建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用淺述

楊顏凱

摘 要：人們生活是與建筑工程相聯(lián)系的，所以建筑工程上所出現(xiàn)的問題也是會受到人們關(guān)注和重視的。想要提升建筑工程施工管理的質(zhì)量，要在管理技術(shù)上進行創(chuàng)新。施工技術(shù)的運用，讓施工管理工作也看到了希望，全面提升了建筑工程施工管理的作用。文章立足影響工程管理及技術(shù)的因素，闡釋了建筑工程施工管理和創(chuàng)新上所運用的技術(shù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;創(chuàng)新技術(shù);應(yīng)用策略

當(dāng)前，現(xiàn)代建筑工藝獲得了廣闊的發(fā)展領(lǐng)域。建筑施工工作開展中需要擁有較強的施工技術(shù)，要提升其水平。在要求上也變得越來越高，建筑企業(yè)獲得了持續(xù)發(fā)展的情況下，在工程技術(shù)上的創(chuàng)新也變得十分重要。工程運用新穎的創(chuàng)新技術(shù)，就會進一步提高企業(yè)自身的競爭實力。建筑工程施工管理工作中，管理和技術(shù)的創(chuàng)新也是重要地位，要運用到工程之中，才會保證工程的順利發(fā)展。

一、影響工程管理及技術(shù)的因素

（一）施工方案設(shè)計審核問題

施工之前所展現(xiàn)出的方案是十分關(guān)鍵的，施工方案的設(shè)計上對施工作業(yè)的最終情況起到了決定性作用和意義。建筑施工質(zhì)量中，施工方案所形成的影響也是十分明顯的。施工項目中，從設(shè)計方案上出發(fā)，但是很少會有企業(yè)完全按照施工計劃進行施工。有的企業(yè)沒有看中施工方案設(shè)計，設(shè)計的時候也不能從具體情況出發(fā)，施工方案設(shè)計上和實際也出現(xiàn)了不符合的現(xiàn)象。最終，不能看到十分明顯的效用。施工作業(yè)也難以獲得合理的指導(dǎo)。另外，施工單位僅僅關(guān)注短期的效益，忽視了長遠的利益。施工中方案的執(zhí)行不夠充足，出現(xiàn)很多安全隱患，在安全事故發(fā)生的時候，就會形成很大的危害。一些審查部門在不能充足審查的時候，查處力度不夠嚴格，建筑企業(yè)施工所形成的質(zhì)量則也受到了影響。

（二）施工人員技術(shù)水平不高

建筑施工中環(huán)境有著一定的復(fù)雜性，施工人員的多個層面上都存在了差異。我國建筑施工人員比較少，這也是進一步影響工程質(zhì)量的根本。建筑施工工作人員水平低的情況下，很多都是農(nóng)民，并沒有扎實地掌握相關(guān)專業(yè)知識，難以讓施工技術(shù)得到保障。同時，建筑施工人員，在掌握了施工技術(shù)的情況下，要應(yīng)該擁有技術(shù)的自我創(chuàng)新。但是，施工人員技術(shù)創(chuàng)新能力不足，出現(xiàn)了錯誤運用技術(shù)的現(xiàn)象，這和建筑工程的要求也是不符合的。

（三）政府對其監(jiān)督力度不足

工程項目發(fā)展中政府起到了重要的作用，加強對施工環(huán)節(jié)等的監(jiān)督，讓建筑工程施工質(zhì)量得到全面提升。政府部門就可以從具體職責(zé)出發(fā)，讓施工服務(wù)十分優(yōu)質(zhì)。同時，想要履行具體的職責(zé)，則要開展建筑行為的進行合理的巡查，能夠根據(jù)具體情況進行跟進考察。從具體施工環(huán)節(jié)分析，關(guān)注作業(yè)具體環(huán)境，讓施工方案制定更加全面。然而，政府建筑工程施工中，在指導(dǎo)上并沒有結(jié)合實際，領(lǐng)導(dǎo)的自身價值難以得到發(fā)揮，監(jiān)督和管理的效用也難以得到更好的發(fā)揮。

二、建筑工程施工管理和創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用策略

建筑工程施工管理工作是重要的環(huán)節(jié)，在管理工作運行上也要對創(chuàng)新技術(shù)進行重點把握。我們跟隨建筑工程施工的要求和步伐，讓建筑工程企業(yè)獲得永續(xù)發(fā)展機會，管理和創(chuàng)新上都擁有機會。跟隨建筑工程施工管理的理念和步伐，讓技術(shù)和管理工作都擁有發(fā)展的重要領(lǐng)域。

（一）強化管理理念和創(chuàng)新理念

建筑工程開展中，企業(yè)所樹立的目標(biāo)是追求經(jīng)濟效益和社會效益。管理人員要提升自身的創(chuàng)新理念，也要在管理理念方面得到強化。這些層面上的升華，是會讓施工管理工作和創(chuàng)新技術(shù)的運用形成帶動性價值的[1]。第一，對建筑工程施工管理中所形成的體制方案進行深入剖析，并進行借鑒，在聯(lián)系工程企業(yè)實際管理工作運行情況的背景下，也能夠讓所形成的工程管理形式和方案符合要求，并展現(xiàn)出明顯的針對性。第二，建筑工作人員要在理念上進行創(chuàng)新，技術(shù)作業(yè)人員對施工作業(yè)內(nèi)容進行深度的研究，在創(chuàng)新等方面進行分析，讓工程擁有支撐。

（二）完善施工管理體系

第一，落實責(zé)任制度，施工管理工作之中，不同的施工環(huán)節(jié)都要擁有人員明確職責(zé)為支撐。提升工作人員的責(zé)任作用，從創(chuàng)新技術(shù)的運用角度出發(fā)，讓工作人員對其深度認識和研究。第二，不同的部門之間進行合作和協(xié)調(diào)，在運用管理方式的時候，就應(yīng)該從不同部門的要求出發(fā)，進行綜合性考慮。同時，部門之間的溝通要以現(xiàn)代技術(shù)為載體。比如，通過對工程APP的合理引進，讓員工在交流上擁有平臺和載體，形成了合理化的搭建平臺。交流中可以交流工程開展具體情況，以此保證工程施工效率和質(zhì)量得以提升。

（三）創(chuàng)新技術(shù)人才的培養(yǎng)

第一，形成完善和合理的人才培養(yǎng)計劃，在形成合理化人才發(fā)展目標(biāo)的過程中，要密切結(jié)合員工的職能，從工程企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和施工人員等不同人員角度進行測評。在形成了針對性的培訓(xùn)和成長途徑下，讓人才培養(yǎng)計劃得到順利完成。第二，人才培養(yǎng)體系創(chuàng)建中，形成清晰和明確的具體流程，能夠?qū)芾碇贫冗M行合理引導(dǎo)和明確，形成新穎的企業(yè)知識管理體系構(gòu)建模式，這讓工程企業(yè)人才擁有價值上的測評和規(guī)范，形成激勵機制和模式[2]。這樣，不同工作人員在工作積極性的提高上就看到了可能。第三，對人才的培養(yǎng)計劃進行重點執(zhí)行和落實，面對不同人才需求，要形成合理化的培養(yǎng)模式，讓課程資源和人才培養(yǎng)手段進行密切結(jié)合，形成明確的目標(biāo)。

（四）施工中運用新型節(jié)能技術(shù)

新型節(jié)能技術(shù)在運用之中，開發(fā)上就以現(xiàn)階段的施工技術(shù)為基礎(chǔ)點。在形成資源的合理配置下，防止能源出現(xiàn)很多的消耗。然后，從可再生資源的合理運用角度出，也讓降耗、節(jié)能和減排等目標(biāo)得到順利達成。工程建設(shè)的過程中，要合理運用新型的建筑材料。這其中，從節(jié)能玻璃、門窗、隔熱材料等方面出發(fā)，讓這些材料適應(yīng)工程需求[3]。在運用到工程中，也會對成本進行合理控制，更好的節(jié)約能源，也會較少損耗，讓環(huán)保價值得到合理的彰顯。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程中管理工作和施工技術(shù)創(chuàng)新十分重要。工作人員要加大對其認識和關(guān)注。在此，建筑企業(yè)的管理層面上就要讓管理方式得到合理運用，讓施工工程獲得監(jiān)控和管理，并提升相應(yīng)力度。建筑工程企業(yè)還應(yīng)該從施工技術(shù)創(chuàng)新上出發(fā)，讓工作人員有效運用施工技術(shù)，在管理和技術(shù)均得到雙向保障的情況下，也會提高建筑工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]吳耀明.建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（21）：129.

[2]李素，陳曉婷.關(guān)于建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用分析[J].居舍，2019（08）：155.

[3]馬燕翔.民用建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用研究[J].江西建材，2018（03）：244+249.