現代企業經濟管理模式的規范化策略探討

劉運 章子曼 陳學嵩

摘要：隨著中國經濟的不斷發展，現代企業已逐漸成為促進經濟增長的重要力量，因此，經濟管理在現代企業中起著重要作用。企業經濟管理模式的規范化，不僅可以給企業帶來一定的經濟效益，而且可以促進企業的長遠發展。本文闡述了企業經濟管理的涵義，分析了現代企業經濟管理模式存在的問題，并著重介紹了現代企業經濟管理模式的規范化策略。

關鍵詞：現代企業;經濟管理;規范化

1企業經濟管理的涵義

企業經濟管理旨在實現既定目標，結合企業發展的實際情況，制定各種社會生產活動和經濟活動，并通過全過程的計劃、組織、管理和監督來提高活動的有效性。以企業的所有經濟活動為研究和管理對象，總結以往的經驗，進行有目的的分析和調整，努力使企業的經濟效益最大化，使企業的效益最大化。所有經濟管理工作都必須建立在滿足企業自身發展的基礎上，結合生產經營的特點和規律，制定科學合理的產品價格，控制生產經營的每個細節，控制生產經營中的成本和費用預算。在此范圍內，通過資源的優化配置，減少各種不必要的支出。此外，還需要注意對財務專業人員的培訓，對業務活動各個階段涉及的經濟成本的會計、監督和控制，然后為制定下一階段的管理工作計劃提供依據，提高公司的資本利用率。

2企業經濟管理模式中存在的問題

由于中國經濟市場起步較晚，企業的經濟管理模式仍處于不斷探索和變化的階段。由于西方國家企業的經濟管理模式已經比較成熟，因此我們的一些企業采用了西方企業的經濟管理模式，因此尚未制定出適合中國當前經濟市場的合理有效的經濟管理模式。因此，與西方國家企業相比，中國企業的發展還不夠成熟，需要不斷完善。

2.1企業內部的管理人才不穩定

在當前企業發展中，人才儲備非常重要。但是，對于企業的經濟管理人才來說，有些企業不能給予經濟管理人員合理的待遇，導致很大一部分工人經過一段時間后離開，選擇在其他企業工作。人才流失較大不利于企業的長遠發展，優秀管理人才的流失不利于企業經濟管理的有效開展，進而影響企業的全面發展。同時，企業管理部門人員的缺乏導致管理部門的臨時性，各部門之間的頻繁交流將導致公司的工作流程緩慢，職責和任務不明確導致企業發展緩慢。

2.2企業經濟管理制度不夠健全

當前的企業經濟管理體制很大一部分不符合中國企業發展的現狀，在很大程度上缺乏實用性，不能發揮積極的作用。另外，一些經濟管理制度在實施上有局限性，在實際的經濟管理中還沒有實行合理的管理制度。而且，在管理體系實施過程中，企業沒有對體系的實施進行及時有效的監督，不利于經濟管理的順利進行。此外，公司目前的管理模式尚未得到全面改革，導致管理工作繁重，對管理效率和管理質量產生不利影響。

2.3企業組織僵硬化

隨著中國市場經濟的發展落后于西方市場經濟，同時，由于計劃經濟體制的影響，企業的組織結構變得僵化，缺乏靈活性。另一方面，企業為了追求高收入，投入了大量精力投入生產，還沒有制定出科學有效的經濟管理計劃，這將給企業的未來發展帶來諸多挑戰。

3提高現代企業經營管理模式規范化的有效對策

3.1建立企業人才管理模式

為了真正提高現代企業的規范管理水平，還需要建立科學的人才管理模式。從這種管理模式出發，必須加強人才培養，實現人才管理，為企業發展注入活力。在建立企業人才管理模式的同時，還必須注重人性化和靈活管理理念的融合，不僅要加強對員工工作能力的培養，而且要進行合理的素質教育，以實現對員工的整體人格素養的改進，并凝聚公司的向心力。另外，在實際企業的實際管理中，就人才管理而言，應盡量避免機械化管理，或者需要適當的指導。可以實施一些激勵機制，可以采用一些有效的獎懲措施，以使員工能夠充分發揮主觀能動性。實現員工自我管理能力的提高和自我價值的實現，從而為企業發展帶來更大的利益，加強現代企業建設，促進未來企業健康和諧發展。

3.2完善企業經營管理制度

完善企業管理體系也是極為必要的。通過完善企業管理制度，可以起到一定的約束和規范作用。因此，在構建現代企業規范化的經營管理模式時，要注意不斷建立和完善經營管理體系。首先，要了解經營管理模式，結合市場經濟和企業發展的實際情況，制定出符合企業需求的經營管理模式，進而促進企業的管理水平的真正改善。其次，要保證管理體制的規范和創新，這是企業規范管理的重要基礎和保證。因此，在日常經營管理中，有必要明確經營管理目標，完善相關管理制度，特別是加強人員管理，更好地促進員工的未來發展，同時可以還有效落實各項管理文件。

3.3創新企業經營管理理念

為了加強對現代企業的管理，提高管理模式的規范性，有必要不斷創新企業管理理念，用思想指導行動，規范自己的行為，更好地促進管理的順利進行，提高企業管理水平。因此，在現代企業的日常經營管理過程中，相關管理者有必要不斷創新企業的經營管理理念，帶動企業的未來發展。同時，要結合新的業務管理理念，實現對新理念的有效利用，抓好深化和落實管理理念，將管理思想滲透到各個管理層面，轉變人們固有的意識形態認識，加強現代企業管理。

4結語

隨著中國經濟的飛速發展，傳統的經濟管理模式已經無法滿足現代企業的發展需求。因此，應有效調整企業經濟管理模式，積極轉變傳統的管理觀念，提高管理人員的綜合素質，使他們具有較高的專業技能，從而給企業帶來一定的經濟效益。

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