探討精細化管理在建筑給排水工程中的運用

張繼

摘 要：隨著城市化建設的步伐不斷加快，在城市市政給排水工程施工過程中，應對雨澇災害留下的被積水淹沒的地下管線、道路等難以解決的問題，如何強化給排水工程施工水平做好精細化管控是本文所要論述的重點。采用精細化管理，充分發揮管理作用，對給排水工程資源進行合理應用，能夠將給排水工程建設中存在的問題進行去除，為更好的做好城市建設提供技術服務。

關鍵詞：市政工程;給排水;精細化管理

目前隨著經濟的發展，市政建設工程取得很大進步，企業在獲得利益的同時，也要承受工程施工壓力。諸多的市政工程施工管理存在的問題，導致了管理工作水平難以提升，例如生產成本投入過大、精細化管理不足等影響著市政工程項目向更高階段發展。因此進行精細化管理模式的探索，在市政工程給排水施工中通過科學的管理手段，提高管理精度，推出精益求精的管理方法，使得企業在創造價值的同時，也擁有更好的市場競爭力。

1 精細化管理及其重要作用

1.1 所謂精細化管理是一種現代化的管理理念，其要求各個組織協同效應，能夠形成先進的管理技術體系，細化管理制度，組織績效、提升水平。以管理工作流程化、信息化、標準化為目標，將各項管理制度應用加以簡化，用規范的簡化的管理制度去約束行為，進一步落實管理責任制，責任更加明確和清晰，管理模式以及管理技術相結合，從實踐出發倡導集約化的管理和量化的管理。

1.2 通過精細化管理，可以提高企業的管理水平，培養施工人員的精細化工作習慣，做到責任到位，工作觀念轉變。按照行業標準，自主性的向著高標準的施工要求邁進，提高管理人員的敬業精神和服務意識，以企業文化帶動全員向著可持續發展前進，真正實現制度管理和文化管理并存的狀態。

1.3 對于企業經營效益來說，采用精細化管理，能夠創新發展模式，提高發展目標為目標的結構優化、效率提高、節能降耗等手段的實施，落實技術結構的優化和生產速度的提升，有效促進施工環節規范化、科學化、高效化，真正的將經濟效益和安全管控相統一[1]。按照精細化管理要求，施工項目安全生產、文明生產、合理化生產等均要進行量化細化考核。

2 市政給排水工程管理現狀

2.1 當前隨著城市化建設的不斷加快，在給排水網管系統建設方面不夠完善。很多城市在進行排水管網系統的建設方面，數據庫建設不夠完備、經驗不足、管理機制不夠完善，導致了應對暴雨洪澇災害能力不足，無法在暴雨降臨時，防止道路被雨水淹沒的現象發生，威脅到產市民的生命安全，也使得城市容易受到自然災害的破壞。

2.2 缺乏較強的質量監督意識，在很多給排水工程質量監督、中市區較為常見的對施工材料的使用不夠嚴格，對施工過程管控不夠全面，使得質量較差的材料被應用在給排水施工中影響了工程質量，降低了城市防御自然災害能力。

2.3 在精細化管理的意識上，相關的工程建設管理人員缺乏深入的了解和科學的管控意識。在管理技術應用上，精細化管理力度不足，使得精細化管理的應用不夠科學和完善。

2.4 在市政給排水管道的老化問題上，針對關鍵配件老化造成水資源浪費等情況，如目前在精細化管理上不足造成了長時間使用的情況下管道老化生銹，閥門出現了質量問題，導致水資源嚴重浪費。

2.5 施工人員不重視施工細節，對施工的態度不端正，存在突發事件不予及時處理，使得施工技術環節沒有采用合適的施工管理控制手段加以規范[2]。

3 市政給排水精細化管理要點

3.1 通過質量精細化管理在給排水管理過程中實行目標責任制，實行全過程、全壽命、全面的計劃管理，嚴格遵照施工流程，對給排水各個分項工程要進行缺陷的查找，避免在事故中出現違規操作。與管理人員簽訂責任書，實現對工程的全過程管理，確保每個分項工程施工質量能夠達到設計要求。

3.2 對工程造價進行精細化管理，結合施工圖紙深入了解工程的全貌，如管線總長度、管材直徑、以及開挖地地貌、地形、地物等均做好精細化管控。結合管線走線等對堆土堆料所占場地和交通問題進行勘查，協同有關部門做好各項施工因素的論證，并做好相關記錄。

3.3 在施工過程中放線量測對后續所有工程的施工是一項非常重要的程序。采取精細化管理，要將嚴密的準備工作做好，比如在工期較緊的情況下可在放線前進行計算機CAD軟件的數據輸入，以及中線圖的繪制。根據軟件中自動計算出工作面的各個井位的坐標，并根據井位坐標，利用全站儀現場進行各個警衛的測量，得出較為精確的數據。施工測量貫穿在全部的工程中，這是一項技術性較強的工作，應由專人進行專項負責。在檢測過程中不允許偏差精度超出范圍，要保證每個工序完成后，檢測數據無差錯[3]。

3.4 進行管道溝槽開挖是關鍵技術之一，要注意邊坡放坡科學和理性，要保證安全經濟構造，注意開挖土質的差異，對槽底高程進行嚴格測量，超挖部分要進行回填夯實。低洼處有積水和浸水，個別放線處開挖面較小的部位要考慮重新進行支撐的設置。

3.5 強化市政給排水施工精細化管理，對于質量事故的因素以及施工環節的疏漏要予以重視。施工準備期一切與質量相關的環節均要進行嚴密監控，將潛在因素消失在施工準備期。監理單位和施工單位跟蹤巡視檢查方面，可以邀請質監員、監理工程師一同進行問題的查找，發現問題立即進行整改。管線的施工過程中，進度上要督促施工單位，但是在質量上一定要嚴格按照質量要求進行檢查，建立起準確的水準，高程控制網每隔百米左右，設置一個水準高程參照點，控制網點和裝點，牢固設置在顯而易見的位置。

4 結語

市政項目的給排水體系絕大部分是在地表以下區域進行施工的。對于不利現象和影響施工的相關因素要予以排除，并做好相應工作。還有對施工造價的控制嚴格，防止出現意外事故發生。精細化管理要求加強市政給排水工程建設，建立健全制度，做到科學化、規范化、制度化。今后應在實際施工中加強理論和實際的結合，真正的做好市政給排水工程精細化管理工作。

參考文獻：

[1]王萌.對市政工程精細化管理的探討[J].建材發展導向（下），2020，18（1）：338.

[2]許瑞.對市政工程精細化管理的探討[J].建材與裝飾，2020，（5）：155-156.

[3]貢世琦.對市政工程精細化管理的探討[J].中國集體經濟，2019，（36）：51-52.