財務分析對醫藥企業經營決策的影響

王俊玲

摘 要：目前在市場沖擊下，醫藥企業的競爭壓力不斷增大，這使醫藥企業決策層的經營決策難度變大。根據財務分析對于醫藥企業經營決策影響的研究，明確了財務分析與醫藥企業經營決策之間的關系，以及財務分析在醫藥企業經營決策中的具體影響。財務分析可以幫助醫藥企業對于當期企業的經營情況進行總結和評價，為醫藥企業決策層的經營決策提供依據。科學的財務分析，不但有助于企業完善財務管理制度，而且對于企業制定長遠的戰略規劃發揮著重要的指導作用。

關鍵詞：競爭壓力 ?經營決策 ?醫藥企業 ?財務分析

隨著目前企業對于財務管理要求的不斷提升，財務管理已經成為各個企業最為重視的部分。目前市場競爭壓力大，醫藥企業也受到一定程度的沖擊，這也為企業決策層的經營決策帶來了不小的壓力。對于醫藥企業的未來發展，需要科學且可行的企業經營決策方案，只有這樣才能應對當前的市場沖擊。財務分析可以為企業的經營決策提供直觀的參考。首先是對于企業的償債能力的分析，流動比率和資產負債率的指數分析較為常見，這些指標可以很好的分析企業所在行業的經濟活動，并且分析企業資金的周轉情況和潛在的財務風險。其次，財務分析還可以針對企業的營運能力進行分析，應收賬款周轉率和存貨周轉率這些指標表示著企業的營運能力，反映企業在有限資源下是否做到合理的調配和高效率的使用。通過對于醫藥企業盈利能力的分析，可以作為參考來評價企業在當期階段中通過資源的運作將其轉化為市場效益和企業獲取利潤的能力。通過多維度的財務數據分析，為企業決策層制定經營決策提供重要的參考和依據。

一、財務分析與醫藥企業經營決策的關系

企業的經營活動是財務分析的具體對象，進行財務分析的目的也是為了給醫藥企業的經營決策提供具體的參考依據。目前醫藥企業的財務分析，不同企業或不同使用者有著不同的分析主體和方向。對于醫藥企業的投資者來說，最關注企業的盈利水平，而作為企業的債權人來說，通過此醫藥企業所展示出的財務分析報告，可以對此企業未來是否具有足夠的償債能力進行評估。對于企業的管理者來說，通過醫藥企業的財務分析可以判斷當前企業經營決策的方向是否正確。財務分析不但能對企業的經營情況和當前的經營對策提供客觀的評價，還能對企業的財務運營情況做出合理的衡量，并根據財務的運營情況，對企業未來的發展方向和工作重點做出評價。醫藥企業通過財務分析，可以實現對當前經營管理中的錯誤進行糾正，并且增強經營決策的科學性，為企業提供未來發展的正確方向。

二、對醫藥企業當前經營情況做出總結

醫藥企業的經營情況是對醫藥企業的經營決策方向所制定的方案以及決策的實施所采取的具體行動。財務分析可以通過財務數據向決策層提供目前醫藥企業的真實經營狀況，而這其中的目的是為了找出當前決策下企業在經營中存在的短板，并且發現當前企業存在的優勢，并充分發揮，這樣可以使企業的決策發揮作用起到良性循環。財務分析有助于企業財務評價體系的建立，幫助醫藥企業對于工作中的數據進行更可靠的分析以及可追溯的梳理。良好的財務分析，可以在企業經營進程落實過程中做出總結和歸納，并且發現目前企業中存在的經營問題。通過對于當前財務數據的分析，還會發現目前企業在經營過程中的潛在風險，進而采取應對措施，進行補救和調整，改善經營戰略、化解經營危機，確保企業未來的穩定發展。

三、為醫藥企業決策層提供經營決策的依據

對于決策層來說，如何正確調整目前的經營決策方向是企業發展的重要一環，而財務分析也是企業財務管理的重中之重。就財務分析本身來說，不僅僅是片面地將醫藥企業目前的財務情況進行數據分析，更是通過財務分析本身對于企業經營情況進行總結和剖析。分析數據不僅能夠反映企業當前的問題，還可以通過企業各個時期財務數據的對比，總結當前的經驗，發現企業發展中的問題并且得出具體和可行的結論。財務分析可以根據企業未來的發展趨勢進行模擬，使得企業的發展決策更具有科學性。財務分析為企業決策層的經營決策提供了真實、系統、完整、有用的信息，幫助決策層更加具體的了解到當前企業的資金運用、籌資投資、成本控制等情況，為企業未來發展的決策提供具體的數據支持，便于決策層對于企業發展中潛在風險的識別號和控制。

四、完善企業財務管理制度

科學的財務分析在一定程度上幫助管理者發現醫藥企業在當前經營中各個環節中存在的各種問題，并且根據財務分析中數據不合理的地方進行責任延伸。比如當醫藥企業的成本發生變動時，可以延伸至采購、質檢、儲運等部門的責任。關于賬款的周轉問題將會延伸至企業的銷售業務，賬期制定的管理方面。所以企業的財務分析不僅能夠提供紙面上的具體數字，還是可以橫跨眾多部門以及眾多環節的全面性分析，并且通過相關的分析結果，對于當前企業的財務管理流程進行完善。同時管理者通過財務分析可以發現企業財務管理中潛在的問題，彌補對于企業內部財務管理工作中的不足。這些影響都可以幫助企業進行內部財務資源的調配，完善企業的財務管理制度，優化企業各部門的協調，保證企業順利的制定可行性的經營決策。

五、制定長遠戰略規劃

財務分析能夠提升的不僅僅是企業的當前發展，更可以幫助企業制定長遠的戰略規劃。通過財務分析可以幫助決策層更好的把握面前的機會，明確企業的市場定位以及企業身處的市場環境，通過發揮自身企業的優勢，制定合理的未來發展戰略，提高企業的市場競爭力。決策者通過財務分析確定企業的短期目標，再到制定全面長遠的戰略規劃，規避企業經營中可能出現的風險。同時通過財務分析，企業可以合理的控制現金收支，完善企業的收付款機制，保證企業的資金鏈條。相關的財務分析數據指標，可以幫助企業識別風險并采取合理的方式將風險進行及時轉移，這樣即使在面對大數額的企業壞賬時，也可以保證企業具有足夠的抵抗能力。財務分析還可以挖掘企業的未來發展潛力，改善當前企業的經營管理思路，有效的提高企業的生命力。

六、結束語

本文對財務分析對于醫藥企業的經營決策的影響進行了研究。首先明確財務分析與醫藥企業經營決策的關系，在詳細地分析了醫藥企業經營決策中財務分析作用的同時，對企業經營情況、決策層的經營決策依據、企業內部財務管理制度的完善、制定長遠戰略規劃等方面進行了全面及多維度的剖析。目前醫藥企業市場競爭壓力逐步增大，企業的經營決策則需要更加全面和謹慎，通過科學的財務分析可以幫助企業制定長遠發展的經營決策。希望本文研究能提供相關的參考價值。

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