道路與橋梁施工質量問題探討

崔鑫鑫 李鑫昊

摘要：本文從分析道路與橋梁施工特點入手，認真分析了道路與橋梁工程施工存在的問題，最后提出了預防道路與橋梁工程施工管理問題應采取的措施，對于當前大力提高道路與橋梁工程施工質量具有一定的指導意義。

關鍵詞：市政道路;橋梁;施工質量

引言

一般來說，路橋工程有著工程所需要的時間較長、資金的投入較大、施工管理工作比較復雜的特點，如果沒有完善的進度規劃和管理，很容易造成工期的拖延，使得工程成本的增加。目前我國在路橋工程的施工進度管理方面有著明顯的缺陷，基本沒有對工程進度進行科學和合理的規劃，對工程的設計圖紙的審核也不夠嚴謹。工程施工的實際進度難以按照預計的進度來進行，致使工程延期的現象時有發生。

1. 道路與橋梁工程施工存在的問題

1.1從管理的角度來講，施工現場的管理不規范。對施工現場的管理應當是整個路橋施工管理中非常重要的一個環節，施工現場是最緊以管理的，施工中大多數設備和材料的供應、施工人員的作業等都是在這里完成的，因此，對于施工現場進行規范的管理，有助于路橋工程質量的提高。但是，目前我國大部分路橋工程項目，其管理者對施工現場的管理沒有達到管理的，整個施工現場的管理較為混亂，管理制度不規范，無法達到我國對施工現場的管理要求。其主要的表現：在現場隨意堆放各種建筑垃圾，清理人員沒有及時進行清理;對各種施工設備不進行及時規范的維護和清理;尤其是在施工材料的存放方面，沒有在指定的位置進行堆放;另外，施工人員的綜合素質較低，很難滿足高質量施工的要求。

1.2從工程質量的角度來講，存在一系列的通病。主要有：

1.2.1橋梁裂縫。在道路與橋梁工程中，混凝土橋梁裂縫問題不僅會對整個工程的質量形成影響，甚至有可能造成橋梁的倒塌。因而，橋梁裂縫已經成為道路與橋梁工程中備受關注的質量問題之一。其主要原因是溫度應力不適宜、混凝土振搗不足和有效預應力不夠造成的。

1.2.2鋼筋銹蝕。在道路與橋梁施工中，鋼筋可以說是必不可少的建筑材料，橋梁施工鋼筋材料的使用壽命決定了整個橋梁的使用質量。但目前，我國道路與橋梁施工中鋼筋銹蝕的難題卻普遍存在。

1.2.3堿蝕問題。在道路與橋梁建設及使用過程中，堿蝕也是最常見的一種橋梁質量通病。要對橋梁堿蝕問題加以探討，首先我們要對”堿蝕”進行簡單的了解。所謂堿蝕主要是指鋼筋混凝土結構中堿料的反應、鹵素離子侵蝕和因此引起的各種鋼筋銹脹等問題。具體到市政道路建設及使用當中來看，堿蝕病害的發生常常會使橋梁結構發生裂縫，引起鋼筋銹脹，加速橋梁構件的失效速度。一般情況下，橋梁的堿蝕主要發生于邊梁的挑檐處，預制邊梁、次邊梁以及第三片梁的腹板和交縫處，泄水孔周邊，橋臺背墻以及梁端、帽梁等位置。

1.3從規劃上來講，工程不合理的進度規劃。對路橋工程進行管理的重要任務之一就是保證工程施工的進度，盡量使工程在規定的工期之內完成，以保證工程建設的效益。

1.4從工程安全角度來講，工程安全系數不高。近些年來路橋工程建設中發生的安全事故，其中約90%的安全事故是由“人機”系統中“人”的行為要素造成的，很大程度上，安全事故產生的內因是由人力資源匱乏與安全生產管理需求間巨大差距造成的，而更深層次的原因是現行工程安全生產管理機制所引發的。在當前市場經濟環境下，路橋施工企業更加重視于企業經濟效益的提升，較多地延續了計劃經濟體制環境下形成的安全管理思路及辦法，不能妥善處理近期利潤與長遠發展、責任風險與獲利間的協調關系，安全事故頻發。

2預防道路與橋梁工程施工質量問題應采取的措施

2.1明確道路與橋梁工程施工質量管理目標。道路與橋梁工程施工質量管理的目的是為了確保工程質量安全、達標，滿足道路工程的使用需求。應明確質量控制目標。需要嚴格控制路面的平整度、壓實度、配合比等指標。應抓好各材料的規格、級配及配合比，確保該層的材料質量和性質要求。同時，要嚴格抓好道路的松鋪厚度，含水量應控制在最佳含水量附近，初壓后進行人工整修，特殊原因無法碾壓到位的應采用工人夯實，以確保其結構層的質量。

2.2要強化道路與橋梁工程施工的安全管理。做好施工供現場的安全管理，是施工能夠順利進行的前提。路橋工程有著施工線路長、設備和人員投入量大、交叉作業面多、特殊工種多、多維露天施工的特點，因此其管理難度很大。在工作中施工單位首先要建立安全管理的機構和制度，對安全崗位的職責予以完善，將安全的獎懲措施落到實處。其次施工單位應該加強對施工現場的安全監督和檢查工作，經常進行各種專項的檢查如防火、防盜、防爆、用電安全、交通安全、高空作業、機械設備等方面。同時建立定期的檢查制度，做好月檢、季檢、年檢工作。

2.3要強化道路與橋梁工程施工成本控制。首先應該完善成本控制制度。主要集中在權責分明，落實責任到個人。每一項具體的工作都有其固定的成本控制管理部門和專業人員，所有的成本控制文件的審批最終要經過項目。這樣既能夠提高各個環節的成本控制工作的效率，又能夠進行集中的管理，避免管理過程中出現漏洞，以權謀私等現象。其次，加強工作細節的管理，例如路橋施工過程中的材料采購費用、交通運輸費用、人力資源支出費用等，每一個工作環節的費用支出都需要進行及時的記錄，并實現網絡的數據共享，以便于各個部門進行互相監督，提高資金利用和管理的透明度。另外，還要加強獎懲制度，對于工作成績突出的業務人員可以給予資金和職位的獎勵，而對于業務能力部件提升的部分人員必須嚴肅處理，以便于提高工作人員的工作積極性，調動團隊的整體業務能力。

2.4要強化道路與橋梁工程施工監管。應加強監理部門的監管力度，明確監理部門的權責，加大對一些未按要求進行監管的單位的懲治力度，確保施工按規范按要求進行。

結語

通過對以上道路橋梁施工存在的問題的分析，相關管理與施工人員應引起足夠的重視，要強化管理意識，并制定相應的措施來確保工程質量。

參考文獻

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作者簡介：崔鑫鑫，身份證號211381199311113025;李鑫昊，身份證號22128219950108262X