水利工程施工現場管理存在的問題及應對措施研究

張先勇

摘 要：隨著我國社會經濟的建設和發展，水利工程作為關鍵的項目之一，受到了社會人們越來越多的關注，水利工程在一定程度上決定了我國未來的經濟建設成就。水利工程施工現場管理中目前仍舊存在一些問題亟待解決，良好的水利工程施工現場管理對推進社會的和諧發展發揮著重要作用。本文對水利工程施工現場管理存在的問題進行了探討，提出了水利工程施工現場管理問題的應對措施分析。

關鍵詞：水利工程;施工;現場;管理;經濟

前言

水利工程中涉及到的環節和內容復雜、覆蓋專業范圍廣泛，是一項系統工程項目，受到了國家和社會的高度重視。隨著現代化社會經濟的快速發展，水利工程迎來了全新的機遇和挑戰，此形勢下工程項目對水利工程現場施工管理也提出了更高的要求。針對現階段水利工程現場施工管理中存在的諸多問題，要求相關管理人員結合實際的水利工程建設需求，制定切實有效的施工管理應對措施，保證水利工程良好的施工質量和效率。

一、水利工程施工現場管理存在的問題

（一）管理體制不健全

現階段我國的水利工程施工現場管理中存在普遍的體制問題，水利工程的施工現場管理體制構建不完善，整體的管理效果有待提升。和普通的工程項目有所不同，水利工程的重點是“水”，項目建設過程中強調對水資源的保護以及充分有效利用，但是根據當前階段的水利工程施工現場管理現狀來看，很多的水利工程項目管理人員忽視了這些必要的內容。以水利工程施工現場的材料管理為例，常常會發現隨意堆放施工材料的現象，材料的進場和出場規范性不足，將材料隨意的擺放或丟棄，降低了材料的性能和使用效果。施工現場的技術人員之間缺少溝通，施工現場形成雜亂無章的狀態[1]。

（二）水利工程施工質量問題

水利工程的建設和施工過程中，應用到的施工工藝復雜、建設施工環節繁多，并且整體的施工周期耗時較長，很容易在水利工程的施工環節出現各種質量問題，這通常是由于水利工程施工管理規范性不足、施工工藝不完善等因素導致的。水利工程施工現場的施工監管力度不足，缺少針對日常施工的檢查和驗收監管機制，施工監管流于表面，對水利工程的施工質量缺少嚴格的管控。水利工程的施工方為了提高整體的利潤，選用了不合格的施工材料應用到水利工程建設過程中，造成了嚴重的安全隱患問題，給水利工程的施工現場管理工作成效帶來了不利影響。

（三）施工安全問題

受到多種因素的影響，水利工程的施工現場需要應用到多項復雜的工藝，并且存在野外作業的環節，因此水利工程的施工安全問題是需要管理人員高度重視的問題之一。但是水利工程施工現場管理中，由于監理單位的監管制度不完善、整體監管力度不足，給水利工程施工埋下了安全隱患問題。另外，在實際的水利工程施工中，由于人員的原因，施工安全員常常“一身多職”，對于水利工程施工安全的關注不足，嚴重降低了工程現場的施工安全性[2]。

二、水利工程施工現場管理問題的應對措施分析

（一）建立健全的水利工程施工現場管理制度

針對水利工程施工現場管理中存在的諸多不足問題，相關管理人員應結合實際的水利工程建設目標和施工現場的各種多變性因素，建立健全的水利工程施工現場管理制度。加強對材料的管控，根據水利工程的設計方案管理材料的運輸、加工和使用等各個環節，嚴格測試材料的技術指標。設置機動組，當出現某些崗位需要監督或協助的時候，即刻調動機動組人員協調水利工程施工現場處理問題，保持水利工程現場的和諧施工。嚴格管理水利工程的施工現場人員進出情況，對于非施工人員，禁止其進入場地內，登記來往的施工人員名單，培養施工人員的自覺性和責任感，明確崗位職責劃分，將施工任務落實到個人，消除人員偷懶、不負責任的現象。除此之外，地方政府為了爭取工程立項，承諾保證配套資金到位，在工程實施階段，配套資金難以足額到位，致使工程無法完成，甚至無法竣工驗收。所以在工程建設時，要保證配套資金足額到位，不得隨意壓縮建筑成本，在循序漸進中不斷改進和優化水利工程施工現場管理制度，實現水利工程的創新和安全建設[3]。

在建立健全的水利工程施工現場管理制度的過程中項目法人和監理單位也起到了重要作用。

項目法人是水利基建過程的核心，項目法人要求規范，明確責任主體，減少干預，遵循建設程序，不任意壓縮工期而影響質量;樹立安全質量意識，加強管理，落實責任;保證資金及時到位，不得要求承包方墊資，不得隨意壓縮建筑成本等等。總的要求是項目法人在工程建設中遵循規范，少采用行政干預，違反建設程序，從而保證施工各方順利開展工作。

在選擇監理單位時需要注意以下幾點內容：一是要求監理單位資質好，現場監理人員責任心強，素質高的人員到場開展監理工作;二是要求監理工作切實到位，工作的深度和廣度足夠，監理經驗豐富人員更佳;三是要求現場監理人員協調溝通能力強，善于協調建設各方關系，有溝通各方的方法和手段。

（二）加強對水利工程施工質量的管理

針對水利工程的現場施工質量問題，應由水利工程的現場施工管理人員加強對水利工程施工質量的關注，強化質量管理的力度，從水利工程施工的各個環節著手，以國計民生和水利工程項目建設的整體質量為管理重點，嚴格管控水利工程各個施工環節的建設質量和效果。以水利工程施工圖紙的審核環節為例，從強調設計單位的前期勘查效果即開始著手，提高結構布局的合理性，由相關部門嚴格審查設計方案。在設計圖紙時需要做到以下幾點要求：一是要求前期設計工作充分，進行實地踏勘等大量前期工作，為工程建設設計奠定基礎;二是要求設計質量高，設計人員經驗水平高，各種因素考慮周詳，結構布局合理，設計深度夠精深，各種方案比較采用最優化方案;三是對設計的方案進行嚴格審查，保證設計方案準確有效。與此同時，在水利工程的建設施工過程中，嚴格審核水利工程的施工圖紙，并且根據施工圖紙的標準和要求，落實每一個施工的細節，保證水利工程的施工步驟和流程均符合施工圖紙中的要求。選用責任心較強的現場監理人員，落實監理管控工作，增加和現場施工人員的交流，及時發現和解決水利工程設計圖紙與實際施工中存在的矛盾問題，強化施工成效，全方位提高水利工程的施工質量。另外，需要充分發揮質量監督單位的作用，以《水利工程質量管理規定》為依據，結合各階段的驗收情況，提出質量評定意見，參與質量事故處理，保證施工質量與安全。

（三）強化水利工程的施工安全管理

安全問題始終是水利工程建設中需要高度重視的問題，針對水利工程施工管理中存在的各項安全隱患因素，相關管理人員應建立完善的安全施工機制，嚴格按照安全施工的機制進行水利工程每個環節的施工作業。在實際的水利工程施工過程中，關注施工人員的安全，依托完善的施工安全監管機制，強化水利工程施工安全管理的力度，提高安全監管的效果。培養全體人員的安全施工意識，結合安全施工的重要性，加強對施工技術人員的培訓。在施工過程中嚴格按照工程的安全管理機制展開各項工作，真正將安全管理落實到實際的工程施工監管中，加強巡視和管控力度[4]。總的來說，施工方在施工的過程中需要做到以下幾點內容：一是施工方控制手段要嚴格，質量控制要高;二是質量體系要健全，三是施工人員要求業務素質高、技術水平、安全意識和經驗等方面要求豐富，才能保證工程建設在質量進度、安全等方面達到完美的協調統一。

結論

綜上所述，水利工程保護著我國的區域環境和地方水土，水利工程項目的建設和發展，對于提升我國的綜合實力起著不可忽視的重要作用。工程的實際施工過程中，水利工程施工現場管理目前面對著幾個重點問題需要得到相關人員的高度重視，針對施工現場的各種變化因素，應結合實際的工程建設需求，按照國家的相關規范標準，構建完善的水利工程施工現場管理方案，為水利工程行業未來的長足發展夯實基礎。

參考文獻

[1]劉玉娟.水利工程施工現場管理存在的問題及應對措施[J].四川水泥，2020（07）：182-183.

[2]胡京雷.水利工程施工現場管理存在的問題及應對措施[J].工程技術研究，2020，5（07）：202-203.

[3]李瑤.建筑工程施工中存在的問題及施工技術與施工現場管理的應對措施[J].現代物業（中旬刊），2019（09）：218.

[4]張正向.水利工程施工管理中常見問題與應對措施[J].中國標準化，2018（08）：125-126.