張盛云
摘要:廣西北投集團(tuán)沿海高速公路分公司浦北管理處(以下簡(jiǎn)稱“浦北管理處”)成立于2017年9月,管轄貴港至合浦高速公路,單位駐地位于世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)欽州市浦北縣。開通以來,浦北管理處經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)、精神文明創(chuàng)建、員工隊(duì)伍建設(shè)等多方面取得不菲成績(jī),這一切工作成績(jī)的取得與扎實(shí)的思想政治工作密不可分。本文將從三個(gè)方面,為您揭曉浦北管理處開展思想政治工作的具體舉措。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);高速公路;思想政治工作
廣西北投集團(tuán)沿海高速公路分公司浦北管理處(以下簡(jiǎn)稱“浦北管理處”)成立近3年以來,在連年完成上級(jí)目標(biāo)任務(wù)、高速公路保持安全暢通、員工和諧穩(wěn)定無違反黨紀(jì)國(guó)法的基礎(chǔ)上,1名員工獲“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保瑔挝粯s獲省部級(jí)榮譽(yù)1項(xiàng),地市級(jí)榮譽(yù)11項(xiàng),自創(chuàng)品牌“微笑服務(wù)”、“暢舒服務(wù)”、“多彩服務(wù)”等享譽(yù)行業(yè)內(nèi)外,獲自治區(qū)內(nèi)外同行高度關(guān)注,司乘人員廣泛認(rèn)可。
這一系列成績(jī)的取得,與浦北管理處一直以來高度重視的思想政治工作分不開。沒有扎實(shí)有效的思想政治工作,有的工作不僅不可能取得任何成績(jī),甚至可能會(huì)跑偏方向。
總結(jié)過去,浦北理處在思想政治工作領(lǐng)域積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的效果,主要原因在于抓住了三個(gè)“關(guān)鍵之鑰”。
一、齊抓共管,密切配合
作為自治區(qū)直屬國(guó)有企業(yè)最基層的單位,浦北管理處思想政治工作的對(duì)象是所有員工,這就決定了在開展思想政治工作過程中,不能只由某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或政工人員唱“獨(dú)角戲”,必須組織、發(fā)動(dòng)、依靠所有員工,才能確保思想政治工作取得良好成效。浦北管理處在這方面的做法是:
一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭。作為自治區(qū)直屬國(guó)有企業(yè)最基層的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子就是整個(gè)單位的指揮部和司令部,任何工作只有領(lǐng)導(dǎo)班子重視起來,列入議事日程,才有可能取得進(jìn)展,思想政治工作同樣也不例外。浦北管理處領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治工作方面始終高度重視,遇重大問題始終堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究,集體決策,為思想政治工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常的工作生活中,以身作則,以上率下,自覺踐行思想政治工作要求,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
二是政工人員精心組織協(xié)調(diào)。思想政治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,工作繁雜,除領(lǐng)導(dǎo)班子外,必須要有具體的工作人員來落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行效果、組織開展思想政治工作具體活動(dòng)等。浦北管理處自成立以來,就配備了專職政工人員,有針對(duì)性的開展政工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),推動(dòng)了單位思想政治工作的順利開展。
三是抓住關(guān)鍵少數(shù)。一方面,抓好浦北管理處10個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作,提高中層管理人員思想覺悟、政策理論水平及其自身思想政治工作水平,督促他們做好本部門員工思想政治工作,防止部門領(lǐng)導(dǎo)向普通員工傳遞與國(guó)家、上級(jí)相違背的負(fù)面思想;另一方面,持續(xù)關(guān)注全處員工工作、思想動(dòng)態(tài),重點(diǎn)關(guān)注思想起伏大、以至影響其具體工作的員工,采取一對(duì)一交心談心等方式,著力解決苗頭性、傾向性問題,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
二、工作方式方法豐富多彩
一是重宣傳教育。思想政治工作,首在宣傳教育,宣傳教育工作好不好,直接影響思想政治工作效果。浦北管理處在這方面的主要做法是:一方面,在宣傳內(nèi)容上,既注重“搭天線”,又注重“接地氣”,既宣傳學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)主義中國(guó)夢(mèng)以及黨和國(guó)家其他重要精神等,也宣傳學(xué)習(xí)自治區(qū)、企業(yè)內(nèi)部上級(jí)的統(tǒng)一決策部署等,同時(shí)也注意宣傳身邊的先進(jìn)事跡先進(jìn)典型,真正讓宣傳內(nèi)容“活”起來,避免臺(tái)上滔滔不絕臺(tái)下昏昏欲睡的現(xiàn)象。另一方面,在宣傳方式上,也不斷創(chuàng)新,除基本的會(huì)議宣傳教育、板報(bào)橫幅宣傳教育外,不斷探索新的宣傳教育方式,如開展道德講堂,向全體員工宣傳身邊的“好人好事”、“孝心人物”等;多次到欽州市監(jiān)獄,接受現(xiàn)場(chǎng)警示教育,筑牢員工拒腐防變思想防線;到當(dāng)?shù)氐牧f山革命烈士紀(jì)念碑、甘子根紅色教育基地開展重溫入黨誓詞、“不忘初心,牢記使命”主題教育等活動(dòng),不斷提高黨員干部職工思想覺悟水平;通過每年的學(xué)雷鋒活動(dòng)月,組織青年職工深入社區(qū)慰問孤寡老人、殘疾老人、空巢老人,讓青年職工感受社會(huì)最底層生活與自身工作生活條件的差距,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神。
二重搭建平臺(tái)。浦北管理處在思想政治工作中,精心打造各類載體平臺(tái),提升了工作成效。如在收費(fèi)站品牌創(chuàng)建過程中,根據(jù)上級(jí)“一站一品牌”的工作要求,在“向海先鋒”總品牌的框架下,6個(gè)收費(fèi)站結(jié)合自身實(shí)際,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干旗幟、榜樣作用,精心提煉品牌名稱、內(nèi)涵,細(xì)化創(chuàng)建舉措,最終形成了先進(jìn)帶后進(jìn)、人人爭(zhēng)創(chuàng)品牌、人人爭(zhēng)當(dāng)先鋒的良好氛圍,多次迎來區(qū)內(nèi)同行觀摩學(xué)習(xí);又如,為貫徹落實(shí)上級(jí)降本增效理念,推動(dòng)上級(jí)通行費(fèi)堵漏增收決策部署落到實(shí)處,浦北管理處組建了黨員志愿者“堵漏增收突擊隊(duì)”,不定期到所轄收費(fèi)站開展假冒鮮活車輛稽查,開通以來高標(biāo)準(zhǔn)完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
三重執(zhí)行考核。思想政治工作乍一看似乎很空,貌似無法執(zhí)行與考核,其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。思想政治工作與單位的實(shí)際結(jié)合起來之后,就具有了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,也必須執(zhí)行與考核。浦北管理處在這方面的做法包括:堅(jiān)決執(zhí)行思想政治工作中的“硬要求”,如中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求等,一方面要求全體員工轉(zhuǎn)變思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)領(lǐng)會(huì)這些“硬要求”的實(shí)質(zhì),另一方面是將這些“硬要求”納入單位績(jī)效管理考核細(xì)則,堅(jiān)決查處違反這些“硬要求”的行為;將黨和國(guó)家、自治區(qū)、上級(jí)在思想政治領(lǐng)域的重要精神、重要指示與單位實(shí)際結(jié)合起來,以分解表、責(zé)任清單等方式印發(fā)至各部門貫徹落實(shí)。
三、注意虛實(shí)結(jié)合
思想政治工作只有與實(shí)際工作相結(jié)合,與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮其影響力與作用。浦北管理處在這方面的做法是:
一是將思想政治工作與單位中心工作相融合。如浦北管理處每年制定印發(fā)的《目標(biāo)任務(wù)分解表》,簽訂的《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》,其中既有思想政治方面的內(nèi)容,又有單位業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容,是二者的有機(jī)統(tǒng)一,達(dá)到了互相促進(jìn)的生動(dòng)效果。
二是將思想政治工作與解決員工的實(shí)際問題相結(jié)合。如浦北管理處根據(jù)地處偏僻、員工業(yè)余生活較為單調(diào)等特點(diǎn),不定期組織“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“職工氣排球比賽”、“職工春季踏青”等文體娛樂活動(dòng),豐富了廣大職工的精神文化生活,受到員工熱烈歡迎。
以上為浦北管理處開通以來思想政治工作取得良好效果的三個(gè)“關(guān)鍵之鑰”。展望未來,浦北管理處將在今后的思想政治工作中繼續(xù)揚(yáng)長(zhǎng)避短,砥礪前行!