供電企業電費回收管理及電費核算策略探析

吳超

摘 要：在供電企業管理工作中，包含著各個方面的內容，其中最核心的是電費核算和管理，因此，要想提高供電企業管理工作的質量以及效率，就必須要加強電費核算和電費管理工作。對于供電企業來說，應該從多方面入手，充分了解相關的電費核算要求以及電費管理制度，從本質上出發，建立健全和完善供電企業管理工作，強化電費管理和電費核算，提高服務水平，完善相關制度和措施，最大程度上保證供電企業的合法性，降低企業風險，同時要提高對大客戶電費管理措施，建立完善的信用制度，規范偏遠地區的電費核算和電費管理，提高供電企業管理工作的效率。

關鍵詞：電費核算;電費管理;策略

當前市場經濟條件下，供電企業需要迅速解決電費回收與催繳難題，提升電費核算效率，減輕企業生產與經營損失，維護供電企業合法權益。

一、供電企業電費回收管理及電費核算中存在的問題

探究供電企業在電費核算與回收中存在的問題，具體是：（1）電費回收方式需進一步創新。供電企業在城鎮地區采用定點收費的方式，回收地點固定。但是在偏遠地區，農村用電戶居住分散，人口流動大，電費回收成本被限制，成功回收率較低。（2）供電企業電費回收管理制度不完善。供電企業更重視電力建設，忽視了業務經營和制度，導致電力回收人員缺乏經濟意識，在費用回收中缺乏有效的參考依據，使供電企業面臨著較大的電費回收風險[1]。

二、供電企業電費回收管理及電費核算策略

（一）提高對電費回收與核算的管理

現如今，無論是計算機網絡平臺，還是手機支付寶與微信軟件，用戶都可以在上面進行在線繳費。以中國電信的電費繳納為例，用戶通過翼支付、微信與支付寶渠道可以在線繳費，還可以直接進行下載翼支付軟件進行網上繳費，具體步驟如下;首先要登錄客戶端，登錄成功系統后進入首頁里的生活繳費，然后點擊電費，將自己的電費戶號輸入，在輸入繳費金額即可付款。成功付款后界面會顯示繳費成功，一般繳費5分鐘之內電費就能到賬。此外，用戶可以直接登錄國家電網，尋找電力繳費界面進行繳費，這種方式更加安全便捷。由于電費網銀的不同繳費方式，供電企業應該對其營銷系統進行一定的改進，能夠方便的為客戶提供便捷的綜合服務平臺，與此同時，還可以在用戶在線繳費的時候，對電費回收風險進行有效控制，這樣不僅可以提升資金回籠速，還可以創新智能的結算服務業務，根據高壓客戶的智能結算系統進行高效自動的完成電費計算，與此還能夠自動的向客戶發送其用電信息以及電費的剩余額度，使其用戶及時續費。發展大規模集成用電，科學用電結合不同地區的實際用電情況，對浪費現象加以改進和控制，實現電力資源的合理配置與高效利用[2]。

（二）供電企業在電費回收中應展開風險防控工作，利用負

荷控制采集系統在線監測用戶用電情況。對臨時用戶和租賃用戶采取足額收取預付電費的方式，確保這部分用戶及時繳納電費。如果企業用電需求較大，建議供電企業及時從政府財政部門處了解該企業基本情況，避免企業遇到漏電問題，提高企業用電效率。

（三）企業則以迪過建豆玩一1七業分官埋勺賬分核異現則，

將電費銷賬與銀行到賬信息建立系統強制關聯機制。電費銀行賬戶可以自動對賬，實現電費銷賬的在線稽核，使電力營銷明細賬維度被細化，明確電費核算職責，強化企業電費資金風險管控。

（四）健全供電企業電費回收管理與電費核算制度

在供電企業這項工作中，我們一定要加強企業的制度建設，使其電費核算水平與電費回收成功率大大提高，能夠保障證企業工作者做到合理規范的工作，使其高效的進行運行。建議供電企業根據國家頒布的政策，按照電費回收標準，嚴格費用收取標準，加強對電費的回收管理。供電企業應科學制定專門的管理小組，企業財務部門與營銷部門協同合作，在電費回收管理工作中落實責仟制。實施電費銷賬在線稽核，細化營銷明細賬維度，理清電費管理中財務和營銷的職責界面，以此加強電費資金風險管控[3]。

（五）制定信用等級風險評估標準

為了推動電費的有效回收，供電企業應對用戶進行信用評價。正常情況下，用戶信用評價中包含基木用電信息、電力繳費情況、企業經營情況、企業發展潛力、銀行稅務信用情況等內容。我們可以對其進行有效的管理組織，以信用對其進行評價和建議，從而有效的減小風險，提高核算效率建議供電企業統一組織，對不同的用戶進行信用評價與風險等級分類，信用評價較好的用戶為A級，這些用戶在辦理用電申請手續時不需要采取電費回收與控制措施，但用戶的辦理流程中應包含銀行代扣流程手續。同時，供電企業與用戶之間的合同中應強調留足余額等內容，以便用戶及時繳納電費。

針對信用情況一般的用戶，建議供電企業將用戶劃分為B級，應用一定程度的電費回收風險控制措施，督促用戶及時繳納電費。對于信用情況不理想的用戶，企業應將其劃分為C級，也就是高風險用戶，建議對該部分用戶采取“先繳費后供電”的措施，防止電費回收面臨風險。對于住宅內的居民用戶，供電企業可以不設定信用等級，對于不及時繳納電費或故意拖欠電費的用戶，供電企業可以尋找銀行機構，通過代扣劃撥業務使用戶繳納電費。企業可以應用大數據技術，加強對用電戶的信用管理和企業信用服務，創建用戶信用評估模型，根據用戶的用電習慣，為其提供針對性服務，全方位提升用戶的用電效率，避免電力資源浪費[4]。

（六）規范農村偏遠地區電費核算

由于農村較為偏遠，所以導致對其地區的用電管理達到不了核心位置，導致電費數據的時效性、準確性比較低。因此必須對傳統的電費管理模式進行改革，將與供電所相關的工作集中，并建立農村偏遠地區電費核算中心，從而實現對農村偏遠地區的統一核算、審核、管理、考核及分析等。

（七）實施預收保證金策略

尤其是對一部分大型企業的工作單位來說，對于該企業是否提前預收保證金這個事來說，也就是說，是不是一手交錢一手交貨模式，先交保證金在對其進行供電，在供電前向其收取一定的保證金才能供電。任何企業都會進行制約一部分有著電費風險的用戶這樣就不用擔一定的風險，從而促進供電企業應收電費核算工作更加的高效的實施，不僅可以有效保的證供電企業的權益是否合法，還能夠更加有效的避免存在供電企業面臨客戶財政壞賬的風險。

在電企業管理中，電費核算與電費管理是供電企業管理最為重要的工作，是確保供電企業高效發展重要前提。在電費核算過程中，必須確保電費的及時回收，確保有序的賬務，統計數字準確無誤等。我們為了能夠使電費核算這個項目能夠達到標椎要求和高質量，供電企業的工作人員一定要大大加強力度，進行全力配合，增強相互配合的力度，不斷的提高企業手段和進行創新管理模式，最終制定有效的高質量方法，以確保更加規范的供電管理的發展[5]。

三、結束語

綜上所述，供電企業需進一步提升對電費繳納的重視，通過精細化管理理念和管理制度建設，立足于大數據技術與互聯網平臺加強對電費回收的管理，提升電費回收效率，為電費核算工作奠定基礎。

參考文獻：

[1]孫雷.供電企業電費核算要求和電費管理策略分析[J].電子制作，2015（01）：92.

[2]鐘銘華.供電企業電費回收及電費核算策略分析[J].中國科技信息，2014（22）：196-197.

[3]楊莎.供電企業電費核算要求和電費管理策略分析[J].科技與企業，2014（17）：39+41.

[4]朱啟明.供電企業電費回收管理及電費核算策略[J].電子世界，2013（24）：195.

[5]楊文波.供電企業電費核算要求和電費管理策略分析[J].企業技術開發，2013，32（23）：53-54.