部隊財務管理存在的問題及對策分析

曹鵬鵬 呂庚申

摘 要：近些年，隨著社會發展水平及綜合實力的有效提升，相應的國防力量也得以進一步完善。在部隊建設進程中，任何一項工作的順利進行都需要足夠的資金支持，由此高效率的財務管理工作，方可實現部隊建設的科學調控。要想保證部隊財務管理工作的合理性與有效性，相關財會人員就必須，加強部隊內部財務控制，對于當前存在的財務管理問題加以深入分析，在此基礎上，調整原有的財務工作，應用有效的財務處理對策，以便更好地推動部隊財務管理工作。

關鍵詞：部隊;存在問題;處理對策;財務管理;科學調控

在多種因素的作用下，當前部隊財務管理工作推進實施過程中存在著諸多問題，在一定程度上削弱了部隊的后勤保障能力，同樣也制約著部隊整理實力的提升。從某種角度來說，部隊的財務管理工作直接關系到部隊日常建設發展，因此相關財會人員及部隊管理人員應給予高度重視，結合問題給出有效的解決對策，以此推進部隊財務工作的有效落實。

1.現階段，部隊財務管理中存在的一些問題

（1）財務管理意識薄弱

受多種因素的干擾，部隊財務管理工作中呈現出多種多樣的問題，其中相關領導及部隊財會人員的財務理念的影響尤為突出[1]。現階段，許多部隊管理者無法充分認識相應的財務管理工作，比如不重視事前決策或者是所做出的決策設置缺乏科學性與合理性。再加上，一些部隊管理者無法結合實際的財務工作情況，準確定位部隊的才財務管理工作，僅僅是將其作為一項可隨意支配的工作[2]。業績不是衡量標準，而是由單位直接進行決定，在極大程度上降低了財務工作的有效性。長期處于這種工作模式下，很有可能影響部隊財會人員的工作積極性，并形成錯誤的財務工作意識，

（2）財務管理工作落實效果有待提升

在部隊日產建設進程中，有些基層單位無法嚴格依據相關制度要求，有效落實從財務管理工作，使部隊財務管理工作流于表面。比如，在部隊日常生活物資或是物品采購環節，缺少相應的檢查驗收以及登記工作，對于部隊的實物驗收工作缺少科學有效的制度約束，更多地是關注部隊資金管理，這就在一定程度上忽略了部隊的物資、物品管理。其中最突出的問題是，無法及時針對地方贈送、上級單位分配發放及部隊自購物品加以計價掛賬處理，更有甚者，即使作出了計價掛賬也無法合理使用相關的物資物品，導致部隊物資、物品消耗流失比較嚴重，從而嚴重降低了部隊財務管理制度落實效果[3]。

（3）財務工作人員業務處理能力有限

當前從事部隊財務管理工作的財會人員存在業務能力有限的問題，無法合理控制部隊的成本費用支出，更加無法優化部隊資本運作，一些部隊管理者并不關注相關財會人員的培訓教育工作，對于其日常財務處理并沒有加以嚴格要求，長期在這種工作狀態下，造成部隊財會人員難以保證部隊財務工作的效率與質量。

（4）信息技術運用程度不高

新時期，信息化財務管理是財務工作發展的必然要求，基于此，部隊財務管理工作也應當順應時代潮流，運用先進的信息技術打造信息化、智能化部隊財務管理工作模式。就當前部隊財務管理工作來看，信息技術在其中的應用效果并不突出，集中表現為不重視不對財務管理信息化建設工作，將單一的會計電算化作為財務工作信息化出力的主要手段，導致部隊財務工作的信息技術運用程度不高，從而降低了部隊的財務管理工作效率。

2.優化部隊財務管理工作的有效對策

（1）強化財務管理意識

在部隊建設發展中，各級管理者及全體財會人員許諾不斷強化自身的財務管理意識，并正確認識部隊財務工作，以此確保部隊財務管理工作的順利開展。在部隊日常財務管理工作中，領導管理者應準確定位部隊的財務工作，同時做到依法決策，結合部隊財務處理需要作出科學的決策，以此提升部隊財務管理工作的有效性。

（2）制定完善的內部財務管理制度

在部隊財務管理工作推進中，需要制定完善的內部財務管理制度，以此規范部隊的日常財務處理工作及財會人員的工作行為。比如，優化部隊預算管理，根據部隊建設發展需要調整預算方案，將部隊預算控制在合理范圍內，以保證所制定預算方案的科學性與可行性。進一步加強部隊財務工作的審計監督，在預算執行審計中，切實做到按要求劃撥預算款項、按規定采購物資物品、合理調整預算以專款專用等等。此外，有效控制部隊財務管理薄弱之處及核心崗位的財務工作，以制度約束部隊財會人員的工作行為。制定物資管理登記檢查制度，對于地方贈送或者是上級分配的物資物品做好相應的登記工作，以防止部隊物資物品的過度消耗。

（3）有效提升部隊財會人員的業務素養

做好部隊財會人員專業知識與技能培訓教育工作，有效提升其財務綜合素養，以便更好地推進部隊財務管理工作。部隊財會人員的工作能力直接關系到部隊財務管理工作的效果，所以部隊相關管理部門應當定期組織財會人員進行培訓，逐步豐富部隊財會人員的專業知識準備，并優化其業務處理能力。與此同時，還應當積極培養部隊財會人員的政治素養，幫助其正確認識自身的崗位責任，以便保證部隊財務管理工作的實施效果。

（4）合理使用信息技術

在部隊財務管理工作中，應用先進的信息技術，可進一步提高部隊財務處理工作效率，也可減輕財會人員的工作負擔。隨著網絡信息技術、計算機技術的廣泛應用與發展，以此為依托的網絡核算優勢越來越突出，信息化財務處理使部隊的財務管理工作變得更加公開透明，在一定程度上提升了部隊財務工作的水工。將多樣化的信息技術應用于部隊財務管理工作中，可優化部隊會計業務運作方式，以系統性、完整性會計業務處理，科學規范部隊財務管理工作。信息化財務管理，既保證了部隊財務信息、財務數據的全面性，由提升了不對財務管理工作效果。

結論

總之，對于當前部隊建設發展中存在財務管理問題，應當逐步強化管理者及財會人員的財務管理意識、制定完善的內部財務管理制度、合理使用信息技術，并以培訓教育提升部隊財會人員的業務素養，從而保證部隊財務管理工作的質量。

參考文獻

[1] 李哲龍，田樹新.基于層次分析法的基層部隊財務評比模型研究[J].艦船電子工程，2019，39（05）：97-100.

[2] 張琳，曹海強.新時期軍隊財務管理創新的思考[J].海軍工程大學學報（綜合版），2019，16（01）：77-79.

[3] 廖國斌，李昶，王裕捷.探究新形勢下如何加強部隊的財務管理與監督[J].中國國際財經（中英文），2018（06）：209-209.