齊君
摘 要 能源行業的發展與我國經濟建設是息息相關的,在促進社會經濟的發展上發揮著至關重要的作用。我國是煤炭資源大國,煤炭儲量豐富,但油氣資源卻不容樂觀。因此,我國的發電集團以燃煤發電為主。隨著國家煤電一體化改革要求的提出,電煤供應鏈協同一體化被我國發電集團廣泛應用,已經成為國家能源產業中的重要內容。
關鍵詞 發電集團;電煤供應鏈;協同發展;一體化;理論方法
煤炭作為我國最主要的能量資源,與電力行業發展是密不可分的,成為我國經濟建設中的重要行業,我國的電力生產主要來自煤炭的供給。由此可見,二者之間既相互影響,又相互制約,電力發展離不開煤炭,煤炭的發展也離不開電力,可謂“唇齒相依”。我國是煤炭消費大國,為了提高煤炭使用效率、減輕環境污染,我國提出了“煤電一體化”這概念。近年來,隨著國家煤電一體化理念的深入推進,煤炭企業和發電集團開始互相滲透并融合發展。發電集團電煤供應鏈一體化在一定程度上緩和了煤電矛盾和煤電行業的利益沖突。然而,面對復雜的社會局勢,煤電一體化在發展過程中也出現了一些問題,為煤電一體化管理帶來了嚴峻的考驗和極大的挑戰。筆者在學者研究的基礎上,探討煤電一體化的優勢價值和重要意義,提出當前我國發電集團煤電一體化存在的問題與困境,探討電煤供應鏈協同一體化的改進對策與方法。
1煤電一體化的優勢價值和重要意義
(1)發電集團實施煤電一體化有利于穩定電力價格。近年來,隨著煤炭價格的日益增長,煤電行業的經營狀況也發生了翻天覆地的變化。煤炭價格的大幅度增長,使我國電力行業出現了嚴重的虧損。然而,隨著我國發電集團實行電煤供應量協同一體化,使煤炭與電力在此契機下形成了一個有機的利益共同體,有效控制了煤炭價格的劇烈波動,有利于穩定電力價格。在市場經濟條件下,發電集團電煤一體化會使發電集團的煤炭價格不受市場的影響,在一定程度上幫助發電集團規避了市場風險、降低了運營成本、穩定了企業的財務狀況,提升了經濟效益,增強了企業的核心競爭力。
(2)發電集團實施煤電一體化有利于降低運營成本。發電集團實施煤電一體化,將原來獨立的兩個部分融為一體,可以精簡煤炭企業和發電集團中的相同機構,統一調動兩大企業的經營管理,統一安排并綜合利用各種資源。煤電一體化經營,可以有效避免重復、機械、單一的工作,避免出現不協調的問題,節省了人力、物力、財力。發電集團實施煤電一體化,使煤炭企業可以直接供應電廠發電,減少了煤炭買賣環節,減少了不必要的稅費支出,這在一定程度上會提升工作效率、緩和交通運輸的壓力、節省投資費用。由于投資的節省,也會提高煤炭企業和發電集團雙方的經濟效益。
(3)發電集團實施煤電一體化有利于促進經濟的可持續發展。能源作為人類賴以生存的物質基礎,是國家的經濟命脈,在保證國家經濟安全與穩定上有著不容小覷的作用。眾所周知,電力能源可以實現一切能源的相互轉換,除此之外,電力資源還是最清潔、最方便的能源。因此,電力能源可以實現能源的良性循環,促進能源協調發展。發電集團實行電煤供應鏈協同一體化,不僅提高了能源的整體利用效率,更是起到了節約能源、改善大氣質量、保護環境的重要作用,有利于提升發電集團的經濟利益,增加國家對能源和煤炭市場的控制力,實現煤炭與電力、能源與經濟、市場與環境的協調發展,從而促進我國經濟的可持續發展。由此可見,煤電一體化是煤炭企業和發電集團發展的必然選擇,是二者達到合作共贏的必要手段。
(4)發電集團實施煤電一體化有利于保證社會穩定。發電集團實施煤電一體化,會為廣大人民群眾提供用電保障,使居民的用電情況不會受到暴雨、雷電等自然現象的影響,從而促進社會穩定。發電集團煤電一體化發展,有利于煤電兩種資源的合理優化,提高能源的整體使用效率,促進社會和諧發展[1]。
2當前我國發電集團煤電一體化存在的問題與困境
(1)資源配置不夠合理。煤電一體化,使我國的煤炭行業向發電集團提供資源。然而,在這期間,我國有一些火電企業也加入了煤炭資源的搶奪陣營,導致資源配置出現問題,煤電物流與資源不匹配。這樣的情況,使煤電企業的優勢難以發揮,嚴重影響了煤電一體化進程的發展。
(2)產權配置不夠合理。我國的煤電一體化,大多數是煤電企業和發電集團之間相互參股、分別控股的經營模式。然而,該模式在實際應用中,由于煤電雙方由于目標不一致,導致雙方出現利益沖突。煤電企業之間產權配置不合理,就會導致煤炭價格與發電集團的煤炭支出不對等、不協調。當煤炭價格下調時,發電集團并不能享受到價格優惠;當煤炭價格上漲時,發電集團卻還要承擔穩定價格局勢的責任[2]。
3電煤供應鏈協同一體化的改進對策與方法
①樹立標準化意識,更新一體化理念。為了使我國發電集團電煤供應鏈協同一體化的管理更系統、更標準,就需要發電集團的領導加強宣傳力度,可以通過開例會、訪談講座等方式讓企業的每一名員工都能樹立標準化意識,都能認識到電煤一體化的價值和重要意義。發電集團還要積極學習并借鑒先進發電集團的先進方法和豐富經驗,保持“揚棄”的態度,做到“取其精華,去其糟粕”,結合自身實際情況,制定適合自己企業的相關的規章制度和標準體系,使企業各個部門規劃有序,讓企業員工的工作有章可循、有理可依。②建立健全完善合理的市場機制。為了使我國發電集團電煤供應鏈協同一體化的推進更順利,就需要建立健全完善合理的市場機制,發電集團采取寬松的煤炭市場準入機制。只有這樣,才能使市場機制充分發揮資源配置的作用,才能保證電煤一體化的資源合理配置。③強化市場的監管力度。煤電一體化在市場交易的過程中,要保持透明,強化市場的監管力度,避免出現煤炭銷售歧視的現象,合理控制價格。④培養專業人才。發電集團供應鏈協同一體化,對企業人才的要求也隨之變高,要求企業員工不僅要具備豐富的理論知識,還要擁有專業的技術水平。因此,發電集團要提升員工的整體素質,通過培訓監督機制和獎勵機制,鞭策員工不斷進步。
4結束語
總而言之,發電集團供應鏈協同一體化的重要性是不言而喻的。我國要繼續探索煤炭一體化,推進煤炭企業取得突破,促進煤電行業健康、可持續發展。
參考文獻
[1] 張熙霖. 推動煤電行業持續健康發展[N]. 中國煤炭報,2020-05-19(004).
[2] 折小軍.新時期煤電行業發展中存在的問題及創新路徑[J].新西部,2020(12):67-68.