試析汽車零件生產中的質量管理

王永輝

摘 要：對于汽車行業(yè)而言，想要得到更好的生存和發(fā)展，首先需要提升自身的生產質量。而汽車零件的生產是汽車企業(yè)在發(fā)展過程當中的一項重要內容，隨著人們生活水平的不斷提升，在人們的生活當中也有了更高的需求量。通過加強對汽車零件生產的質量管理，可以進一步提升汽車的整體制造質量，并能更好地促進汽車行業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：汽車零件;零件生產;生產質量;質量管理

1 汽車零部件制造質量管理現(xiàn)狀分析

1.1 管理流程有待完善

與其他產品的生產過程相對比，汽車零件的生產過程當中所涉及到的內容要更加復雜，因此如果在實際生產過程當中，其管理流程沒有得到有效的完善，將會導致生產工作的開展出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。這樣不僅會使零件的生產效率有所下降，而且還會影響到零件的生產質量。對此，相關汽車企業(yè)往往會采取封閉式的循環(huán)系統(tǒng)模式，同時還會加強對生產過程的質量管理。但現(xiàn)如今，我國一些汽車零件生產企業(yè)在具體的生產過程當中，其生產流程不夠完善，相關管理制度也沒有得到有效的落實，甚至還有一些企業(yè)采取粗放式的管理方式，這也降低了員工自身的積極性，無法有效的強化其責任意識，進而導致在具體生產過程中出現(xiàn)了相關操作失誤現(xiàn)象。

1.2 生產制造過程中的監(jiān)督力度不夠

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，汽車行業(yè)也取得了顯著的進步，而對相關零件的生產也制定出了更多的檢測標準。而相關檢測標準主要為汽車行業(yè)內，對制造工藝規(guī)范和產品環(huán)保等方面的內容進行規(guī)定，雖然可以使汽車零件的生產質量得到有效的保障，但缺少對消費者自身消費需求的充分考慮，而且也沒有針對產品的使用壽命和性價比等進行分析。除此之外，在具體零件的生產過程當中，相關質量管理工作往往會涉及到錄入現(xiàn)場質量信息等內容，技術人員需要判定零件的質量缺陷，并找尋具體的質量問題解決對策。而這些都需要加強對零件生產質量的監(jiān)督和管理，因此在零件的生產過程當中，需要有相關的監(jiān)督人員來有效的執(zhí)行生產流程的相關標準，從而進一步提升零件的生產質量。

2 汽車零部件制造質量管理優(yōu)化對策

2.1 健全質量管理流程

相關汽車企業(yè)需要制定出完善的質量管理體系，從而加強對汽車零件生產質量的管理工作。而為了能夠更好的提升零件的生產質量和確保生產環(huán)節(jié)的有效開展，需要對零件管理的流程和制度進行完善，并確保相關生產環(huán)節(jié)的可操作性和有效性。在制定出完善的制度后，需要以提高工作質量為目標，有效的落實相關制度。而通過制度的約束作用可以更好的規(guī)范人員的工作行為，并使其端正自身的態(tài)度，有效地完成相關工作任務。而且通過相關的管理制度，還能夠強化人員的責任意識，明確具體的責任主體，合理的劃分各崗位人員的職責，避免在問題發(fā)生后出現(xiàn)相應的推脫責任現(xiàn)象。

2.2 加強實物產品的質量檢驗

在汽車零部件的實際生產過程當中，其投資、采購、生產等環(huán)節(jié)對其最終的生產質量會產生一定的影響。而通過加強對產品的檢測工作，可以進一步提升零件的生產質量。汽車零件生產往往要耗費大量的人力和物力，因此相關質量管理人員需要投入更多的耐心和精力。在具體的質量管理工作當中，一旦稍有不慎，往往會給企業(yè)造成嚴重的損失，而如果相關產品的質量無法有效地滿足客戶的具體要求，也會使其質量體系和質量標準的制定產生影響。因此，在具體的汽車零件生產質量管理工作當中，需要將對零件的質量控制作為重點內容。相關企業(yè)管理人員需要從產品檢驗的角度來進行分析，結合企業(yè)自身的實際情況，來合理的安排相關檢驗工作，從而對整體的生產過程進行有效的檢驗，避免在生產過程中存在相關質量問題。

2.3 強化員工的培訓管理

在汽車零件的生產過程當中，員工是其主要參與者，因此員工自身的專業(yè)水平也對汽車零件的生產效率和生產質量產生了重要的影響。對此，企業(yè)需要有效的提升員工的專業(yè)素質，并做好對員工的管理和培訓工作，以此來更好地開展汽車零件的生產環(huán)節(jié)。而企業(yè)中的員工由于崗位和工作內容存在著一定的差異，因此需要對其進行針對性的培訓，不僅要使員工掌握相關的專業(yè)知識，而且還要能夠熟練地使用相關操作技能。具體來說，首先對于企業(yè)的一線人員來說，需要能夠充分了解汽車零件的相關性能，并掌握具體的操作流程，幫助一線人員奠定堅實的理論基礎，從而進一步規(guī)范其操作。而對于企業(yè)的質量管理人員來說，需要對其加強在汽車零件專業(yè)知識方面的培訓，并有效地掌握汽車零件性能、質量、材料、性能等方面的內容，使其知識體系得到有效的豐富。同時還要采取理論和實踐相結合的方式來進一步提高管理人員自身的綜合素質。

3 結束語

綜上所述，我國汽車行業(yè)在發(fā)展過程當中，應對相關零件的生產環(huán)節(jié)加大重視，并有效地開展質量管理工作，提升零件的生產質量和生產效率，使其能夠更好地和國際汽車市場相接軌，從而促進我國汽車行業(yè)的發(fā)展。而針對目前在汽車零件生產過程當中存在的問題，相關企業(yè)需要進一步加大研究力度，并采取有效的對策進行解決，同時還應該完善質量管理工作，保障零件的生產質量。

參考文獻：

[1]倪培.試析汽車零件生產中的質量管理[J].商品與質量，2018，000（046）：257-258.

[2]黃建偉.淺析汽車零部件行業(yè)質量管理[J].軍民兩用技術與產品，2016，000（004）：30.