潘兵
摘要:近年來,我國土木工程建設行業隨著社會主義市場經濟的發展,也取得了極大的突破,各種土木工程項目不斷涌現,由于人們對建筑的安全、質量以及舒適度等方面的要求越來越高,各項目的工程量和施工難度也在不斷的提高。本文對土木工程施工管理中存在的問題及對策進行分析,以供參考。
關鍵詞:土木工程管理;問題;對策分析
近年來,隨著我國經濟的發展與進步,我國建筑行業的發展也迎來前所未有的機遇,但是與此同時,也出現很多的挑戰,這就為新時期土木工程的管理工作提出了更高的要求,介于我國在新時期的建筑業發展現狀分析,對于土木工程管理問題必須要引起重視,對管理的方方面面進行專業化、科學化改革優化,推進現階段建筑行業的可持續發展。
1 分析施工管理工作對土木工程施工項目具備的意義
土木工程施工項目具備了一定復雜性,實施施工管理工作,可以很好解決在土木工程施工過程中存在的問題,有利于土木工程行業可以健康發展。施工管理對土木工程施工項目具備的意義,主要分為幾方面:首先,全面提升施工管理團隊的專業素養,管理人員需要全面掌握施工流程,嚴格的落實施工管理操作流程,有效的保障施工質量,節約施工成本。其次,施工管理工作可以實際解決在土木工程中存在的難點和重點。在開展施工前,需要管理人員做好市場調研工作,優化土木工程施工方案,根據施工實際情況,制定完善的土木工程施工方案。同時需要管理人員全面的檢測施工材料,加大核查施工技術工作力度,能夠及時發現土木工程施工時,存在的難點和重點問題,并根據施工時的實際情況,制定完善的施工解決措施,確保施工方案順利進行。同時,有效的控制施工質量以及施工進度,通過施工單位加強員工培訓工作,可以全面的提升施工質量。此外,通過做好施工管理工作,可以嚴格控制土木工程施工投資問題,全面了解招標時存在的一些不確定因素,分析存在的問題,有利于很好的控制工程投資。
2 土木工程施工具備的特點
2.1 較強的流動性
土木工程項目施工具備較強的流動性,相應的施工地點也不會長久固定,從事施工的相關人員大多數源自農村,這些人員嚴重缺乏完善成熟的施工技能,自身具備的能力素養也是相對較低。另外,工作人員的流動性也較大,沒有明確的施工內容作為指導和引導,施工人員嚴重缺乏工作積極性,對土木工程的施工效率和質量有著嚴重的影響。
2.2 施工復雜
和其他工程相比,土木施工屬于十分復雜的綜合性工程,對不同種類的土木施工項目,相對應的施工管理和要求也不同,并且具備不同的使用功能。另外,國內建筑領域較為廣泛,在每一個地區都有著不同的地理環境,這種狀況無疑給土木工程施工增加了難度,對于土木施工管理有著更高的要求。
3 現階段土木工程施工管理的問題
3.1 制度因素
對于影響土木工程施工管理的社會因素,其主要包含在一系列的制度上,表現在建設工程法律法規的健全程度及執法力度,以及對某些政策的貫徹和落實;對于土木工程施工管理人員的經營理念,也是決定管理的因素,管理者的觀念往往決定著管理的方向和未來策劃與展望;對于市場因素的分析,往往就是包含著市場的規范制度和準入制度,并且還包括工程質量監督及行業管理制度,這些制度因素往往都能成為土木工程施工管理的重要影響條件。
3.2 施工安全管理意識薄弱
在土木工程施工過程中,很多負責施工安全的管理人員和企業沒有重點關注施工安全管理。例如管理人員沒有嚴格要施工人員按照相關規范操作施工。此外,由于防護設施配比不健全,也會對施工人員人身安全帶來很大危害。隨著建筑行業的不斷發展,建筑企業的數量逐步增多,多數企業面對市場激烈的競爭形勢,為了追求短期的經濟利益,在具體施工過程中忽視管理工作,為工程施工埋下很多的安全隱患。
3.3 土木工程施工影響周圍的施工環境
在開展土木工程施工過程中,可能會對周圍的施工環境造成很大影響,例如在施工時會存在廢棄物、強光、噪聲以及粉塵情況,直接對周圍的施工環境造成不同程度影響,會對周圍的居民造成生活中很多不便情況。在開展土木工程項目時,會對居民的心理以及生理造成不同程度負擔,甚至會引起居民情緒躁動。自然環境也對施工造成一定影響,例如溫度變化、風力大小,暴雨暴雪天氣等都影響了土木工程施工質量和進度。很多施工企業沒有充分認知環境對土木工程造成的影響,沒有進行合理的、科學的研究和規劃,導致施工時由于施工環境出現了很多不必要的問題,需要施工企業充分重視環境問題,避免對施工質量造成影響。
4 土木工程施工管理問題的優化對策
4.1 提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平
隨著我國的生產力水平的提升,土木工程產業所取得成就離不開新進的技術,但是建筑企業在發展過程中,管理者卻對于信息化和先進技術不太重視,這就在很大程度上使得土木工程施工管理的水平提升受到限制,因此,土木工程企業應該積極發展土木工程施工管理信息化,不斷加快建設土木工程施工管理的科技化水平,構建出更加科學和完善的土木工程施工管理信息化機制,培養土木工程施工管理的科技人才,而且有針對性、系統性的培訓土木工程施工管理人員,將土木工程施工管理人員信息化程度不斷提高,而且還應該建立健全相關的信息化機制,并在實際的運營過程中有效落實,從而讓土木工程施工的效率和質量得到一定的保證。
4.2 完善安全管理體制,加大安全管理力度
安全是土木工程項目的基石,無論多浩大的工程無法保證安全也儼然是一座空中樓閣。建筑設計方案的順利執行需要有良好的安全管理作為支撐,因此,完善安全管理體制,加大安全管理力度是必不可少的。首先,加強對土木工程施工方案可行性審查,保證施工方案,施工材料和施工設備的可靠性創造良好的施工條件。其次,要加強對施工人員的安全意識和專業素質的培養,具備良好的專業技能和安全意識的團隊可以促進管理工作的高效進行。最后,在土木工程項目管理中需要全面監管,不僅要把控大方向,還要重視項目施工細節,杜絕違規操作,防患未然。企業的收入支出與施工人員的安全保障和施工現場的安全管理是直接掛鉤的,處理不當會導致嚴重的后果。
4.3 深基坑技術創新
在實際土木工程施工中,如果在基坑坑壁周土層松散的情況下基坑又比較深,為改善相應的境況,可以應用預應力錨桿-灌注樁體系,這種體系具備良好的工作適應性,可以在較深的施工環境下取得良好的應用效果。不過,這種管理效率較低,在使用時要促使相關結構實現一體化。在施工時,為保證基坑具備良好的穩定性能,需要進行鋼筋混凝土樁的填埋,為降低不確定因素對施工工程造成的影響,在挖掘時可以應用旋轉開挖管理。
5 結語
提升土木工程管理質量,施工單位應從基礎物料質量檢測、物料市場調研,以及完善前期驗收、提升施工管理人員專業技能的方向進行發展。設計單位應從落實工程設計審核,提升設計準確性,優化工程設計方面進行作業。另外,業主單位應從宏觀監管,聯合工程設計審核,成本控制的方向進行發展,以此全面提升工程施工質量,并且達到合理發揮工程管理效果的目的。
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