房建工程工程質量控制中施工現場管理研究

周建榮

摘要：此文簡單介紹了房建工程質量控制在施工現場管理中的關鍵作用，詳細分析了目前房建工程質量控制中施工現場具有的問題，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：房建工程;質量控制;施工現場;管理措施

質量管理工作作為工程建設工作首要開展的工作內容，要求全體參建人員準確無誤地將各項質量管理措施及時地貫徹落實到現場施工體系當中，力求為現場施工質量提供安全保障。

1 在房建工程質量控制中開展施工現場管理工作的主要作用

1.1 能使施工人員對施工質量樹立科學的認知

對房建工程施工質量控制中開展施工現場管理工作，能使得施工人員對施工質量控制樹立科學的認知，嚴格按照房建工程施工標準與要求進行施工，從而促進整體施工質量的提升。同時還能提升施工企業對工作人員專業技能與綜合素養的重視，從而加強對施工人員的培訓與提升工作，提高施工技術人員的選擇與錄用標準，給房建工程的各環節施工提供質量監管依據，實現整體施工效率與施工質量的全面提升[1]。

1.2 提升施工材料與施工設備質量控制的有效性

在房建工程的具體施工環節，會使用到各類施工材料與施工設備，而這些材料和設備的質量都會對工程的質量造成不同程度的影響。所以，加強對施工材料與施工設備質量控制，有助于提升工程的整體質量。利用完善的施工現場管理，能確保施工材料與施工設備在使用前得到詳細的檢查，一方面在材料采購環節檢查其質量是否符合工程項目的實際需求，另一方面在施工環節，選派專業的技術人員對其進行檢查，避免材料在采購之后受人為原因的影響和破壞，以次充好，直接降低實際施工的質量。

1.3 有利于設計方案的完善與優化

房建工程施工圖紙的完善性直接對建筑工程的美觀性與實用性有著決定性的作用，同時對建筑的質量有重要的影響。部分設計人員為了實現自身追求個性的目標，會在設計方案中增加一些要素，如果設計人員增加的要素不合理，那就會直接導致建筑結構抵御自然災害的能力顯著下降，從而影響建筑工程使用的安全性與穩定性。通過利用完善的施工現場管理制度，能促使施工企業對設計圖紙的方案進行詳細的會審與優化，確保設計方案的合理性與可行性，從而保障實際施工周期與施工效率[2]。

2 現階段房建工程質量控制中施工現場方面存在的主要問題

2.1 缺乏完善的施工材料質量監管與控制體系

房建工程施工原材料的質量對工程后期使用的安全性與舒適性有著決定性的影響作用，所以對房建工程施工原材料的質量把控尤為重要。如果施工企業不對施工材料的質量與實際應用情況進行全面的控制與監督，則會給房建工程的整體施工埋下嚴重的安全隱患。

2.2 缺乏科學的施工人員管理體系

施工人員的專業技能與綜合素養對房建工程的整體施工質量有著重要的影響。部分施工企業為了降低工程中的人工成本投入，對施工人員的專業技能與綜合素養缺乏應有的重視，這便使得房建工程的具體施工環節無法實現規范性的操作，針對施工過程中出現的各項問題僅僅憑借自身經驗進行分析與處理，最終直接加重了問題的嚴重性，從而給施工企業帶來更多的安全隱患與成本投入[3]。

2.3 明顯缺乏成本控制與安全生產的基本意識

成本控制直接決定著房建工程項目的實際效益。現階段房建工程施工質量控制中，施工現場管理工作普遍存在缺乏成本控制與安全生產的基本意識，針對施工前期的準備工作缺乏科學的調控，使得施工企業在工程成本投入方面缺乏科學合理性，例如前期投資過高或過低現象。

3 有效提升房建工程質量控制施工現場管理效果的相關措施

3.1 對施工現場的原材料質量進行嚴格的管控

首先，對原材料的采購進行嚴格的控制，確保選擇材料的質量均為合格產品且符合實際工程的施工要求。材料供應商具有良好的資質與業界口碑，所供應的材料具有生產合格證與質量檢測報告，提升材料選擇方面管控的有效性。其次，重視材料質量的檢測工作。充分結合材料的類型，規格以及數量等各方面的情況，選擇合適的質量檢測方法，現階段常用的就是抽樣檢查的方式。保證抽樣檢查時的材料具有針對性和代表性，一旦發現不合格的施工材料，則要立即給予清除處理。避免因施工材料質量問題影響工程的整體使用質量。再次，建立合理的材料使用制度。利用分工分線的控制模式對材料的使用情況進行監管和控制，避免對資源造成浪費，利用先進的計算機管理系統，結合企業自身管理工作的現狀與特點，建立材料質量與施工情況的監管信息庫，實現對施工各個環節各個部門材料使用情況的真實反映，并及時找出施工材料質量控制中存在的各類問題與應對措施，從而為房建工程整體施工質量的提升奠定堅實的基礎[4]。

3.2 對施工圖紙進行全面的審查

施工圖紙是房建工程實際施工環節的主要依據，所以對施工圖紙進行全面的審查能直接提升房建工程施工的效率與質量。施工企業應當結合施工項目的特點，對施工圖紙進行嚴格的審查與完善，避免實際施工情況與圖紙規劃出現較大的差異。

3.3 對施工人員進行科學的管理

加強對施工人員的科學管理，能保障房建工程各環節施工的效率與質量得到顯著的提升。所以，施工企業要重視施工人員的技能培訓工作，加強對管理人員的管理理念與管理模式的改革與創新，根據實際施工現狀制定科學合理的施工人員管理體系。一方面要嚴格按照房建工程的相關標準與要求對施工人員的施工行為進行監督與約束，嚴謹經驗主義的出現。另一方面要重視對施工人員的培訓工作，全面提高施工人員的專業技能與綜合素養，使施工人員樹立良好的工作態度與應變能力，保障施工過程中的各類問題都能得到及時有效的處理。

3.4 對各環節施工進行有效的協調

加強對房建工程各環節施工的有效協調，是提升施工效率與質量的重要方式。在房建工程的具體施工過程中，質量管理工作會受多方面因素的共同影響，要實現對這些問題的合理處理，則需要因地制宜的制定科學合理的解決辦法。尤其是在施工現場，對于施工區域內道路的通暢性，材料堆放與管理的科學性，施工操作的標準安全性，以及施工前的技術交底工作等都是極其重要的[5]。

3.5 加強施工工藝的全面管理

利用完善的房建工程質量監管機制，對房建工程的施工情況進行合理的規劃，提高施工工藝管理的力度與強度，同時對施工工藝，施工進度，施工成本以及施工質量等方面進行合理的協調，保障施工工藝的規范性。

3.6 重視施工安全監察工作的有效開展

施工安全不僅是房建工程的重要內容，更是施工現場管理工作效果的主要考核指標，所以施工企業要重視施工現場管理中的施工安全監察工作。首先大力開展安全施工，文明施工的講座，提升員工的安全意識與文明意識，從而提高實際施工操作的規范性與標準性。其次，建立有效的安全責任機制，明確劃分施工責任范圍，提高施工現場管理人員的積極性，由此實現以高質量的施工現場管理工作促進整體施工質量的全面提升。

4 結語

施工企業要結合房建工程項目的特點與現狀，采用先進的施工現場管理理念與模式，制定科學的施工現場管理措施，保障房建工程整體施工效率與質量的顯著提升。

參考文獻：

[1]杜曉娟.施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].住宅與房地產，2018（36）：128.

[2]盧焱.施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].綠色環保建材，2018（10）：124+126.

[3]曹天紅.淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].中國標準化，2018（16）：99-100.

[4]王宏浩，帥品強，裴培.房建工程質量控制中施工現場管理研究[J].建材與裝飾，2018（12）：198.

[5]張秀峰，高成林.淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].智能城市，2018，4（05）：62.