新時期國企財務管理面臨的困境及對策探討

宗濤

摘 要：目前我國國有企業正是處于一個轉型的關鍵時期，隨著國有企業工作的不斷深入化，它的財務管理也面臨了很多的困難。目前對于新時期國企財務管理所面臨的困境進行討論和研究，是對未來發展具有促進意義的本文將主要對面臨的困難進行研究發展，針對具體問題進行具體分析，研究適合新時期國有企業財務管理現狀的政策，推動國有企業的創新發展，為我國的經濟發展作出貢獻。

關鍵詞：新時期;國企財務管理;困境;對策

由于我國經濟社會的不斷發展，國有企業自身在管理工作方面迎來了很大的挑戰，并且也遇到了無限發展的機會。財務管理工作對于國企的未來發展有著深刻的影響，整體工作模式的穩定運行是推動國有企業發展的動力。目前國有企業工作管理模式是處于一個落后形式的，在整體管理工作中會出現很多的問題，所以本文將針對新形勢下國有企業的財務管理問題進行研究分析，結合實際的工作模式做出相應的改善。

1 新時期國企財務管理所面臨的困境

目前在新時期的背景下，國企企業管理的轉型已經在不斷的推進中，但是在整體實踐中雖然得到了部分的提升，但是仍然面臨著很大的困境，主要有以下幾點內容。

1.1 國企內部控制制度的混亂現象

目前階段大部分的國有企業內部控制制度是較為混亂的，沒有一個具體的穩定體系，混亂的制度對于國有企業管理工作是不合理的。并且會限制整體管理工作的各項流程，在職位和職位之間不能夠達到一個均衡的狀態。混亂的控制制度對于具體的職位不能夠進行相應的分配，會影響整體管理的工作效率，例如財務管理人員的重點工作內容是對于財務會計的相關工作統計和梳理，同時還要進行辦公室用品的采購，那么對于不相關的工作可能就會導致他們的時間被占用不能夠更好的完成監督審核工作，自身的工作也不能夠高效率的去完成。另外，混亂的政治制度可能影響企業領導對于某些規章制度只流于表面，不能夠去具體執行，這樣就很容易導致某些執行環節沒有時效性。

1.2 預算編制管理不夠完善

對于國有企業中的財務管理工作，其主要內容就是預算管理。但是因為整體過程會受到經費的影響因素管理預算編制內容或者是影響財務的支出和收入現象。如果沒有一個規定計劃的資金使用狀況，這樣會導致資金出現大幅度的支出。另外，對于某些隨意支出的部分，不能夠進行預算資金的調整，這非常容易影響。企業內部人員出現科學性嚴謹性的預算編制狀況，沒有辦法對下一步的執行環節進行考核最終影響整體預算工作的效率，限制整體工作的效率，預算管理的制度不夠完善非常容易導致會計信息在獲取方面的失效性，那么企業就沒有辦法對于整體財務信息進行更加有效的決定。另外部分快捷信息的失效性也有可能是企業內部管理控制制度不足而導致的，限制整體財務報表不均衡的狀況，非常容易導致信息的失真。

1.3 人員素質較差

在國有企業財務管理中，財務人員對于整體財務管理水平有著很大的影響，這樣就會直接影響財務的決策以及財務發生風險的概率。財務管理工作的很多環節都需要由財務人員進行配合，對于整體工作環節，只有財務人員具有高素質才能夠避免風險發生的概率。由于財務工作人員的素質較低，對于整體財務的管理工作完成的并不到位，例如在核算的環節以及財務會計信息動態的整理環節，都非常容易出現失誤，他們對于相關政策沒有進行更加具體的了解也會導致。會計方式在進行處理時出現一些問題，影響整體的財務核算工作效率，甚至還會導致在核算時出現失誤現象。

2 改進國有企業財務管理的措施

2.1 健全國有企業內部管理的制度

國有企業應該建立一個屬于公司內部財務管理的制度，這樣才能夠時刻提醒著財務工作人員要嚴格的按照具體要求去嚴格的執行自身工作，并且積極地去完成相應的工作，由于工作制度的約束，能夠完成管理制度的目標化。另外因為企業自身物資的使用狀況一定要進行全面的了解，這樣才能夠對物資整體使用狀況進行全方位的滲透了解在嚴格的制度之上去對物資進行更加負責的安排，財務管理制度進行細節化，對于日常的記賬，日常的管理等部分內容都要進行具體的記錄，這樣能夠精心的對某些內容進行考核，固定好資產的完好率和使用率。協調財務管理部門的工作狀態，利用制度去約束人們的具體行為，這樣能夠從根本上得到控制。

2.2 對預算編制及管理進行完善

預算編制和管理是財務工作中非常關鍵的組成部分，它的具體內容能夠控制企業的資源，也能夠從根本上解決由于財務支出問題而導致的破壞。有效地利用現有資金能夠把這些資金應用到相關的支出環節中，發揮出他們的結構作用性。在國有企業進行經費預算過程中，一定要結合企業自身的年度收益報表，堅持收入平衡的基本原則，這樣才能夠把評估做到一個正向化的運算。但是在評估過程中一定不能過于樂觀，這樣才能夠對支出預算工作進行更加合理的管控。預測管理編制的主要目的就是能夠讓企業一直處于一個經營活動狀態良好的現象，保證企業在收支平衡穩定下促進企業的發展。

2.3 提高工作人員的綜合素質

對于整體政策來說，為了減少政策落后所帶來的問題一定要提高，企業對于相關人員的綜合素質水平的提高，這樣才能夠準確的對國家最新財務管理政策進行了解，充分了解每一次政策的變化。提高工作人員的綜合素質，有利于對每一次政策的變化進行準確的了解，并且能夠考慮到政府的調整方向和改進方向，對以后政策變動狀況能夠做到更好的結合。提高財務人員的綜合水平，可以通過日常的考核來進行，也可以對他們在上崗之前進行綜合性的培訓，另外在選拔人才時可以選擇具有工作經驗或者是工作崗位證書的人員，這樣能夠推動企業在未來的發展。

3 結束語

綜上所述，在新時期國有企業的財務管理中仍然存在著一些問題，但是我們需要針對這些問題去進行具體解決，這樣才能夠從問題中進行提升，提高財務管理的質量和效率能夠促進我國的經濟發展。所以財務內部管控對于保證企業經營活動的合法性，規范性，維護資產的穩定性是具有非常重要的意義的。

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