煤礦生產計劃的編制和作用

摘要：在開展煤礦生產工作時，為了能夠提升煤礦生產的效率，推動煤礦工作更加高效的開展與進行，重視編制煤礦生產計劃，做好煤礦生產相關工作內容的合理安排，明確崗位職責與工作范疇，能夠更好地調動生產工作人員的積極性與主動性，還能夠更好地協調生產各個部門，齊頭并進的開展煤礦生產工作。本文主要對煤礦生產的計劃編制與作用進行探究，通過科學、合理地編制生產計劃，使得煤礦生產更加和諧、有序，各部門之間能夠更加明確工作與努力的目標，將生產計劃編制的效果與價值更好地挖掘出來，推動煤礦生產相關工作的更高效的進行。

關鍵詞：煤礦;生產計劃;編制;作用;發揮

生產計劃是煤礦有序、穩步生產的重要前提。在煤礦生產工作組織與開展之前，結合煤礦生產的實際情況，制定合理、科學、高效的生產計劃，協調好各部門人員，配置好所有生產資源，明確好每個人的工作職責，責權明確，這樣能夠推動煤礦生產工作更加高效、有序的開展，生產效率與水平也能夠更好地提升。

一、煤礦生產計劃的類別及特征分析

1、煤礦生產計劃的類別分析

煤礦生產計劃的類別有很多，按照煤礦生產的輕重緩急來分析，有重點計劃與常規計劃之分。常規計劃通常是按照時間長短來劃分，通常可以分為日計劃、周計劃、月計劃、季計劃、半年度、年度以及長期計劃等。每個煤礦生產計劃的制定都要結合煤礦生產的實際情況來合理制定與安排。

煤礦生產的重點計劃通常主要是指在每個常規計劃當中的重點項目計劃的實施。無論在周計劃、月計劃、年計劃，每類生產計劃中都有產生重點與核心，針對這項重點工作開展的工作計劃。同時，重點生產計劃也是指與煤礦生產相關的，在經營生產過程中占主導的生產計劃，其與煤礦生產目標、經營目標、產量目標等相一致，重視對目標的實現與考核。

在煤礦的常規生產計劃中，日計劃和周計劃主要是對煤礦開采量的計劃;月度與季度的產生計劃主要是針對生產經營情況的計劃。年度計劃主要是對煤礦生產的整個年度內，生產量、安全管理、經營指標與狀況的全面性計劃。而長遠計劃則主要是從可持續、長期發展的角度來計劃，設計的內容主要涉及到年度的煤礦生產量與挖掘量、生產設備、生產人員、生產機制等的規劃與管理。

所有煤礦生產計劃都是為了煤礦生產工作能夠更加高效的開展，生產效益能夠更好提升。

2、煤礦生產計劃的特征分析

煤礦生產計劃具有很強的目的性、可行性、科學性與預見性，所有生產計劃的制定都是為了實現煤礦生產目標;所有生產計劃的規劃與安排都是考察與結合了煤礦開采的實際情況與特征來科學、合理的預見未來開采的情況，并對生產的各項資源進行合理、優化的配置，其具有一定的科學性、可行性;生產計劃的編制，不僅能夠實現相關目標，還能夠對未來進行更好地預見，因而在煤礦生產過程中能夠更加未雨綢繆，有序、安全、穩步的實現煤礦生產的目標，提升煤礦生產的經濟利潤。

二、編制煤礦生產計劃的方略分析

在編制煤礦生產計劃時，通常會運用 Excel 等辦公軟件或者相關系統來進行計劃編制，也要結合煤礦生產實際特點，按照相關原則、方法與目標進行編制。下面對編制煤礦生產計劃的方法與策略進行研究：

1、重視表格式計劃的編制

在編制煤礦生產計劃時，由于設計的內容、數據比較多，運用表格式計劃進行編制能夠更加清晰明了、客觀與直白，具有很強的業務性與專業性，特別適用于煤礦生產計劃的編制。與此同時，在編制煤礦表格生產計劃時，要結合好煤礦生產實際情況來實現設計好表格的模板和格式，然后再將相關數據匯總與填列就可以了。同時在生產計劃表格編制時，也要設置各項數據之間的公式和勾稽關系，那么一些基礎數據填列進去后，很多相關數據結果就能夠直接體現出來，也能夠增強數據之間的銜接性，強化與提升了生產計劃表格編制的效率與水平。此外，煤礦生產計劃編制時，有一些內容不能夠通過表格形式展示出來，而需要通過文字形式進行表述的，可以在表格前后進行說明，如煤礦生產的相關要求以及注意事項、煤礦生產的依據、方法與指導思想等等，從而使得煤礦生產計劃的編制更加全面、科學與高效。

2、明確好煤礦生產的任務與目標

煤礦生產計劃中，生產任務與生產目標是其兩大核心與重點。所有計劃的安排都是為了目標的實現而服務的。因此，在編制煤礦生產計劃過程中，必須要將煤礦生產的目標清晰、完整、明確的體現出來，這樣能夠讓員工更加清晰工作努力的方向，也能夠更加積極、奮力的展開煤礦的生產工作。與此同時，在編制煤礦生產任務計劃時，要按照日、月、季度、年度以及長期等時間節點來規劃生產任務，制定可實現的生產指標，要將生產任務的生產數量、生產程度、生產質量以及生產時間期限明確、具體的計劃與呈現出來。此外，在生產具體任務計劃編制時，也要細化生產任務的內容，這樣在績效考核時能夠有據可依。如計劃任務的完成情況、要做的內容及工作量、完成的時間等等，所有生產計劃的制定一定要詳盡、具體和明確，這樣在生產計劃執行過程中才能夠更具針對性與效率性，才能夠更加順暢、有序的進行煤礦生產工作。

3、結合生產原則來編制生產計劃

在煤礦生產計劃編制實際工作中，要遵照一定的規定與原則來進行編制，這樣才能夠與煤礦生產計劃編制的科學性、預見性、可行性與目的性相契合。因此，在編制計劃時，要結合煤礦生產實際來編制，也可以對煤礦生產的相關情況進行科學預測，所有生產計劃的目的與內容必須要明確、具體和清晰，按照這樣的原則編制的生產計劃才更具科學性與可行性。

4、明確煤礦生產計劃編制的重點

在煤礦生產計劃編制過程中要多方研討、商量、討論與研究，通過比較來將最合理、最科學、最符合煤礦生產實際的生產計劃作為最終計劃結果。同時編制的生產計劃也要將煤礦的開采與挖掘的計劃放到重點計劃工作當中來，以采煤、掘進服務為核心來計劃相關生產工作，這樣能夠更好地提升煤礦生產計劃編制的可行性，凸顯煤礦生產計劃的目的性。

三、編制煤礦生產計劃的作用與意義

編制煤礦生產計劃，能夠促進煤礦生產的目標更加明確、工作內容更加清晰明了，工作方法與措施也更加具體，也能夠激勵煤礦生產全體員工更好地展開開采工作，調動員工工作的主動性、積極性與能動性，推動各項煤礦生產工作有序、全面的展開與進行。

與此同時，編制煤礦生產計劃，明確相關工作的內容與目標，能夠對生產結果、任務完成情況等的績效考核提供更好地依據，對于生產員工來講具有很強的監督、激勵與約束作用。

此外，煤礦生產計劃的全面編制，能夠為煤礦生產的所有工作提供更加科學、清晰的發展綱領與流程，是協調全礦組織的基礎與前提，也是指揮與安排所有員工工作的依據與準則，對于煤礦開采工作有很強的指導作用與助推作用，對于煤礦生產企業有序、穩步的發展非常有利，同時對于提升煤礦生產企業經濟效益也非常有效。

四、結束語

綜上所述，煤礦生產工作是一項復雜的工作，做好生產計劃的編制工作，明確好各項生產內容與生產任務，使得煤礦生產的員工能夠更加清晰自己的工作職責與工作范疇，也能夠有效的增強煤礦生產的效率與水平。與此同時，通過煤礦生產計劃科學、合理的編制，將每項生產任務與內容進行細化，能夠推動煤礦生產目標的更好實現，便于對員工實施合理、科學的績效考核與評價，更好地激勵員工的工作熱情，推動煤礦生產單位工作效率、生產水平、經濟效益的全面提高。

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作者簡介：

趙超（1986-），男，漢，本科，山西省絳縣人，助理工程師，采礦工程方面.