電力企業人力資源管理大數據及其應用分析

范金強

【摘要】伴隨著近代社會科學技術的不斷突破發展，前兩年的所產生的數據已經占以往總值的90%，在現在的2020年，預估全國可能會比現在多產出44倍的數據量。所以，大數據一詞越來越被大眾所熟知，其本身具有容量大、多類型信息的儲存等特點。在當今信息技術不斷發展的今天，大數據的研發對許多產業都發揮了重要作用，特別是對于發展迅速的電力企業的人力資源管理上的運用，也是極大地促進了企業的管理制度的完善，同時，大數據以其自身快速高效的特點也對企業的工作效率做出很大提升。

【關鍵詞】電力企業;應用研究;大數據;資源管理

隨著我國對信息技術的研究和發展，大數據一詞應運而生。在現在充斥著各種各樣信息數據的社會大環境下，大數據幫助人們更快、更便捷地處理生活中不可避免又難以解決的問題。特別是在企業之間競爭逐漸加劇的背景下，都希望通過大數據來提高自身企業在發展中的優勢性。而大家所熟悉的電力公司也在積極應用這種技術進入到工作當中，對于這項大數據技術的運用也很好地促進了電力企業在人力資源管理要求上的提高。

一、科學使用大數據的重要性

近些年的大數據逐漸普遍發展到各大小企業當中，其中在最近發展較為迅速的電力企業也是在這項技術的幫助下，在激烈的行業競爭中不斷穩定發展。由于電力企業的人員信息、季度數據總結和培訓資料等具有大量數據，這些數據的整理和管理都是屬于該企業的人力資源管理的工作范疇，而將大數據技術逐漸融入人力資源管理的系統當中，正是在大數據的不斷處理下，該部門才會將企業的各種信息，協調有序的不斷調整和改善，企業才能在有需要時非常便利的對信息進行獲取或更改。一個公司的人才調配對公司持續發展非常重要，而大數據在為電力企業的人才資源管理也提供了很大的幫助。其次依據大數據全面分析和管理方面的特點，可以對相關的電力企業充分分析該企業人員的特長，并針對其特點對人員進行技術化的分析管理，從而幫助企業在管理方式上提供多種方案進行參考，最終選出更適合本身發展需要的人力資源管理方案。

二、大數據在企業人才管理的應用

在互聯網不斷普及的今天，企業可以通過不同的網絡途徑對大數據人才進行招聘。而對于那些專業就以大數據為基礎的人才，通過互聯網等各種方法更直接地招聘大數據相關人才。在選人才的過程中，能夠積極地利用大數據的特點，將互聯網上求職者所投的簡歷通過大數據進行整合管理，使相關負責人更加直觀簡潔地了解到每位求職者的能力特長，從而選出適合本企業崗位的人員進行下一步的面試了解。這樣的做法不僅可以大大節約在招聘中所需的人力、精力，還能加大對招聘中選拔的效率和能力的考核。所以說，在大數據的支持下，電力企業的人力資源管理才能更加協調有序的進行。例如，在大數據篩選的基礎上，順利進到企業公司實習的員工，還要進行相關的技能測試，大數據處理技術可以根據實習者的考核內容進行數據對比，從而制定出相關的人才培養措施，使實習人員在其崗位上發揮更大的作用。不僅是現在的電力行業，無論哪種行業都可以科學地利用這項大數據技術來提高自身的優勢，合理地分配所擁有的各種資源。這個技術不僅可以運用到企業的生產過程中，對于企業自身的人力資源管理分配也是一個合理高效的辦法。

三、大數據在企業處理薪資的應用

一個好的企業一定會具有完善的企業管理制度，不論是在人員管理上還是在人員薪資管理上都需要做出明確的相關制度。例如：以往人力資源管理部門只是通過員工的出勤次數和工作積極性等方面對員工進行獎罰，從所統計的數據當中只能看到員工的表面表現，并不能真正衡量工作人員為所處公司帶來的效益。而通過大數據對員工的出勤次數以及完成任務質量進行數據化的分析綜合，根據每項任務所占的百分比，能夠對員工做出更加公平的評價結果，從中也可以激發員工的工作積極性。利用大數據將員工薪資進行管理和發放，不僅能夠減少人員統計，還能將員工為工作的付出更加具體透明化，建議企業對于表現優異的員工進行適當的物質嘉獎，利用大數據技術真正做到企業信息公開化，加強企業的凝聚力。相對于傳統的電力管理模式來說，在電力企業的相關部門引入信息化的科學技術，有助于改變以往傳統的發展模式，促使企業采用更加科學高效、貼近現代發展趨勢的新興模式，來提高企業發展的科學性、穩定性。

四、大數據在企業優化結構的應用

大數據能夠在分析的基礎上，對企業結構做出更好的優化管理。在電力企業人力資源方面，擁有一個良好的企業組織結構能夠拉近公司員工或者領導之間的關系，大家都知道，好的人際關系是事業成功所具有的重要品質，在電力企業中的員工和領導人也不例外，在大數據所形成的組織機構中，能夠使領導與員工之間減少職業化的工作相處模式，對比傳統的電力企業管理模式來說，通過領導與職員的相互討論和分析，讓員工對所在崗位和企業的發展方向有明確的定位，這樣的模式也體現了大數據優化處理的優勢，從而提高員工的工作效率，增強員工自身對企業工作的責任感和使命感。例如：在企業人力資源發展的過程中，大數據中會出現許多對員工工作的數據分析，負責人可以通過對數據的觀察，根據所顯示的員工的表現，制定相關的措施來提高團隊工作中的協作能力，這樣有助于提升團隊的工作效率。

五、結束語

通過以上分析，現在的電力企業在不斷變化的社會形勢中一定要積極響應現代的科學先進技術，只有企業自身通過不斷引入大數據等高科技，才能進一步地完善電力企業人力資源管理制度。通過大數據的普遍運用，也讓大家都意識到它對企業發展的重要性，在大數據技術的支持下，全面分析企業的組織結構，制定最適合自身的發展路線，在企業的科學管理模式下不斷促進生產效率的提高，從而推動社會的電力企業的長久發展。

參考文獻：

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