孫香虎
摘要:隨著經濟不斷發展,人們對生活環境的要求也有了進一步的提高,精裝修住宅作為能夠提高人們的居住質量,大大增加住宅的舒適度的有效途徑。使得精裝修住宅成為個房地產開發的新方向。本文針對住宅精裝工程項目管理與質量控制的重要性,對住宅精裝修工程工作過程中應注意的要點進行了分析和探討。以及強調了有關部門在各環節的指導監督工作等。以提高精裝修住宅的建設質量,為以后的研究提供依據。
關鍵詞:精裝修工程;項目管理;質量控制;新技術
引文:
和傳統的毛坯房相比,精裝修樓盤有巨大優勢。能夠大大提高居民的住宅舒適度。因此精裝修住宅工程項目也變得極為重要。精裝修住宅工程項目施工不僅是形成住宅工程實體的過程,同時精裝修住宅工程也是決定最終產品質量的關鍵階段。因此在這個過程中一定要對各個方面進行嚴格管控,以保證精裝修住宅工程項目的質量。精裝修住宅工程建設過程復雜,施工涉及范圍廣、受影響因素多。例如:材料的差異、操作的變化、環境的波動等,及時變化微小,也會造成質量變異,導致質量事故的發生。
一、精裝修優點分析
精裝修樓板相比較傳統的毛坯房有很多優勢。
例如:(1)節省資源。精裝修樓盤的工程量大、施工范圍廣。在進行建設過程中,能夠充分發揮發揮工程量大的特點。節省資源,可以完全解決個人裝修結束剩余多個邊角腳或小半桶油漆所造成的資源浪費的問題。
(2)高質量。精裝修樓盤在進行裝修前,會需要大量的材料采購,這期間會使得大量裝修企業進行投標,從產生競爭,不斷促進各生產企業的進步改進產品的質量。開發商會通過這次競爭選擇品質更據有優越的裝修公司,再通過開發商的指導,在精裝修的質量會有很大的保障。
(3)裝修周期短。在一個大型樓盤交付后,每個戶主都會進行個人的裝修,由于戶主們的裝修時間不一致,會使整個小區整體完成裝修的時間不斷延長。而若小區同一進行裝修,可以很大的程度控制裝修的工期,讓各戶的裝修工程能夠在最短的時間內完成,大大減少裝修時對其他業主的影響。在完成裝修后業主能夠立即搬入,省去購買裝修材料以及監督裝修的過程以及所損耗的時間。
二、裝飾工程質量控制程序
裝飾工程是一個復雜的過程,精裝修住宅可分成10多項工程,分別由不同的單位實施。
(1)圖紙、合同、規范等是精裝修工程實施的第一步,有施工技術管理人員需根據圖紙及要求等對此工程進行編制施工方案,并由監理的工作人員據此進行監理事物上的編制細節。
(2)對施工樣板進行驗收。由施工單位安排組對做出的樣板進行核查并提出要求改進,隨時根據需求進行方案的調整,更好的控制精裝修的進程以及質量。
(3)全面鋪開施工。要求有關工作人員嚴格根據樣板進行施工,從而達到精裝修的目標樣式。
(4)對已完成和未完成的住房進行核查,對其質量進行驗收以及做好交接工作,保護產品,避免造成損害。
三、精裝修住宅工程質量問題的總體防治措施
(1)完善設計圖紙和技術要求
設計圖紙作為工程的基礎,直接影響工程的質量。有數據監測,大部分出現的質量問題的形成都與圖紙的設計有關。設計人員對本項專業的技術掌握不牢靠,沒有按照規范設計或對某些重要部件缺少詳細的介紹、缺乏設計經驗,從而容易造成精裝修房的質量問題。
(2)嚴格選擇材料,從基礎部件提升精裝修住宅的質量。
由于如今的社會進步,建設企業的不斷發展,精裝修房的新產品也是層出不窮,因此,選購精裝修住宅的材料是一個極其重要的工作。首先,在材料、配件選購前,相關的工作人員應熟練掌控各項工程所需要的材料、配件以及相關標準。其次,嚴格把控,杜絕殘次品用于裝修工程。并建立材料采購小組,對精裝修工程的實際情況進行材料及物資的采購,制定相關的規章制度。最后,由各項施工技術人員組成材料驗收小組,嚴格監控采購回來的材料,根據材料的合格證、規格、型號等檢查材料及配件中是否有瑕疵,無法保證質量的殘次品。大大提高精裝修的質量。
(3)施工單位高質量施工
施工單位必須對施工的工程進行嚴格的把控,做到全程管理監督。加強對工程質量嚴格把控,對違章的操作及時糾正。必須對每一道工序進行嚴格管控。
(4)加強監理單位的監督職能,把握好工程質量。
監理單位需協助施工單位完善精裝修的質量保障體系。直線將裝修需求提供給施工人員,并嚴格檢查施工過程,保證施工質量。如若發現問題,需第一時間通知施工單位進行修改并做好記錄。要求施工單位工序合格后再進行驗收。監理單位的工作人員應具有較強的工作素質,保證自身的工作質量的同時還要具有較強的責任心、具有安全意識。并不斷提高工程的質量管理意識。
(5)提高人員素質
相關的工作人員要有過硬的技術,避免出現失誤。同時還應加強思想政治教育、勞動紀律教育、職業道德教育并進行技術知識的培訓。
(6)機械,作為精裝修工程的物質基礎,機械的質量直接影響工程質量及工程進程。因此要根據施工需求制定相應的機械化施工方案,充分發揮機械化施工的優勢,已最大限度的獲得較高的經濟效益。
(7)方法,關于精裝修住宅工程的施工過程中需要采用各種設計方案、技術方案以及工程流程等,這些方案會直接影響工程項目質量目標。因此,在制定相應方案時需要不斷核查,根據當時的工程進程不斷地進行完善。
四、施工銜接
精裝修工程的整體實施通常是由不同的單位進行的。因此工作的銜接至關重要。在招表前需根據各方的需求虛擬定合同,以此理清各方位的工作關系。并在招標文件中一定要換分清楚各單位的職責。例如:對鋁窗框、防雷鏈接碼、室內精裝修等方面需要相應的施工人員進行監督工作。對每一個部位進行嚴格的管理把控,定能最大程度上避免出現推卸責任、互相推脫等問題,影響工作質量及進度。在最后的成品質量驗收時應嚴格檢核成品的質量問題,并對合格的成品采取保護措施,以避免住宅收到損害,影響質量。
五、總結語
住宅精裝修工程項目管理與質量問題是一個系統性的問題,需要將各個環節的要點掌握好并嚴格把控。從圖紙設計、施工方案到材料的選購、施工過程再到成品的保護等都需要嚴格把控,以確保工程的質量以及工程進度。在西安東用期內完好的完成。不僅需要最大程度追求經濟效益還需降低業主的投訴率,讓業主的生活環境更加舒適、滿意。
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