人力資源管理對企業核心競爭力的提升作用

摘要：在現代企業的管理理念中，認為人是企業存在與發展的核心與根本，因而在競爭如此激烈的市場環境下，關注與重視人力資源管理就變成了現代企業管理中極其重要的事情。本文就從人力資源管理方面出發，探討對于現代企業核心競爭力的提升作用。

關鍵詞：人力資源管理;企業;核心競爭力

隨著現代經濟的高速發展，企業要想在經濟社會全球化的今天在市場上站穩腳跟，必須盡快的全面適應社會帶來的壓力與挑戰，必須提高自身的核心競爭力。而人力資源管理在企業核心競爭中占有舉足輕重的地位。加強人力資源管理，對于企業核心競爭力的提升具有極其重要的意義。

一、什么是人力資源管理

人力資源管理，簡稱HR。它是指在經濟學與人本思想的指導下，通過對相關人才的招聘、培訓、績效考核與報酬等相關管理工作的總稱。在企業組織管理中，人力資源管理保證組織目標與成員發展的最大化，凝聚企業力量，提升企業競爭力。

二、人力資源管理在現代企業中的重要性

（一）人力資源是現代企業中最重要的核心資源

人力資源是現代企業最重要的核心資源，在企業正常運行與經營活動中起到了關鍵性作用。企業若是沒有人力資源，那企業也就不用存在與發展了，就像沒有人的公司也就無所謂公司了。只有在人力資源的基礎上，企業才能正常的發展。人力資源是企業其他資源得以發展的基礎，也是保證企業正常運行的關鍵。人力資源手中掌握著技能與知識，而且還具有優秀的學習與理解能力，企業只有借助各種人才，利用他們掌握的技能才能不斷提升競爭力，企業才會不斷發展壯大。

（二）人力資源是提升現代企業核心競爭能力的保證

在為了企業的正常與完成現代企業制定的目標，人力資源管理的任務就是為企業招聘、培訓與調配人才。人力資源的作用是長期的，能夠為企業的長足發展提供動力。例如，在世界五百強的企業中，為招聘與培養人才企業會花費大量的時間與經理，因為他們清楚地知道人才其企業的重要作用，科學合理的培養人才對企業長遠發展的重大意義。人力資源雄厚的企業，在其核心競爭上也一定很強大，并在企業中占據著其他群資源無法比擬的地位。隨著全球化的進一步發展，現代企業中人力資源的作用會越來越大，保障著企業核心競爭的提升。

（三）人力資源是現代企業向前不斷發展的動力

隨著社會經濟的不斷發展，科學技術的地位也在不斷的提升，而這些技術是掌握在人力資源的手中的，換句話說，人力資源掌握著先進的技術與管理方法，是現代企業發展的重要動力。現代企業的資金與設備從外獲取，但是卻需要公司人員的管理與掌握，而當前這種人才是極其稀少的。隨著現代企業的發展，新設備的更新域大量資金的租入是必不可少的，而管理與掌握這些資源又需要雄厚的人力資源為依托。所以，企業要想得到長足發展，必須掌握豐富的人力資源，而這要通過現代企業對人力資源的高校管理，招聘與培養人才，提升企業的核心競爭力，促進企業的長遠發展。

三、人力資源管理在提升企業核心競爭力中的促進作用

企業的核心競爭力，指的是企業在市場競爭中所具有的最基本的，并使企業在長期競爭中保持優勢，獲得利益的一種強大的能力，是企業組織在不斷的發展中總結積累的知識，特別是在高新技術與先進管理中的知識與能力。其中包括：市場預測、產品研發、生產與營銷、經營管理與戰略決策、企業文化與組織學習等全方面的知識與能力。

企業的核心競爭力是對于其內部各種資源的有效整合的一種體現，而試圖做到有效整合利用的途徑之一就是企業要具有強大的人力資源管理團隊。只有在企業組織工作的各個環節中加入人力資源管理的有效配合，才能發揮企業各員工的優勢，凸顯出企業的核心競爭力。

企業核心競爭力在于對各資源的有效整合，而構建這種核心競爭力，不論從文化、技術還是產品方面，都不能離開人力資源管理。只有依托人力資源管理，構建優質高效的人力資源管理團隊，才能構建出強大的核心競爭力，才會是企業在競爭不斷加劇的市場環境下處于不敗之地。

四、現代企業應加強人力資源管理，構建與提升企業的核心競爭力

（一）提高企業關于加強人力資源的意識，并加強人力資源管理

企業的高新技術與先進管理經驗是由人來掌握的，并且企業的技術水平與工作效率也是由人控制的，所以人才是企業發展的關鍵。無論是世界五百強的企業還是在各行業的領導者，都擁有豐富的人力資源。在企業的經營管理中，要提高對人力資源管理的意識，有意識的加強這方面的工作，通過各種辦法管理水平，吸引人才、留住人才，構建更加高效的人力資源管理團隊，為企業的永續發展打下堅實的基礎。

（二）加大對員工的培訓，提升員工業務素質

在現代企業的人力資源管理工作中非常重要的內容就是對于員工的培訓，通過對員工的培養，提升其知識水平與技術水平，更加高效的參加工作。同時也要建立相應的績效考核監督機制，有效的評定各員工的業務水平與工作效率，提高員工工作的積極性、主動性與創造性。

（三）加大人才的引進與留住力度，強化人力資源管理團隊

企業發展過程中，必不可少的要招聘人才。在此過程中，要將工資待遇、企業文化、晉升空間等方面進行詳細介紹，樹立企業良好形象，構建更好的發展平臺，通過各種方法吸引與留住人才，加大人力資源的儲備，為后續的人才培養與公司發展夯實基礎。

五、總結

在經濟與信息的全球化的背景下，市場競爭更趨激烈，企業要想在如此環境下發展下去，就必須提升其核心競爭力，而提升企業核心競爭力必須要加強人力資源管理。通過吸引、培養管理人才，完善管理機制，構建高效的人力資源管理團隊，企業才能提升核心競爭力，才能在世界經濟一體化的背景下又好又快的發展。

參考文獻：

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作者簡介：梁祎（1988-）女，研究生，吉林，研究方向：企業管理（人力資源方向）。

（作者單位：華中科技大學蘇州腦空間信息研究院）