制造企業質量控制與管理策略淺述

楊麗麗

摘要：在現代化社會的發展中，制造行業具有重要的影響性，為我國現代化社會創造了巨大的經濟效益。質量控制與管理對制造企業的經濟發展有直接性的影響，為了促進我國制造企業的穩定發展，我國政府及相關部門對此加大了監管力度，結合目前我國制造企業所存在質量控制問題進行研究，具有針對性地采取科學管理方法，既確保產品質量，又為現代化制造企業的穩定發展起到良好的促進作用。

關鍵詞：制造企業;質量控制;管理策略

與一些發達國家相比較，我國制造業的起步比較晚，無論是產品的質量控制水平，還是對企業發展的管理等，都有一定的提升空間與價值。需要制造企業能夠對此提高重視度，結合自身的發展實際情況的分析，加大對產品質量的控制力度，制定完善的管理制度，全面落實到各項工作環節中，及時地發現制造企業質量管理所存在的問題與不足，采取科學合理的解決措施，逐漸提高我國制造企業的綜合能力。

一、制造企業質量控制與管理存在的問題

（一）人員管理意識差

目前，在各制造企業的內部發展中，都是以傳統管理理念與模式對產品質量的控制與管理，但是卻無法滿足現代化制造企業的發展需求，使企業相關工作人員的管理意識一直都處于發展中的階段，缺乏專業、科學的管理意識。并且大多數的制造企業更注重產量與經濟效益，卻忽視了現代化市場的發展原則，無法確保產品質量，而影響到企業的發展地位。

（二）管理制度實施力度不足

對于我國制造企業質量控制與管理工作的實施，主要是以IS09001質量管理體系為主，是客戶對企業滿意度的重要認證體系，在制造企業的質量管理工作中具有重要的作用[1]。但是該體系在制造企業質量管理工作中的實施力度不足，企業只是為了應付相應的標準規定而對其實施，但是未能全面地體現出該體系的重要作用與價值，依然無法確保制造企業產品的質量。

（三）缺乏信息數據的傳遞

加強對制造企業質量控制工作的管理，其所涉及到的部門、人員、工作流程等都比較多，為確保產品的整體質量，還需相關部門及人員之間的密切配合，根據企業產品的生產要求，加大對產品的綜合管理力度。從目前制造企業質量管理工作的發展形勢分析，還存在著信息數據傳輸不及時的問題，由于各部門之間忽視了對信息數據的傳遞，對產品的生產造成不利的影響，使實際生產的信息數據與實際數據存在著較大的誤差，最終影響到產品的整體質量[2]。

（四）各部門之間的疏于配合

制造企業產品質量的管理工作，是需要各部門之間的相互配合與協助共同完成的，由于制造企業忽視了對各項工作內容與職責的明確劃分，在企業質量管理工作中，出現了重復性工作、信息交流不及時等問題。由于各部門之間疏于溝通、交流，只是為了各自的工作而進行工作，使制造企業的產品質量逐漸地下降，尤其是對產品的生產，沒有具體的信息數據，對產品生產進度、質量控制等造成不同程度的影響。

二、優化制造企業質量控制與管理策略

（一）優化管理觀念，創新管理模式

優化管理觀念，創新管理模式，以IS09001質量管理體系為基礎，使制造企業能夠對此提高重視度，加大對其的監管力度，使該體系充分發揮出自身的重要性，從而提升企業產品質量。對現代質量控制系統的引進與實施，對計算機技術的應用，全面落實到各項工作環節中，實施對產品的全面監測與控制，確保各項工作環節都能嚴格地按照相關標準制度規定性實施[3]。以計算機技術引進與實施，對企業產品質量的控制與管理，可以對產品樣本隨機地抽取，能夠及時地發現產品所存在的相關問題，提前采取相應的措施合理解決。

（二）制定完善的管理制度，明確產品質量

制造企業的產品生產，其生產環節、工序比較多，整體的工藝流程還存在著一定的復雜性，為加強對其產品質量的控制與管理，還需要制定完善的管理制度，落實到各項生產工序中，確保產品生產的規范性。對現代化計算機技術的引進，加強對產品質量的檢測，創新多樣化的檢測方法，對其所產生的信息數據詳細地記錄，為后續制造工序的管控提供科學依據[4]。創新多用戶控制系統，使各部門都能對相關信息數據共享，找出影響產品質量的具體因素，有效地解決產品質量問題。

（三）采用信息化技術，提升信息數據利用率

采用信息化技術，提升信息數據利用率，所包含的工作內容與程序比較多，而在不同的程序中都會產生相應的信息數據，需要相關工作人員能及時準確搜集、整理信息數據，通過對信息數據分析，了解到產品質量影響因素。而對產品生產現場的信息數據采集，必須以統一的格式進行錄入，以電子的形式存檔，既為后續查詢與應用工作提供有利條件，又全面提升信息數據的利用率，加強了對產品信息數據的管理[5]。除此之外，對產品合格情況的動態檢測，通過對不同階段的監測，對信息數據及時地傳遞、處理，有效地阻止不合格產品的流出，以此加強產品質量。

（四）加大人員培訓力度，提升人員綜合能力

加強對制造企業質量的控制與管理，結合企業自身的發展情況，制定完善的管理制度，為對現代化信息技術的引進與創新，需要有專業的技術人員。對此，需要制造企業加大對及時人員的培訓力度，定期開展實踐教學活動，對先進技術、設備的引進，使人員接觸與學習到先進的技術，以此為基礎，創新產品生產技術水平，逐漸提升技術人員的專業水平與綜合能力。結合人員的自身優勢，對其合理地安排工作崗位，對工作內容與工作職責的明確劃分，有效地提升產品生產質量。而對人員思想政治的教育，是提升人員質量控制意識，明確產品質量控制工作的重要核心，促進制造企業的全面發展。

三、結語

綜上所述，在現代化社會的發展中，為了穩定制造企業自身的發展地位，還需企業加大對產品質量的控制與管理，結合企業自身的發展形勢，制定出完善的管理制度與措施，優化管理理念、創新多樣化的管理模式，對先進技術的引進與創新，實現信息數據的共享，提高資源利用率，從而提升我國的綜合實力。

參考文獻：

[1]蔡春堂，游代喬.機械制造企業質量控制與管理分析[J].南方農機，2018，49（12）：66.

[2]李修偉.機械制造企業質量控制與管理探究[J].農家參謀，2017（15）：173.

[3]鐘德洪.機械制造企業質量控制與管理研究[J].現代制造技術與裝備，2016（03）：173+175.

[4]劉香成，劉新陽，滕野.機械制造企業質量控制與管理探究[J].四川水泥，2015（03）：333.

[5]覃登攀.我國機械制造企業質量控制與管理方法研究[J].產業與科技論壇，2012，11（05）：242-243.

（作者單位：沈陽中車時代交通設備有限公司）