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傳統(tǒng)媒體與新媒體編輯的差異化分析研究

2020-10-21 05:34:22計(jì)丕華
視界觀·上半月 2020年3期
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體新媒體

計(jì)丕華

摘? ? 要:新一代信息通信技術(shù),特別是5G時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù)的綜合開發(fā)和利用,豐富了原有的新聞傳播方式,提供了新的新聞生產(chǎn)方式,極大的豐富了公眾獲取信息方式。當(dāng)下,國(guó)家大力提倡媒體融合,傳統(tǒng)媒體和新媒體在這種新形勢(shì)下,就需要進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì),利用新技術(shù),在各自的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),才能引領(lǐng)發(fā)展潮流,更好的服務(wù)公眾。

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;新媒體;差異化

技術(shù)是驅(qū)動(dòng)媒體變革的核心力量。傳統(tǒng)媒體與新興媒體發(fā)展的過程,實(shí)際上就是優(yōu)勢(shì)內(nèi)容與先進(jìn)技術(shù)相互支撐、共生共融的過程。從新聞面對(duì)的對(duì)象、傳播的方式、新聞的內(nèi)容都發(fā)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體在各自領(lǐng)域相互競(jìng)爭(zhēng)、相互輔助,你中有我,我中有你,弄清二者之間的差異,實(shí)現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展、共贏發(fā)展勢(shì)在必行。

一、新聞編輯的內(nèi)容差異

編輯內(nèi)容范圍不同。傳統(tǒng)媒體編輯的范圍相對(duì)固定,比如報(bào)刊、雜志,固定的版塊,大體方向,相關(guān)的內(nèi)容也多為文字、圖片,而大數(shù)據(jù)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)的內(nèi)容已經(jīng)不僅僅局限于文字、圖片,不僅僅是固定的版塊,內(nèi)容沒有固定的上限、內(nèi)容傳播的方式也更加注重視頻、互動(dòng)程序等等,比如建國(guó)70周年報(bào)道、比如疫情特別報(bào)道,通過運(yùn)用現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)處理技術(shù),網(wǎng)絡(luò)媒體編輯內(nèi)容更加多元化、編輯作品更易受人們理解、接受和喜愛。

編輯內(nèi)容的時(shí)效性要求不同。傳統(tǒng)媒體比如報(bào)刊、新聞報(bào)道時(shí)效性經(jīng)常是每日?qǐng)?bào)道,近一周內(nèi)的新聞內(nèi)容,電視、電臺(tái)等媒體多數(shù)是實(shí)時(shí)。而網(wǎng)絡(luò)媒體數(shù)據(jù)基本上是實(shí)時(shí)性,它打破了傳統(tǒng)媒體的定時(shí)、固定的傳播方式,讓新聞?wù)嬲龅搅思皶r(shí)發(fā)生、及時(shí)發(fā)布、及時(shí)傳播,更可以通過及時(shí)編輯進(jìn)行網(wǎng)上直播,網(wǎng)絡(luò)媒體編輯對(duì)于內(nèi)容的敏感性更強(qiáng)、更直觀。比如戰(zhàn)疫情期間,各地通過公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)媒體編輯第一時(shí)間將支援武漢的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)外發(fā)布,傳遞相關(guān)消息。

編輯內(nèi)容的權(quán)威性不同。網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播工具可以是微博、微信、博客、QQ、論壇等新媒體,而其內(nèi)容的獲得有的是經(jīng)過網(wǎng)上報(bào)道的再加工,系統(tǒng)性、權(quán)威性與傳統(tǒng)媒體相比大打折扣,有時(shí)候更多的是體現(xiàn)娛樂性。諸如疫情期間,各類編輯后的新聞五花八門,有理性的、有非理性的,最終的辟謠仍是依靠傳統(tǒng)媒體比如中央電視臺(tái)的戰(zhàn)役情新聞發(fā)布會(huì)。這種傳統(tǒng)媒體編輯內(nèi)容的權(quán)威性、準(zhǔn)確性已深入人心。

二、新聞編輯方式的差異

傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體傳播方式不同,也就決定了二者之間的編輯方式差異。傳統(tǒng)媒體以報(bào)刊雜志為例,多數(shù)通過線下購(gòu)買才能夠獲得,要想看一本周期性的籃球雜志,可能需要一周或者更長(zhǎng)時(shí)間才能買到一本,這就要求無論從編輯程序、內(nèi)容都給予了其較長(zhǎng)的工作時(shí)間,而網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)效性作為其生命力,第一時(shí)間發(fā)布相關(guān)資訊,編輯的內(nèi)容更加精簡(jiǎn)、易懂。

從編輯程序上看,傳統(tǒng)媒體編輯需要根據(jù)固有的程序展開相關(guān)工作,特別是一些新聞報(bào)道、寫實(shí)、出版必須遵循相關(guān)的規(guī)定。與之相比,網(wǎng)絡(luò)媒體沒有這項(xiàng)束縛,雖然有一定的參照模板,但是更注重的是其內(nèi)容是否與形式匹配,而發(fā)布上看,也相對(duì)較為隨意,比如微信公眾號(hào)平臺(tái),發(fā)布信息只要審核通過就可以對(duì)外發(fā)布。而傳統(tǒng)媒體舉辦一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)則需要很多程序、流程。

從編輯的設(shè)計(jì)上看,傳統(tǒng)媒體較為固化,主要類似書本式的結(jié)構(gòu),以人民日?qǐng)?bào)為例,編輯每日需要政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)板塊的相關(guān)資訊報(bào)道,板塊模板相對(duì)固定,視覺也相對(duì)固定。而網(wǎng)絡(luò)媒體的設(shè)計(jì),更多的是基于網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)定,追求更多的視覺沖擊和效果,對(duì)版面設(shè)計(jì)的要求更加多元化。

從編輯空間上看,傳統(tǒng)媒體一般有固定的工作場(chǎng)所,固定的人員,固定的工作方式,而網(wǎng)絡(luò)媒體則擺脫了這一束縛,更加自由,只要能夠連接互聯(lián)網(wǎng),就能夠隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)媒體編輯,及時(shí)整合相關(guān)信息,發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,這是傳統(tǒng)媒體編輯無法匹敵的。

三、新聞編輯交互差異

從傳播的速度上看,網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播是傳統(tǒng)媒體難以比擬的,網(wǎng)民可以第一時(shí)間獲得咨詢,通過留言進(jìn)行細(xì)膩反饋,與新聞編輯進(jìn)行及時(shí)互動(dòng),而傳統(tǒng)媒體溝通則受傳播速度影響,有時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行溝通。

傳統(tǒng)媒體是單向傳播,不管是廣播、電視還是報(bào)紙都是單向傳送信息,媒體編輯處于強(qiáng)勢(shì)地位,決定著受眾接受什么樣信息,用戶很難進(jìn)行信息反饋,交互性很差。而在新媒體環(huán)境下,信息的傳輸是雙向的,甚至是多向的。每個(gè)用戶都具有信息交流的控制權(quán),公眾可以選擇接收信息,也可以選擇關(guān)閉客戶端或屏蔽信息來源不再接收信息,用戶不再是單純被動(dòng)地接收信息,而是可以及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行反饋。同時(shí),以微博、博客等為代表的新媒體技術(shù),也從根本上改變了用戶的受眾角色,公眾既可以是信息的接收者也可以變?yōu)樾畔⒌陌l(fā)送者;既可以是信息的制作者,也可以是信息的傳播者。任何人都可以是消息的來源,受眾也可以隨時(shí)對(duì)信息進(jìn)行反饋、評(píng)論、補(bǔ)充和互動(dòng),最大限度的發(fā)揮出了廣大人民群眾參與性和主動(dòng)性,滿足了民眾掌握話語權(quán)的需求,真正實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)信息交流平臺(tái)。

四、結(jié)論

通過對(duì)傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體在編輯上差異性的分析和研究,可以得出,在信息化時(shí)代,二者在信息傳播都扮演著至關(guān)重要的作用,二者在編輯內(nèi)容、編輯方式、互動(dòng)方面具有很大差異。傳統(tǒng)媒體的官方權(quán)威性是網(wǎng)絡(luò)媒體難以替代的,而交互第一時(shí)間傳播欣慰,網(wǎng)絡(luò)媒體也有難以比擬的優(yōu)勢(shì)。二者應(yīng)該明確各自的發(fā)展定位和方向,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)媒體融合,提供更加優(yōu)質(zhì)的信息、資訊服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉紅 . 網(wǎng)絡(luò)媒體興起背景下對(duì)新聞編輯的管理 [J]. 四川理工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2015(06):94-101.

[2] 王學(xué)艷 . 論新媒體編輯和傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體新聞編輯的異同[J]. 新聞窗,2016(01):54-55.

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