吳家勝
摘 要:公路橋梁是我國的基礎設施,保證公路橋梁的質量,能維護整個交通線路的安全性。因此,做好公路橋梁施工中的招投標管理工作,促使各個部門發揮職能作用,嚴格按照規范進行監督,能加強對問題的處理,也有利于管理水平的提升。論文闡述公路橋梁施工招投標管理的意義,分析公路橋梁施工招投標管理的問題,并提出相應的解決對策,以供參考。
關鍵詞:公路橋梁;?施工;?招投標;?管理方法
隨著現代社會經濟水平的提升,公路橋梁施工建設不斷增加,能有效保證交通的順利通行。在對公路橋梁工程施工招投標管理十分有必要,不僅能保證工程質量,降低施工成本,也會獲得較高的經濟效益。
1 公路橋梁施工招投標管理的意義
在公路橋梁施工中實現招投標管理具有重要作用:(1)隨著現代科學技術水平的提升,施工管理水平、工藝技術水平不斷提高。在激烈的市場競爭下,加強對公路橋梁工程的招投標管理,使施工單位提升自己的管理水平和技術水平,控制成本、保證設計質量,從而在激烈的競爭中生存、發展、壯大,獲得有利地位,從而促進工程質量和技術的不斷進步,促進公路工程實現藝術化、系統化建設。(2)在公路橋梁工程中施行招投標管理,能打破行業的壟斷地位,使施工單位不斷優化管理,形成科學的管理理念,保證公路橋梁工程施工在原有基礎上,對管理方式和發展形式進行創新,也能使企業在激烈競爭市場中獲得有利地位,從而實現整體的進步與發展。不僅如此,在競爭機制下,公路橋梁工程中的施工人員積極性也會提升,技術人員不僅掌握先進技術,加強對工程業務的掌握,也會促使工程建設質量的提升。(3)有利于投資效益的提升。對于工程中的項目和施工方案,各個部門要給予科學論證,對行業的整體規劃進行安排,在限定時間內,對公路橋梁工程的各個環節進行優化管理,保證各個環節的完善性。隨著工程資金的準確投入,不僅能有效縮短工期,也會降低工程造價,為工程建設創造更高效益。
2 公路橋梁施工招投標管理的問題
從我國招投標法律實施以來,各個地區、各個行業以及各個部門都在逐漸完善制度,并對招投標活動進行有效的監督和管理。公路橋梁工程的招投標工作在總體上得到了發展,但是實際上也存在一些問題。主要是招投標工作中,管理力度不夠,招投標過程未按照規范要求實施。不僅如此,部分施工企業在編制投標文件過程中投機取巧,編制的標書無法滿足施工和管理要求。
當前,招投標單位在業務范圍的設置上還存在很多問題,特別是管理隊伍的建設居于表面形式,投標文件的內容與工程實踐不相符,導致其中標后,工作人員上崗不到位,施工效果無法滿足工程的總體建設要求。
招投標實施過程中,評標方法不夠科學。在近幾年的不斷發展過程中,制定科學、合理的評標方法成為重點研究內容。評標方法、評標標準都需要項目負責人根據自身經驗進行制定,但實際工程中,評標方法的制定依據不完善,不能有效地對工程進行監督和管理。同時,評標人員的自身素質水平也不一致,加上是評標時間不足,給招投標工作帶來很大的問題,無法保證評標工作的整體質量。
因此,基于公路橋梁施工中的招投標管理問題,需要結合實際情況,在不同方式上進行探索和研究,提出科學有效的招投標管理方法,在提升管理水平和管理質量的基礎上,促進整體工程的穩定發展。
3 公路橋梁施工的招投標管理方法
為了保證招投標管理質量,需要結合招投標工作中存在的問題,加強對各個問題的詳細分析,給出有效的解決對策。
3.1 制度的完善化
構建完善、統一的制度,加大執行力度對招投標管理工作具有重要意義。當前,投招標管理工作應根據各個部門,結合工程所在地的區域特點,加強制度的完善化建設。有些地區雖然遵循了相關法律法規,但在執行過程中有些規章制度的執行不夠規范。對地區內的非法招標環節進行審批、驗證,要結合完善制度來實施。同時,公路橋梁施工中的招投標工作也未達到法治化建設的要求,缺少監督,為了避免招投標工作的形式化,需要基于公平、公開原則設立競爭機制,在各個部門的監督下,對招投標工作中出現的問題應進行有效的處理,避免違法行為,確保良好的市場競爭環境。隨著招投標活動的逐漸推廣和普及, 為了有效開展管理工作, 我國各級部門以及地方都出臺了相應的法律法規, 但是這些法規常常會和《中華人民共和國招投標法》產生矛盾, 這為招投標管理工作的開展造成了許多不便。對此, 我國必須盡快對相關領域法規法規以及規章制度進行梳理, 取消一些地方非法設置的程序或是手續。同時, 構建“公正、公平、公開”的競爭機制, 嚴格查處一些違法違規行為, 避免招投標過程變成形式主義。此外, 正確處理好招投標活動中的投訴舉報, 一經查實, 追究相關責任人或是單位的法律責任。
3.2 確保招投標行為更規范
對招投標工作進行有效管理,促使招投標行為更規范。在城市建設和發展中,公路橋梁為其中的基礎設施,對城市發展具有重要作用。各個部門需要加大力度對招投標過程進行管理,保證招投標人能按照相關制度規范實施,確保招投標管理流程的公平公開化,促使管理工作的穩定實施。在對招標文件進行評定或者分析招標行為期間,如果不具備一定能力,可以委托相關機構來實施。對于招標代理機構,在選擇期間,要確保其合法,在招投標工作中,能夠有效保護合法權益,不損壞國家利益。在實際執行過程中,按照市場準入原則和有關制度,對代理機構的相關人員實施教育,加大培訓力度,提高工作人員的綜合素質和業務能力,提升招投標管理工作的質量。在招投標管理工作中,也要保證招投標過程的公開化與透明化,按照合理制度促使公路橋梁工程施工工作的順利完成。根據我國招投標法中的相關規定,各個部門本著公平公正的原則,選擇在媒體上發布信息,在招標人允許范圍內,也可以實現多個媒介的招標,促使招標人更快獲得信息,實現招投標管理工作的順利發展。如果招投標工作中存在違法行為,要依法進行處理,且對當事人的不良行為進行記錄,以得到社會的監督。
3.3 評標管理專家制度的形成
在現有階段,招投標工作中還存在部分專家素質有待提高、專家人數不足的現象,不利于招投標工作質量的提升。結合招投標工作中存在的專家管理不規范現象,可以按照我國相關制度,對專家嚴格管理,定期組織學習培訓,對專家進行資格評定,保證專家自身水平。不僅如此,招投標機構還需要設立專家監督管理機制,實現專家的動態化管理,對活動中專家的表現形式進行監督。針對當前階段評標專家素質參差不齊、數量不足的情況, 要盡快完善評標專家管理制度, 對專家管理工作進行規范。一方面, 對評標專家入庫資格進行嚴格把握, 提高評標專家的起點。另一方面, 建立完善的專家監督管理機制, 對評標專家在招投標活動中的工作情況進行動態管理。此外, 我國也應該及時出臺相應的規章制度, 為評標專家管理工作提供支持, 保障專家業務能力和職業素養, 為公路橋梁施工的順利開展奠定基礎。
4 結語
綜上所述,對公路橋梁施工的招投標管理工作中存在的問題進行分析,理解管理工作發揮的重要性,給出有效的管理方法,能促使工程的穩定建設和實施,維護工程質量,也有利于工程效益的有效獲取。
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