全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的應用研究

摘 要 在建筑施工管理過程中，通過提高管理水平，實現全過程工程造價咨詢，能夠提高施工建設的工作效率，有效地促進施工的正常進行。本文就以全過程工程造價咨詢為主要研究對象，就其在建筑經濟管理中的應用進行研究。

關鍵詞 經濟管理;工程造價;重要性;運用策略

引言

建筑施工的復雜性很高，整個施工過程中包含了許多建筑施工環節。施工現場的人員眾多，給施工管理工作帶來了難題。隨著我國經濟的快速發展，房地產施工企業面臨的競爭環境越來越差，但是房地產事業仍在蓬勃發展，這就需要我們在建筑經濟管理中實施全過程工程造價咨詢管理，需要多個部門協同工作，共同進行建設工作[1]。

1概述

一般建設經濟管理中的工程造價，包括設備購置費、建筑安裝工程費、建設其他費、預備費、貸款利息等，工程造價貫穿于工程的各個環節。在實踐中，由于受到各種因素的制約，控制和管理難度較大，直接影響到建設項目的經濟管理效率。一方面，在保證建設項目經濟管理質量的基礎上，有效減低了成本，有效地提高了整體管理效率，對我國建筑業的發展具有重要意義。在工程造價咨詢的全過程中，根據施工招標、定額設計、設計招標、設計優化等先進的專業手段，對相應的建設項目及時進行系統的計價和控制，實現成本管理過程的公平和有效體現，在整個建設期內，項目的建設價格處于合理的區間，從而有效地提高建設的整體經濟效益項目。

2全過程工程造價咨詢在建筑施工企業經營管理中的作用

全過程工程造價咨詢在建設工程管理方面能發揮重要作用，不僅能夠提升建設工作的質量，還能在一定程度上縮短工期，節約成本。工程造價咨詢管理是不僅僅局限于管理部門，需要多個部門通力合作。從另外一個角度來說，工程造價咨詢能為企業避免不必要的開支，同時也能保障企業的形象。在管理過程中貫徹工程造價全過程咨詢是一種新興的高效管理模式，在提高管理水平的同時，還能節約成本[2]。

3建筑經濟管理中全過程工程造價咨詢的應用

3.1 工程決策設計環節全過程工程造價控制

該項目由相關建設部門進行監督，確保施工期間對各項資金使用情況進行實時監控，確保資金使用目的得到充分體現，按照招標方式選擇設計方案，各項目設計企業，通過競爭，提高建筑設計方案的專業性和完善性，明確了限額設計方案設計圖紙、技術等信息選擇的科學合理性和設計方案的整體經濟價值，突出了這一點，有效控制工程價格。

3.2 成本管理中落實工程造價咨詢

建筑企業的成本管理，包括成本計算、控制和補償。成本核算是對每一個項目的所需資金按照規定的方法計算相應成本的會計工作。在建筑企業實施項目之前，成本預算有助于整個控制和計劃，實現低成本、高效率的企業管理。建筑企業可以利用ERP系統來提前控制成本，提前規劃項目的資金成本，減輕勘察設計企業負擔。實時性是該系統最突出的特點之一，利用實時性可以實現建筑企業所有信息的聯通，信息可以隨時更新，進一步降低了人工操作的錯誤概率。企業管理層可以隨時對財務報表進行實時檢查和監控。保證了信息采集質量、傳輸時效性和處理及時性。企業還需要構建“智慧云”財務信息系統，提高管理效率。更重要的是幫助企業管理者更好地了解市場變化、建材價格情況、人力資源需求，隨時調整成本管理策略。

3.3 預算管理中造價控制

保證建筑施工企業經濟管理工作的正常運行，必須保證科學合理的預算。在企業日常的工作中，以企業經濟效益為重點，規劃未來的發展方向和成果。在執行了計劃的最初制定之后，需要找到能夠修改執行過程中的實際錯誤和偏差的方法。由于預算管理在企業經濟活動管理中起著重要的領導作用，因此有必要對預算進行細分，預測資金的總方向，對日常生活的財務和資金進行統一的規劃和安排。企業預算需要包括企業支出和項目支出的總體計劃和預算。在企業開展建筑項目前，最好對項目計劃和項目預算進行總結，以便進行更深入的調查，確定項目的可行性報告[3]。

3.4 強化建筑經濟管理監督

建筑施工企業經濟管理的監督包括內部監督和外部監督兩部分。內部是通過明確內部分工、完善內部制度、內部監督和控制來降低內部風險。缺乏內部監督管理，會導致資金流失，嚴重制約企業的長遠發展。為了降低風險，企業需要對經濟管理的各個階段進行嚴格的監管，嚴厲打擊造假行為，改善監管秩序，改善監管環境，最大限度地降低風險，確保經濟工作的安全管理。在經濟管理工作中，在強調工作的公開透明，經常對財務工作進行檢查，發現安全問題和隱患，立即要求相應人員進行整改，成立相應的經濟管理監督小組，其次要注意經濟管理工作中的每一個細節，落實各項基本管理政策，制定監督管理辦法，逐步完善財務工作的管理。

3.5 工程施工環節全過程工程造價咨詢

在施工過程中，有效地利用工程造價咨詢，全面提高工程的施工質量。在此期間，完善工程價格全過程的工作主要是對建設工程相關合同進行實時檢查。例如，根據合同條款，嚴格監督施工單位的施工情況，定期對雙方的合同履行情況進行實時審查，盡量避免出現非法分包的問題，同時，施工單位應對實施情況進行規范化財務管理審計，根據現場具體情況對施工材料、施工設備采購情況進行全面檢查，按照有關規定對施工財務結算和處理工作進行實時核算，落實各項有關規定，確保成本核算和處理工作，完成工程支出數據的準確性，完成施工過程中項目成本管理的實時跟蹤，達到項目質量預期，最大限度地利用施工資源，達到有效節約施工成本的目的是的。

4結束語

在國民經濟的穩步發展的21世紀，人民的生活得到了改善，生活質量也在不斷提高，建筑業也得到了發展的同時，面臨著新的需求。而要推動企業發展，就必須要提升建筑企業經濟管理的水平，這個過程中建筑企業需要在經濟管理中融入全過程工程造價咨詢。

參考文獻

[1] 郭曉晶.全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性[J].建材發展導向，2013，11（17）：270-271.

[2] 洪麗潔.全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理之比較[J].江西建材，2015（14）：245，249.

[3] 鐘娟.淺談建筑經濟管理中全過程工程造價的運用與重要性[J].建筑與預算，2019（8）：35-37.

作者簡介

尚娟（1980-），女，湖南株洲人;學歷：本科;現就職單位：株洲天稱工程造價咨詢有限公司，研究方向：工程造價。