大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用

賈佳

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)程度不斷向縱深發(fā)展，統(tǒng)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理的融合程度也在不斷加深，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)通過從海量的數(shù)據(jù)中找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，在宏觀經(jīng)濟(jì)分析中起到的作用越來越大，而且其在企業(yè)經(jīng)營管理方面的運(yùn)用也越來越廣。基于此，文章首先對(duì)強(qiáng)化大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義以及必要性進(jìn)行分析;其次，詳細(xì)闡述大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在宏觀經(jīng)濟(jì)方面及企業(yè)經(jīng)營管理方面的運(yùn)用;最后，對(duì)如何進(jìn)一步推進(jìn)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用提出政策建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);統(tǒng)計(jì)分析方法;經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用

1 前言

統(tǒng)計(jì)學(xué)是通過收集數(shù)據(jù)并且采取計(jì)量方式來找尋數(shù)據(jù)內(nèi)隱含的價(jià)值性規(guī)律，然后將其應(yīng)用到其他領(lǐng)域中的一項(xiàng)學(xué)科。伴隨數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和統(tǒng)計(jì)分析方式的不斷創(chuàng)新和完善，基于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭壓力的日益嚴(yán)峻，把統(tǒng)計(jì)學(xué)全面落實(shí)于經(jīng)濟(jì)管理可以為經(jīng)營管理效率的提高和配置資源等方面提供良好的依據(jù)。由此，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的應(yīng)用很有必要。

2 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的運(yùn)用

2.1宏觀經(jīng)濟(jì)方面

宏觀經(jīng)濟(jì)存在規(guī)律，但從以往經(jīng)驗(yàn)來看，由于缺乏安全可靠的數(shù)據(jù)和分析方式，宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律分析一直被認(rèn)為是偽科學(xué)。大數(shù)據(jù)分析方法，為探尋宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律提供了機(jī)會(huì)。大數(shù)據(jù)技術(shù)將信息以數(shù)據(jù)化形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，利用多元信息技術(shù)進(jìn)行科學(xué)分析，能夠?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)規(guī)律探尋邁出重要一步。特別是針對(duì)特定行業(yè)，可以將行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和綜合分析，幫助預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)走向，對(duì)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行探究和攻克，可以提高宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率。

2.2大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析可以應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中

各企業(yè)的運(yùn)營和營銷管理工作中。第一，在企業(yè)運(yùn)營管理方面，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能夠得出一定的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，避免企業(yè)重復(fù)性的工作影響了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也能夠節(jié)省企業(yè)自身的資源，提高警惕，注意到運(yùn)營過程中可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。第二，在企業(yè)營銷管理方面，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能夠從海量的交易信息中分析和篩選出消費(fèi)者的消費(fèi)意向、熱點(diǎn)、偏好等，幫助企業(yè)確定消費(fèi)者的真正需求，以便更好地進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)，加快企業(yè)的發(fā)展。

2.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作貫穿企業(yè)管理工作的整個(gè)過程。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在著效率低下、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)較大等問題。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，是企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措之一。企業(yè)要管理日常收支，還要在宏觀上實(shí)現(xiàn)賬目收支平衡。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行管理和規(guī)范，保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)和方法，企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)中潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出最優(yōu)解決方案。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)檢測(cè)功能，可以對(duì)異常情況進(jìn)行監(jiān)督，迅速找到異常點(diǎn)。

2.4內(nèi)部資源統(tǒng)籌

將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部資源的統(tǒng)籌管理當(dāng)中，可實(shí)現(xiàn)更高水平的資源配置，進(jìn)而在發(fā)揮資源最大化價(jià)值的同時(shí)，降低企業(yè)的資源投入成本。一方面，從人力資源的角度來講，企業(yè)可基于大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)各部門資源應(yīng)用的特點(diǎn)分析，并據(jù)此選取出科學(xué)的人力資源配置方式。同時(shí)，在大數(shù)據(jù)回歸統(tǒng)計(jì)法的支持下，企業(yè)還可對(duì)一定階段內(nèi)人力資源的變化情況做出了解，繼而對(duì)企業(yè)當(dāng)前的人力資源激勵(lì)制度、保障制度展開研究，尋找出最佳的人力資源保障途徑。

2.5企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中的大量經(jīng)營信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，找出其中隱藏的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點(diǎn)，對(duì)經(jīng)營管理者做出正確決策、處理突發(fā)狀況以及找出潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都具有重要意義。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營過程中會(huì)呈現(xiàn)一定的規(guī)律，當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)生異常點(diǎn)的時(shí)候，企業(yè)管理者就需要加強(qiáng)注意，對(duì)異動(dòng)的情況進(jìn)行關(guān)注，找出異常狀況產(chǎn)生的原因，尤其體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措之一。

3 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量的提升

3.1轉(zhuǎn)變管理思維

促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中發(fā)揮更加重要的作用，需要企業(yè)適當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的管理思維。在經(jīng)營管理的過程中，需要相關(guān)人員梳理正確的統(tǒng)計(jì)分析思維，強(qiáng)化自身的統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)信息化意識(shí)，并采用正確的方式來加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)管理，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

3.2建立預(yù)警反饋機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況建立預(yù)警反饋機(jī)制，真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析方法的作用。該反饋機(jī)制主要是通過統(tǒng)計(jì)分析方法來將企業(yè)經(jīng)營和管理過程中存在的問題進(jìn)行反饋，并形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，根據(jù)分析的數(shù)據(jù)來及時(shí)調(diào)整發(fā)展過程中存在的偏差情況。與此同時(shí)，由于“預(yù)警—反饋—調(diào)整”映射的過程是較為復(fù)雜的，因此，在該過程中需要建立責(zé)任機(jī)制來對(duì)相關(guān)人員的行為進(jìn)行約束，合理地分配統(tǒng)計(jì)任務(wù)，保證各項(xiàng)工作能夠有效落實(shí)，將統(tǒng)計(jì)分析方法的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。

3.3加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的深入挖掘

統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的深入挖掘。統(tǒng)計(jì)分析方法反映出來的數(shù)據(jù)是相對(duì)獨(dú)立的，且反映的內(nèi)容也更加趨向于表層內(nèi)容，很多時(shí)候并不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展。因此，為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析方法的作用，需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的深入挖掘，收集并整理更加全面的數(shù)據(jù)信息，并進(jìn)行理性判斷，以保證挖掘到的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況更加相符。

3.4提高相關(guān)人員的素養(yǎng)和工作技能

在企業(yè)運(yùn)行期間，相關(guān)部門需要應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)來提升員工的素養(yǎng)和工作技能，增強(qiáng)工作能力。在平時(shí)培訓(xùn)中，除了要加深員工對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識(shí)點(diǎn)的掌握之外，還需要大力提高員工的管理水平，使其正確了解大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。做好計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)工作，使員工全方面掌握大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理框架以及應(yīng)用要點(diǎn)等，確保工作中產(chǎn)生更大的優(yōu)勢(shì)。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的發(fā)展也越來越離不開大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的支持。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中必然會(huì)涉及到很多經(jīng)濟(jì)管理方面的內(nèi)容，因此，各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)要對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有正確的認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的全面提升。

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