劉嬌
摘 要:現如今,隨著社會經濟的飛速發展,促使建筑行業發展逐漸朝向新領域,由此工程項目中全過程造價控制對建筑企業發揮著非常重要的作用,有助于建筑企業確保工程質量的基礎上不斷增加經濟收益,由此加強全過程造價管理力度非常必要,結合實際施工情況,科學合理制定造價工程方案,確保管理工作有據可依,促使企業不斷提升造價管理水平,為建筑行業的發展提供重要的管理保障。所以,做好全過程造價控制工作是確保企業社會效益的重要方式,也是未來建筑行業發展的重要方向。
關鍵詞:建設項目;工程造價;全過程管理;控制
引 言
隨著當前我國房地產事業的不斷發展,房地產事業也成為很多投資的重點目標,在這個過程中,為了保證自身的投資能夠獲得回報,因此很多投資人對造價方面非常重視,工程管理的過程中,也因為種種原因,對造價方面的重視程度非常高,因此在當前,建筑工程管理中全過程造價控制也是施工管理的重要內容,只有將這方面做好,才能夠有效對工程預算進行控制,從而讓工程按照預設進行。
一、全過程管理在工程造價中的重要意義
工程造價的全過程管理包括在建設工程當中的各個階段,其中包括:投標階段、設計階段、項目施工階段以及竣工結算審計階段。全過程管理應當貫穿于這四個階段的始終。在第一階段投標階段中,企業應當對整個工程項目有一個基礎的評估。在第二階段設計階段中,企業應當主要針對成本造價有一個宏觀的把控。在第三個階段項目施工的階段中,企業應當綜合考慮施工方與企業之間的經濟利益,做到一個合適的尺度衡量以達到在盡可能節約建筑成本的前提下得到較好的工程收益,在第四個階段竣工結算審計階段中,企業應當專注整體的工程造價,工程造價的高低對于招標單位的經濟利益有著決定性的影響。綜上所述,全過程管理對于工程造價起著重要性的作用。
二、建設項目工程造價全過程管理與控制
(一)投資決策階段
建筑工程項目的總體規模如何,需要建成什么樣的建筑群體是投資階段需要反復論證的過程中,這是由于投資決策是控制施工項目總體造價的最重要階段之一,在投資決策的每一個環節過程中均決定了項目運行成本,對建筑項目施工周期等影響較大。因此,為了有效的提高投資效益,在有效控制項目總體設計的基礎上,加強細節細化處理,可以顯著的提高造價控制成果。此外,在投資決策過程中,對建筑工程施工項目的人工成本控制進行監測和系統優化,在滿足建筑施工質量的基礎上盡可能的減少人工成本。在投資決策時需要充分考慮投資風險和收益,立足于先進、合理、全面的設計角度,進而通過決策投資控制造價成本,盡可能的避免可能出現的風險,并及時制定相應的解決措施。
(二)設計階段
設計階段對工程的造價影響非常深遠,甚至對工程階段造價的影響占到70%以上,因此在當前工程造價的過程中,需要做好嚴格的把控,在這個階段中,采取招標的方式,來選擇設計單位,并且優選工程設計方案,以此來確定最具可行性的設計方案,除此之外,在設計的過程中,一定需要將工程預算進行細化,這樣才能夠設置一個最高的額度,在進行工程的過程中,不會出現肆意增加預算的情況。在設計的過程中,需要對專業設計進行有效優化,保證工程在滿足各方面的要求前提下,能夠最大程度保證經濟效益,在實際的過程中,把握好工程造價的控制,需要以設計標準以及預算指標等作為著力點,這樣才能夠最大程度保證工程設計方案的合理性,防止出現意外事件,從而保障不會出現超預算的情況。
(三)招投標階段
招投標工作的順利進行是提升工程項目施工效率的前提,所以合理分析影響招投標工作的關鍵要素十分必要。首先建立完善的風險分擔機制,確保工程項目中標價格的合理性,清晰體現出工程量的具體細則,給建筑工程項目負責人提供準確的文件內容;其次,制定完善的評標方案,讓招投標工作更加透明。建立完善的招投標評價體系,綜合考慮招投標工作的影響因素,確保招投標工作的準確性;最后,發揮市場監督職能,構建健全的溝通體系,確保招投標工作的順利進行,為工程項目的順利進行起到保駕護航的作用。
(四)施工階段
在施工的過程中,想要更好開展全過程造價控制,施工階段為重點環節,也是周期最長的階段,在建筑施工造價管理的過程中,對施階段的管理尤為重要,所有造價方面的控制實質上還是要從工程過程中體現,因此在當前的施工階段中,想要增強施工的管理,需要從以下幾個方面進行:第一,把控好建筑材料一些相關的設備。在施工的過程中,材料以及設備是工程開支的主要部分,其中對材料使用要進行精細化管理,只有這樣在進行材料管理的過程中,才能夠更好將材料進行控制,同時在使用設備的時候,需要定期對設備進行維護以及保養,這樣才能夠讓設備發揮最大的作用,推動造價有效控制。第二,注重保障施工嚴格按照預期進行,在進行施工的過程中,想要對施工進行嚴格的把控,通過這樣的方式,在施工的過程中,能夠保證施工不會輕易出現變更,在工程過程中,一旦出現變更,會造成大量的預算浪費,不利于造價方面的控制。第三,在施工的過程中,需要采取動態跟蹤審計措施,在具體的審計過程中,除了對財務數據進行核算之外,同時也需要對問題進行分析,這樣才能夠有效保證相關措施的實施以及強化。
(五)竣工階段
在項目施工完成后的竣工階段,也需要加強造價控制的力度,主要就是結合實際的施工情況對項目施工的數據清單進行審核,來確保項目建設的規范性和標準性。具體來說,需要對建筑工程的施工成本、施工量、施工材料、設備價格等都進行全面細致的審核,確保工程建設的各項指標都是符合規定的標準的。在實際的控制過程中,可以利用當前先進的多媒體信息技術,來改善傳統造價控制過程中存在的不足。首先,可以利用多媒體信息設備對各個施工環節的資料和數據進行整理,確保對項目信息的規范化和信息化管理。其次,需要根據施工設計圖紙中和相關的施工材料,對實際的施工過程中的支出費用等進行審核,對各個施工環節中的支出明細進行明確化,從而能夠確保建筑工程施工成本支出的合理性。除此之外,需要根據設計方案等對實際的工程量進行審核,對施工過程中的每項支出成本的費用進行詳細的分析和審核,確保工程費用支出的合理性。
結 語
總之,在建筑項目全過程造價中,施工企業要進行全方面的管理和控制,從而項目決策、設計以及招投標、施工以及竣工階段都要加大管理力度,而且還要不斷提高預算管理人員的綜合素質和專業素質,對各種影響工程造價的因素進行有效的控制,依據工程的實際情況來制定科學的施工方案,從而為工程的順利開展以及造價工作的科學有效性提供可靠的保證。
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