靳斌
【摘? 要】企業文化在企業中的影響地位較為突出,同時也是促進企業穩定發展重要基礎,在實際工作中要充分發揮工會本身的作用,不斷的完善企業文化建設的模式,使企業能夠患有新的生機。在實際工作中要充分發揮工會的主導作用,工會部門要了解員工的思想認知和企業當前的發展前景,做好信息的整合,為企業文化建設提供應有的力量,從而使企業文化建設效果和水平能夠得到全面的提高。
【關鍵詞】工會;企業文化;建設研究
為了使工會能夠在企業文化中發揮其應有的價值和效果,在實際實施時,需要根據工會的特點和學當前發展目標,明確主要的工作職責,以促進企業穩定發展為主要的工作目標,完善整體的文化建設工作,同時工會還要在內部努力的構建更加和諧勞動關系,創新企業當前的管理模式,維護職工的合法效益,讓每個職工能夠參與到企業文化的建設工作中,在企業內部營造良好的工作氛圍。
一、企業文化的概述
企業文化的建立要優化內部的管理方式,同時還需要根據企業當前發展現狀煥發出新的活力,在實際轉型時都需要兼顧這些問題。企業文化的產生是在企業長期經營中而形成的,是被全體員工所認可的價值規范,能夠形成良好的約束以及激勵作用,突出完善的工作合力,全面地提高員工當前的思想認識和工作積極性。之后通過企業文化本身的協調統一做用,讓員工能夠產生強烈的融入感以及歸屬感,為后續工作奠定堅實的基礎[1]。企業文化和企業管理之間的關系是非常緊密的,同時也是企業管理中的核心組成部分,在價值觀念的形成和落實方面企業文化的觀念會在企業文化中影響管理人員的工作素質,并且在潛意識中進行全面的指導和引導,形成最終的工作目標以及行為準則,通過思想意識的不斷完善推動企業的穩定發展。企業文化是長期根植于企業進行發展中的屬于動態化的變化內涵,并且是根據企業目標的變變化而調整的。在企業文化發展的進程中,需要根據時代發展的方向,留下最為精髓的企業文化以及最終的價值觀念,從而使企業能夠獲得平穩性的發展。企業文化會受到領導人員的思想認知和發展目標的特點,所以在實際工作中需要領導人員樹立正確的價值觀念,加強對企業文化的全面認識,之后,吸收新時期下先進的思想文化,從而使企業的發展水平能夠得到全面的提高,為企業蓬勃進步奠定堅實的基礎。思想文化決定了企業今后的發展目標以及發展方向,在企業文化建立時,要以企業的中心思想作為主要的核心,并且將思想認知的精髓進行全面的提煉,從而獲得全體員工的認可及尊重。在文化建立時要與員工的共同發展目標作為主要的基礎,構建更加完整而全面的工作體系,企業文化在建立時,如果并不能獲得員工支持的話,那么無法在內部形成較為完善的凝聚力,在價值觀念的引導上也會存在一定的偏差,無法為企業今后的發展奠定堅實的基礎,因此在企業發展進程中要加強對企業文化本身引導作用的全面認識,從而使得企業文化建設效率能夠得到全面的提高。
二、工會在企業文化建設中的影響
(一)以工會組織為平臺,增強企業文化的凝聚力
工會在企業文化建設中的作用非常的突出,在實際工作中,要根據企業文化所倡導的精神實現工會工作內容的不斷外延以及融合,為工會工作提供新的活力。同時在培養群體意識和倡導職業道德方面,可以依托于公會的平臺,開展不同的文化活動提升實際的文化建設效果,改變以往工會工作單一和企業文化建立形式化的問題,彰顯出新型的工作模式,真正實現工會工作和企業文化建設之間的相互融合[2]。企業文化建設所倡導的精神是企業職工所形成的共同價值觀念,在思想政治工作中,要將愛國精神和集體主義融入其中,堅持社會主義文化的發展方向,全面提升后續思想政治工作的效果,這樣一來才可以把握住企業文化的核心內容,以此來促進企業建設工作科學進行。企業文化屬于長期而系統性的工作任務,工會在日常工作中需要找準自身在企業文化建設中的定位和作用,并且明確在現實之下工會工作所遇到的新課題核心難題。重視在實際文化建設中的一些問題,并且把握時代發展的機遇,以此來提高企業文化建設的效果和水平。
(二)以工會職能為優勢,提高文化建設的效果
在企業文化建設是離不開工會的支持,在實際工作中需要充分發揮工會組織本身的職能優勢,為后續工作奠定堅實的基礎。首先是法律賦予工會的職能優勢,我國相關法律法規規定工會是職工權益的代表者和維護者,工會要對職工進行愛國主義教育和集體主義教育等等,從而使職工能夠成為有思想和有道德的勞動者,這和企業文化建設的對象有著統一性的特點,都是為了提高企業職工當前的綜合素質和職業道德水平。其次還要充分發揮工會組織本身的網絡優勢,建立完善的組織網絡體系,將企業文化融入到工會組織的各個環節中,實現網絡貫,通提高工會工作的針對性和科學性[3]。工會組織的文化和活動優勢在企業文化建設中的作用非常的突出,工會在組織各項文化活動時有豐富的經驗,例如可以開展各種文化體育活動和勞動競賽活動等等構建主題界面和積極向上的活動。更加貼合于企業文化建設的要求以及標準,全面的提高職工當前的凝聚力和團隊精神,促進企業的穩定發展。
其次工會要充分發揮自身的組織陣地優勢,各級工會都擁有文化和宣傳等多個陣地,比如職工之家和學習型組織等等,在企業文化建設時,需要充分發揮職業陣地的作用,圍繞著企業的發展目標開展不同內容的中心工作,充分調動廣大職工在強化建設中的主人翁精神,并充分的肯定職工參與企業文化建設中的首創精神,全面的吸取和聽取職工在強化建設中的一些建議。并且以工會組織為主要的陣地,為企業文化建筑出謀劃策。既可以使職工能夠參與到企業文化建設工作中,還有助于促進企業文化建設的科學性。
(三)以工會為導向,凸顯文化建設的獨特性
企業文化建設屬于系統性的工程,所以在實際工作中需要充分的利用工會本身的職責,在企業文化建設中找準自身的定位,發揮應有的價值以及作用,并且也是新時期工會建設中的新課題,工會要成為企業文化建設主要引導者,企業文化的根基是在于職工的認同,工會要通過科學的手段在職工中傳播正能量,全面的培育職工的敬業精神和團隊精神等等,遵循情況降重的價值觀念,引導職工和時代同步發展,提高企業化建設的效果。工會要成為文化育人的推動者,工會文化職能在于育人,工會應將企業文化、職工進行相互的聯系,構成新型的工作理念,以此來提高最終的創新能力。通過建設培養人才的快車道,著力打造新型的工作優勢,將創新意識落實到不同工作環節中,以此來幫助員工的共同進步。也可以在內部搭建良好的企業文化氛圍,全面的優化企業文化建設的模式。
結束語
工會在企業文化建設中的作用非常的突出,企業為了提高自身競爭實力,要正確看待工會在文化建設中的重要性,根據工會本身職能優勢和組織平臺優勢,搭建良好的文化氛圍,全面的增強企業當前的凝聚力和向心力,為企業的高質量發展奠定堅實的基礎。
參考文獻:
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[3]王斌偉.國有企業工會在企業文化建設中的重要作用[J].東方企業文化,2018(S1):33-34.