媒介融合環境下傳統媒體如何“發聲”

孫學濤

摘要：傳統媒體和新興媒體不是取代關系，而是迭代關系;不是誰主誰次，而是此長彼長;不是誰強誰弱，而是優勢互補。面對新的傳播環境、新的輿論環境、新的技術環境，傳統媒體如何與新興媒體從相加邁向相融，媒介資源、生產要素如何有效整合，放大一體效能，發出好聲音，成為擺在媒體人面前的一道新課題。作為一家地市級都市類傳統媒體，《許昌晨報》在媒介融合發展環境下，不斷努力探索，在各類媒體的喧嘩聲中，堅持發出“好聲音”、唱響“主旋律”，取得一些經驗。

關鍵詞：媒介融合;發聲;新媒體;主旋律

近年來，《許昌晨報》針對中心工作發聲更響亮;創新傳播手段，讓發聲更有力;緊貼民生、緊擁時代、緊抓基層，發聲更親切;不斷錘煉隊伍、強化人才支撐，發聲更有底氣。

一、發聲更響亮：唱響主旋律，凝聚正能量，形成強大輿論場

當前，媒介融合發展、紙媒改革幾乎成為每一家報業集團正在考慮或正在實施的策略。紙媒作為意識形態陣地的主要參戰者，其作為“黨的喉舌”的職能不僅不能削弱，反而更要加強。

《許昌晨報》作為河南省省轄市許昌的主流媒體之一，肩負著引導輿論、服務讀者的重要使命。不論形勢如何變化，報紙如何改革，但堅持政治家辦報，堅持正確輿論導向的方向不能變。

《許昌晨報》始終站在講政治、講大局、講發展、講穩定的高度，緊緊圍繞許昌市委、許昌市政府決策部署，緊緊圍繞經濟建設和改革發展的大局，努力提供強有力的輿論支持和精神動力。講政治，講黨性，體現公信力、樹立權威性。堅持正確、健康的新聞觀、是非觀，注重凝聚和釋放全市各層面的正能量。樹立明確的價值標準，決不在眾聲喧嘩中隨波逐流，決不為了追求所謂的轟動效應而放棄責任和使命，決不為了一時的流量和點擊率動搖自己的使命擔當。

二、發聲更有力：打造全媒體，創新求突破持續擴大影響力

2007年5月，《許昌晨報》的報頭口號從“體現新聞的力量”更換為“做市民有用的新聞”。這不是一次簡單的口號更改，而是體現著《許昌晨報》辦報思路的一次新的變革。晨報要堅持“做市民有用的新聞”的辦報理念，要以有用的內容作為服務讀者、吸引用戶、集聚用戶的出發點、落腳點和著力點，作為內容創新的評價標準和辦好報紙的終極目標。

時政新聞，重點是解決政府與市民的信息對稱問題。認真做好時政新聞，就是要在創造性地配合好市委、市政府的工作上下工夫，要在政府與市民百姓相關利益的交叉點上尋找突破口。一句話，要把政府正在思考、著力解決的相關民生的問題采用不同的形式，從不同的角度報道好。

民生新聞，與市民的日常生活密不可分。按照有用閱讀的理念，從傳統的報道思路中跳出來，不要就現象報道現象，而是在“如何便民、利民、惠民、悅民”問題上尋找突破口。要把最有用的信息，從紛繁復雜的現象中提煉出來;要把最有用的資訊，從熟視無睹的現象中挖掘出來;要把最有用的資訊，從突發事件中梳理出來。

我們堅持多用圖片、圖表呈現新聞事件。讀圖時代，圖片、圖表有時候勝過千言萬語。我們運用圖片、各種制圖軟件，把晦澀難懂的語言、需要諸多筆墨表述的現象，通過圖片、圖表、漫畫、3D效果圖的形式呈現出來。我們在遵循版面基本規范的基礎上，通過留白、增加設計元素、強化文字與圖片的搭配方式，增強版面語言的視覺沖擊力和美觀度，要強化稿件、凸顯美感、盤活稿件、生動版面，最終達到方便讀者閱讀的效果。

更重要的是，我們利用紙媒的品牌使用新媒體傳播紙媒聲音，2011年開通《許昌晨報》官方微博，2014年開通《許昌晨報》官方微信，2019年開通《許昌晨報》官方抖音號。針對這些新媒體的各自特點，我們將采集的信息進行不同方式呈現，將紙媒的聲音傳播得更遠、更廣泛、更有力。

三、發聲更親切：采訪抵現場，心靈更貼近，聚起強大感染力

“不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍?！痹谌珖麄魉枷牍ぷ鲿h上，習近平總書記再次強調“四力”，對整個宣傳思想戰線提出了殷切希望，為提高本領能力指明了努力方向，激勵廣大宣傳思想工作干部積極作為、開拓進取，推動宣傳思想工作開創新局面。

“腳下沾滿多少泥土，心中就沉淀多少真情”。這句話，很好地詮釋了新聞界深入踐行腳力、眼力、腦力、筆力的必要性和重大意義。只有真正到基層去，近距離觀察廣大市民的喜怒哀樂，反映廣大市民的生產生活，幫群眾解決問題，才能拉近與群眾的距離，與他們培養感情。

我們堅持面向基層“抓活魚”。在鄉村振興工作如火如茶開展的當下，《許昌晨報》找準圍繞中心服務大局、錘煉“四力”助推媒體融合發展結合點，科學統籌、精心策劃，推出大型體驗式專題報道《走在希望的田野上·鄉村振興記者行》，抓住“鄉村振興”這一重頭戲，以小切口反映大主題，展現了特色、傳播了經驗、牛段煉了隊伍，讓人聆聽到鄉村振興進程中的堅實步伐，實現了傳播效果和宣傳效果的新突破。

鄉村振興i己者行，讓農民“唱主角”“當主演”，語言鮮活、接地氣。只有用農民的語言，講好農民的故事，才能讓把最好的聲音，融入時代的大合唱，才能讓農民的聲音成為“主旋律”。

地市級媒體，本身具有省級媒體、全國性媒體所不具備的優勢，那就是距離群眾更近，更接地氣，地市級媒體工作者更容易與讀者心相近、情相連。《許昌晨報》化優勢為強勢，腳步向下走，眼睛向下看。事實證明，對于地市級媒體來講，越貼近群眾越有親和力，越貼近群眾越有感染力，越貼近群眾越有影響力。

四、發聲有底氣：開展大練兵，著力強隊伍，釋放媒體新活力

《許昌晨報》創刊伊始，我們便提出“報成氣候人成材”這一口號。近年來，一些同志成了中堅力量，一些同志成了名編輯、名記者。這是可貴的財富，這是媒介融合發展、壯大的基石。

當下，媒體環境已經發生巨大變化，地市級媒體要想守住自己的地盤，做大做強，需要更多復合型人才。

對此，《許昌晨報》注重人才培養。鼓勵記者、編輯開設專欄、欄目，通過專欄、欄目培養名編輯、名記者。繼續把“傳幫帶”這一辦報之初的法寶發揚光大，資深記者、編輯自覺擔當，手把手教年輕記者、編輯寫稿子、編版面。放寬視野，多涉獵不同領域。一些原來只會搞傳統媒體、辦報紙的人才，需要轉型為適應多元化業態的人才;一些原來只會單打獨斗的人才，需要迅速鍛煉，成長為能夠帶兵打仗的CEO式人才。一些只會寫稿子、編版面的人才，更要學會使用新媒體，拍圖片、錄視頻，通過編輯軟件，將短視頻呈現在讀者面前。

總之，我們用有趣、有愛、有用的思維和標準遴選素材、寫作稿件、編排版面，采訪、錄制視頻，紙媒與新興傳媒平臺優勢互補、一體發展，不斷開創媒介融合新境界，為群眾生活提供各類服務，為當地經濟社會發展提供了輿論支撐和智力支持。

（作者單位：許昌晨報）