試論技術經濟分析在工程項目管理中的運用

蔣燕

摘要：將技術經濟分析方法應用在工程項目管理中，能夠提高工程項目的實際管理效率，并保證各項管理工作的有效開展。本文詳細分析了技術經濟分析方法，并研究了技術經濟分析在工程項目管理中可行性分析、經濟合理性分析、方案對比、質量管理、經濟效益五個方面的應用。

關鍵詞：技術經濟分析;工程項目管理;運用

在建筑行業不斷發展的背景下，為了在激烈的市場競爭中占據有利地位，并取得持續穩定的發展，必須要加強工程項目管理，降低建設投資和運營成本，才能提高經濟效益和市場競爭力。因此在工程項目管理過程中進行工程技術經濟分析可以為建設單位、施工企業等提供極具參考價值的數據信息，使工程項目施工更加有序、高效。

1 技術經濟分析方法

技術經濟分析是建設單位在項目決策過程中使用的技術和經濟相結合的分析方法。目前使用的技術經濟分析方法主要有定量分析法、定性分析法以及定量和定性相結合的方法，這三種方法在實際應用中具有不同的特點，可以針對不同的情況展開應用，從而保證整個技術經濟分析方法的有效準確。其中定量分析法主要是通過分析數據的搜集到的數據，建立相應的分析模型，分析數據之間存在的規律和發展趨勢。尤其是針對工程項目中的材料、施工技術等，都能夠進行全面有效的管理，根據最終的數據分析結果，制定相應的工程施工模型，為工程項目的實際建立提供相應的數據信息和條件，進而保證最終的管理質量。而定性分析采用的主要方法就是根據相關人員豐富的施工經驗，對項目建設情況進行判斷，確定其中存在的問題或者是特點，預測其未來發展的主要方向，這種方法在實際應用的過程中，施工人員需要具備較多實踐經驗，同時具備較高的專業水平，才能保證最終判斷結果的準確性和有效性。定性和定量分析相結合，能夠將以上兩種方法的優勢相結合，也是目前在工程管理中的實際應用范圍較廣，定量分析的方式能夠為定性分析提供相應的依據，定性分析的方法能夠為定量分析進行適當補充，并且在分析中使用先進的科學技術和科學理念，能夠對工程建設情況展開針對性的分析，為項目管理提供良好條件，保證最終工程項目的實際管理質量[1]。

2 技術經濟分析在工程項目管理中的應用

2.1 工程項目管理可行性分析中的應用

工程質量中包含的內容較多，例如工程產品的性能以及工程施工技術等，這也表示，在確定工程項目可行性的過程中，需要從各個方面對其進行研究。大致可以分為以下幾方面，第一，確定工程項目管理中的市場需求和投資方向，其次，根據施工人員的實際技術水平，確定工程建設中需要應用的技術，實際技術使用不能超出整個工程建設的科學范圍之外，進而保證項目建設的可行性。最后，確定技術經濟的可行性，采用全面分析計算的方式，確定工程項目中存在的項目經濟效益，進而確定工程建設中的最佳方案，使工程施工方案能夠符合實際施工需求[2]。

2.2 工程項目管理經濟合理性分析中的應用

在工程項目管理中，采用技術經濟分析方法能夠對工程技術以及工程成本進行全面分析，其中工程項目成本中包含的內容較多，例如工程材料、工程設備成本、人工技術成本以及管理成本等，以上成本都是相關人員需要關注的重點問題。在工程管理的過程中，需要從以上各個角度展開考慮，進而對各個階段的成本展開有效控制。在使用技術經濟分析方法的過程中，對工程項目未來能夠取得的經濟效益以及盈利償還情況展開分析，并根據工程項目建設的實際情況，判斷項目施工成本是否符合要求[3]。

2.3 工程項目管理方案對比中的應用

在項目建設前期，對項目選址、建設規模、以及相關的技術方案和施工方案等重要問題進行對比，分析計算各方案的建設投資、預測項目建成后的運營成本，進而計算方案的全壽命周期成本，從經濟上比選經濟上最優的方案。并結合方案的技術先進性、工期等其他因素，定性的評價各備選方案的優勢，通過定量和定性分析相結合來比選方案，從而確定最優的方案。這些方案的比選對工程項目的成本控制和經濟效益有著關鍵的作用，分析各方案的經濟可行性和合理性，從而促進產生合理的投資決策、優化整體結構、降低風險以及增加企業經濟效益方面發揮著重要的作用。

2.4 工程項目質量管理中的應用

工程項目質量管理是管理工作中的關鍵內容，能夠對整個管理過程產生影響，工程管理質量的影響因素較多，其中包含工程進度以及工程施工水平等，因此在實際施工管理的過程中，需要針對其中的各項因素展開有效管理，進而保證項目工程的管理質量。在工程項目管理中，需要將質量控制放在重要的位置，認識到質量控制的重要性，并采用完善的質量控制方法對其進行控制。建立完善的質量控制體系和質量管理準則，將其應用到實際管理工作中。首先，控制工程項目中使用的材料以及設備，選擇正規廠家生產的產品，材料入庫要嚴格檢查檢驗，保證材料設備符合工程質量要求，這也是工程項目管理的前提和首要條件。其次，從工程項目中的各個環節入手，實現階段性、全方位的有效控制，在此過程中需要明確整個項目管理的標準和重點，確定各個階段的管理需求，將質量控制作為中心，實現整個工程項目的質量控制[4]。

2.5 工程項目管理經濟效益的應用

經濟效益是技術經濟分析方法中的重點內容，經濟效益的本質就是對工程項目成本進行有效控制，針對工程項目的成本數據信息、運營數據信息等展開分析，確定工程項目開展過程中的盈利情況以及虧損情況，確定其未來的發展趨勢以及可能出現的問題。在項目經濟效益的角度上，對工程項目成本展開控制分析，計算項目的經濟效益和社會效益，并且對其展開全面分析。在保證工程項目開展水平的基礎上，實現項目各項階段的實時調整，保證項目管理中的經濟效益。工程項目管理工作需要貫穿到工程的各個階段中，直接決定著工程項目最終的開展質量，將技術經濟分析方法應用在工程項目管理中，能夠提高工程項目的實際管理效率，并保證各項管理工作的有效開展。技術經濟分析方法能夠在工程管理技術以及工程管理經濟等方面展開研究，實現全方面管理工作的有效開展，為工程項目管理工作提供更加便捷和高效的途徑，使管理工作能夠得到有效開展。根據工程的實際情況，選擇相應的技術經濟分析方法，進而將技術經濟分析方法的應用價值充分發揮出來。完成對項目的全面分析和評價，確定其中存在的問題，為今后技術經濟分析方法在工程項目管理中的應用提供條件，促進良好發展[5]。

3 結語

綜上所述，將技術經濟分析充分應用在工程項目管理中能夠保證整個工程的管理效率，并為今后技術經濟分析在工程項目管理中的應用提供條件。

參考文獻：

[1]張勇.工程技術經濟分析在工程造價控制的作用[J].納稅，2018，12（25）：229.

[2]魏本寧.工程項目管理中技術經濟分析的應用研究[J].內蒙古煤炭經濟，2018（02）：56+70.

[3]翁東明.技術經濟分析在工程項目管理中的應用研究[J].財經界（學術版），2017（20）：51.

[4] 許惠超，林奕辰.經濟技術分析在工程建筑項目中的作用[J].合作經濟與科技，2015（16）：92-93.

[5] 張天旭.技術經濟分析在工程項目管理中的應用探討[J].四川建材，2015，41（04）：228-229.