化工安全生產(chǎn)管理優(yōu)化研究

竇思昕　陳峰　曾鋒

【摘? 要】對(duì)于化工生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō)，它存在比較大的危險(xiǎn)，需要加強(qiáng)安全管理工作，避免出現(xiàn)意外事故。但是因?yàn)楦鞣N各樣因素的作用，就現(xiàn)階段的管理工作來(lái)看，還有著一定的局限，這對(duì)整體管理水平的增強(qiáng)造成了影響。基于此，文章對(duì)安全生產(chǎn)管理的重要作用開(kāi)展了分析，在此基礎(chǔ)上，提出了有關(guān)的優(yōu)化對(duì)策，希望可以為有關(guān)人士提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn);化工企業(yè);生產(chǎn)管理;生產(chǎn)設(shè)備

引言：

伴隨化工行業(yè)的深入發(fā)展，在很大程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)水平的增強(qiáng)，對(duì)于生產(chǎn)工作而言，最重要的是要強(qiáng)化安全管理工作，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)控制。基于生產(chǎn)安全事故來(lái)看，不但會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的損失，還會(huì)威脅人們的安全，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)提高重視程度。化工生產(chǎn)包含諸多內(nèi)容，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)計(jì)的后果。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段化工生產(chǎn)的需要，有必要對(duì)化工廠生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化及創(chuàng)新，結(jié)合化工生產(chǎn)特征和具體需要，構(gòu)建針對(duì)性的管理方案，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1.化工安全生產(chǎn)管理的重要作用

首先，開(kāi)展安全生產(chǎn)管理有助于減少安全事故的出現(xiàn)，可以全面增強(qiáng)生產(chǎn)工作效率，保證生產(chǎn)任務(wù)可以在預(yù)期之內(nèi)完成。基于生產(chǎn)工作來(lái)看，存在大量的安全隱患問(wèn)題，唯有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)控制，方可促進(jìn)生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，減少意外問(wèn)題的發(fā)生。除此之外，還應(yīng)定期開(kāi)展排查工作，以免設(shè)備多次產(chǎn)生損壞問(wèn)題，從而降低生產(chǎn)效率。由此可知，安全生產(chǎn)管理有助于全面增強(qiáng)企業(yè)利益，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，安全生產(chǎn)管理可以為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，對(duì)事故出現(xiàn)的幾率進(jìn)行全方位地控制，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)。在企業(yè)內(nèi)部還可以構(gòu)建優(yōu)異的工作環(huán)境，從而增加員工的凝聚力^[1]。

2.化工安全生產(chǎn)管理優(yōu)化研究

2.1加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理，以保證安全措施都得到落實(shí)，對(duì)安全事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)防。這就需要企業(yè)提高安全管理工作方面的投入，防止由于只顧現(xiàn)有的利益而忽略企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。就企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，應(yīng)為員工構(gòu)建優(yōu)異的工作氛圍，對(duì)工作者的操作行為進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，促使其全面按照企業(yè)規(guī)章制度開(kāi)展工作，有效減少事故的出現(xiàn)。實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)工作時(shí)，可邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家及技術(shù)工作者到現(xiàn)場(chǎng)加以引導(dǎo)，利用安全教育工作來(lái)強(qiáng)化所有員工的重視程度。除此之外，安全管理工作還需同企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行銜接，特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的狀況下，企業(yè)應(yīng)注重安全管理工作，從而獲取更多的效益，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2優(yōu)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制

實(shí)際進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，制度是最根本的保障，只有對(duì)現(xiàn)階段的制度體系開(kāi)展優(yōu)化，才能更好地管理化工設(shè)計(jì)及生產(chǎn)等工作，提高工作的規(guī)范性及一致性。與此同時(shí)，還應(yīng)對(duì)化工生產(chǎn)及設(shè)計(jì)等工作環(huán)境進(jìn)行分析，以保證制度能夠全面落實(shí)，提升制度的執(zhí)行力度。就各環(huán)節(jié)操作流程來(lái)看，還應(yīng)開(kāi)展細(xì)化處理，同時(shí)在操作手冊(cè)中還應(yīng)規(guī)定出來(lái)，有效避免各環(huán)節(jié)的失誤問(wèn)題。構(gòu)建有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把責(zé)任全面落實(shí)到各個(gè)工作崗位和人員中，這樣當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，就可以及時(shí)找出有關(guān)的負(fù)責(zé)人。構(gòu)建科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)沒(méi)有遵循相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的工作人員，需給予一定的懲罰，以此來(lái)提升他們的安全意識(shí);針對(duì)表現(xiàn)良好且能夠在第一時(shí)間開(kāi)展排查工作的人員，也要提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)提升其工作積極性。

2.3強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作

在安全生產(chǎn)管理中，最為關(guān)鍵的內(nèi)容是應(yīng)確保一系列化工設(shè)備可以安全運(yùn)行，這會(huì)在很大程度上影響安全生產(chǎn)效率。特別是基于生產(chǎn)規(guī)劃的不斷加大，就化工設(shè)備來(lái)看，其結(jié)構(gòu)構(gòu)成及運(yùn)行原理也變得越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)此，有必要強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，在第一時(shí)間找出安全隱患并加以解決，進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行的安全及穩(wěn)定^[2]。可通過(guò)定期及不定期抽查，來(lái)評(píng)估設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，將其同常規(guī)運(yùn)行參數(shù)加以比較，科學(xué)判斷故障問(wèn)題，并運(yùn)用有關(guān)的應(yīng)急處理方法。就異常聲響等問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行全面的分析，在第一時(shí)間找出故障位置和成因，防止故障問(wèn)題進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)可運(yùn)用前沿的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全方位的有效管理。

2.4規(guī)范操作流程

針對(duì)化工生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，它的操作流程是比較嚴(yán)格的，若是生產(chǎn)操作存在不規(guī)范問(wèn)題，將導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故，這是最關(guān)鍵的原因。對(duì)此，實(shí)際進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，需全面貫徹精細(xì)化及標(biāo)準(zhǔn)化理念，以保證能夠科學(xué)控制各個(gè)工作環(huán)節(jié)，避免因?yàn)椴僮魇д`而導(dǎo)致事故發(fā)生。針對(duì)現(xiàn)階段化工生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，需開(kāi)展全面的匯總，對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄及分析，以保證將其控制在合理范圍中。特別是新技術(shù)及新設(shè)備的運(yùn)用，需強(qiáng)化同技術(shù)工作者之間的交流，規(guī)范他們的操作方法，避免具體進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，他們過(guò)于依賴自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作的問(wèn)題。

結(jié)論：

綜上所述，對(duì)化工生產(chǎn)工作開(kāi)展安全管理，有助于全面降低安全事故的出現(xiàn)，進(jìn)一步增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但是因?yàn)槿狈?duì)安全管理的重視，以及制度體系不健全等問(wèn)題，對(duì)具體的工作產(chǎn)生了較大的影響。對(duì)此，需要加強(qiáng)相關(guān)方面的重視，健全管理機(jī)制，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)工作，對(duì)操作流程加以科學(xué)規(guī)范，建立科學(xué)的安全管理體系，從而把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)中。

參考文獻(xiàn)：

[1]李帥.化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策[J].化工管理，2021（23）：101-102.

[2]王琰.化工安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2020（07）：25-26.

作者簡(jiǎn)介：

竇思昕（1986年10月）男，江蘇省儀征市，漢族，助理工程師，本科，研究方向：環(huán)氧樹(shù)脂生產(chǎn)安全管理。