料不合格

在路橋工程施工中，建筑材料的質量是否達標會直接影響到工程的質量，所以需要重視對現場的施工管理。若忽視了對施工現場的管理，就有可能導致一些不合格的施工材料應用于施工建設之中，這樣就會導致路橋工程存在一定的安全隱患。近些年來，在路橋工程項目中，存在著建筑材料不合格而進入施工現場的這一情況。而之所以存在著這一現象，與施工材料的進場程序不夠系統完善有關，再加上施工單位或者采購人員為了私益采取以次充好的做法。

1.2 預應力技術不夠完善

在施工過程中，預應力技術的引進推動了路橋工程的建設與發展。但是，在實際應用中，該技術因為不夠成熟而存在著一些問題。如，在施工過程中，存在著張拉力控制不嚴的情況。通常來說，在控制張拉力作業過程中，主要是依據張拉力與預應力筋伸長量來進行控制，與此同時，通過伸長量來確定張拉力。但是，一些施工人員的專業素養不足，所以在張拉力的確定上存在著一定的問題，導致數值誤差的出現[1]。另外，一些千斤頂沒有定位計量進行張拉，施工技術人員出現讀錯表的情況，或者是出現張拉力數值誤差較大的問題。

1.3 施工人員的專業素質有待提升

在路橋工程施工中，施工技術人員的專業素質高低對于工程的施工質量有著重要的影響。所以，如果施工人員的專業素質較低，也會影響施工現場的管理工作開展。由于路橋工程的規模較大，施工周期較長，所以一些施工單位為了追趕施工進度，他們會采取多環節同時施工的方法。但是，在實際施工中，由于一些施工人員的施工技術水平較低，存在著重施工經驗而忽視施工圖紙內容的做法，所以導致工程的施工質量受到一定的影響。

1.4 過渡段的施工問題

在路橋工程施工中，過渡段是其中的關鍵部分。然而，在實際施工中，過渡段施工也存在著一定的問題，體現在以下幾方面：①在橋頭地基設計中，設計人員沒有根據相關規定來處理，這導致工程出現了軟土地基厚，容易發生橋頭跳車的問題。②在實際施工中，為了防止橋頭跳車的問題出現，一些施工單位會在過渡段中采用搭板結構。然而，由于搭板結構設計存在著一定的問題，所以沒有起到改善橋頭跳車的情況。③沒有壓實橋頭以及橋背路堤。當前，在路橋施工中，雖然我國對橋梁提出了臺背填土的要求[2]。但是，因為受到各方面因素的限制，如工序因素、材料因素等等，這導致臺背填土壓實度不符合相應的施工標準。

2應對策略分析

2.1 重視對施工材料的管理

在路橋工程施工中，施工材料對于其施工質量有著重要的影響，所以在施工現場管理工作中，施工單位要重視對材料的管理，對所采購的施工材料的質量進行檢測。當然，為了更好地管理施工材料，需要制定一個完善的監督方案。具體而言，可以從以下幾方面著手：①對采購環節進行控制。由于采購人員對于施工材料的質量有著直接的影響，所以需要對其進行培訓，提高他們的業務能力以及職業素養，要防止采購人員為了個人利益而采購劣質材料。另外，在采購過程中，要以市場的情況為基礎，對施工材料進行市場調研，以了解材料的市場價格變化。還要選擇一些信譽度較好的材料廠家，并與之長期合作。②對材料的進場進行控制。在將材料運輸到施工現場后，管理人員需對材料的規格、數量以及質量等進行檢查，要對材料的合格證書等進行檢驗，以確保所使用的施工材料符合國家相應的標準。③在材料進場之后，管理人員還要對其進行科學的管理，以確保材料的質量[3]。

2.2 加大安全監管力度

在路橋施工中，安全施工是前提，一旦工程施工中發生了安全事故，則會影響整個工程的施工進度，還會給企業帶來巨大的經濟損失。故此，施工單位要加大安全監督力度，要制定科學的現場管理制度。此外，施工單位要重視對施工人員的教育培訓，提高他們的安全意識，并做好安全知識方面的教育培訓，這樣就能夠為后期的施工安全管理打下基礎。施工單位還要配備相應的安全防護裝置，在施工開始之前，要對施工人員的施工設備進行檢查，對于有可能會出現的安全隱患，要采取相應的措施來予以解決。

2.3 重視對施工人員的培訓

在施工現場管理中，對施工人員的管理較為重要。當前，在路橋工程施工中，因為施工人員的專業素養不足，導致違規操作的現象時有發生，這就給工程施工帶來了一定的安全隱患。因此，施工單位要執行施工人員上崗制度，在上崗之前，對其進行相應的培訓，鼓勵其自主學習專業知識。在上崗之后，還要對其進行安全以及專業知識方面的培訓，以不斷提高他們的施工技術。除此之外，還要制定相應的獎懲措施，通過這些措施來提高施工人員的重視度。

3結束語

綜上，在路橋工程項目建設中，施工現場的管理較為重要，對整個工程的施工質量有著直接的影響。而在施工現場管理中，存在著一定的問題，如施工材料不達標、施工人員素養較差等等，這些都會影響施工現場管理的效果。因此，在今后的管理中，施工單位要重視對施工材料的管理，嚴格材料進場程序;要加大安全監管力度，重視對施工人員的培訓，提高施工人員的安全意識以及專業素養。如此一來，就能夠使路橋工程的施工質量得到提升。

參考文獻

[1] 楊發榮.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].交通建設與管理，2014，（20）：112-113，116.

[2] 雷一博.路橋工程現場施工管理常見問題及處理策略分析[J].中國高新科技，2018，（15）：121-123.

[3] 朱小娟.道路橋梁工程現場施工管理難點和應對策略[J].綠色環保建材，2017，（4）：105.