建筑裝修施工技術管理中的優(yōu)化措施研究

圣貴路

摘 ? ?要：從現階段來看，建筑裝修工程在技術管理上還存在某些需要改進的地方，特別是在實際過程中因為技術管理不當所造成的問題經常發(fā)生，因此本文對建筑裝修施工技術管理方面提出了優(yōu)化措施，希望能夠對相關人士有所幫助。

關鍵詞：建筑裝修;施工技術管理;優(yōu)化措施

1 ?引言

建筑裝修工程不但可以充分展現出相應的技術性，同時也可以體現出一定的藝術性。施工企業(yè)一定要通過嚴格的施工技術管理來提升施工質量，施工過程中建筑裝修施工企業(yè)一定要不斷增強施工技術管理人員綜合素質。明確各方責任，加強新材料、新技術的應用，確保施工過程的順利完成。同時建筑裝修施工企業(yè)需要通過施工技術管理提升企業(yè)自身的競爭力，從而在市場中獲取更大的空間，保證施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 ?建筑裝修施工技術管理的重要意義

2.1 ?推動建筑裝修企業(yè)市場競爭力的提升

通過對建筑裝修施工技術管理進行優(yōu)化，能夠對于建筑裝修施工方面的資源進行優(yōu)化配置，能夠提升施工過程的科學性，可以確保關鍵施工工序的合理性，從而保證建筑裝修施工的順利完成，這就使得企業(yè)市場競爭力不斷提升，建筑裝修市場也能穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 ?有利于提升建筑裝修的可控性

傳統建筑裝修施工過程中缺少相對完善的施工規(guī)劃，所以一旦在施工過程中出現各種問題就很難進行有效控制，從而影響到整體建筑裝修質量情況。而通過建筑裝修施工技術管理措施能夠確保施工經濟性和美觀性進行充分融合，可以對建筑裝修施工方案進行優(yōu)化，能夠準確選擇好建筑裝修材料，同時可以按照具體施工計劃進行施工，能夠有效提升施工過程可控性，從而確保建筑裝修質量。

2.3 ?建筑裝修施工技術管理現狀分析

在建筑裝修施工中因為工作標準缺少統一性，造成裝修施工技術管理無法順利推進，對于整個裝修質量造成影響。從現階段來看，建筑裝修施工中存在的主要問題為：裝修施工方案缺少科學性、合理性，具體施工工藝不滿足相應標準，施工材料方面存在一定安全隱患。在正式施工之前缺少較為完備的施工圖紙，缺少科學有效的參考。一旦施工中發(fā)生某些問題對于施工項目進行任意的改動，直接影響著整體施工進度。施工工藝缺少標準性，從而造成整個裝修工程成本較高。施工所用材料質量和價格監(jiān)管不到位，一旦施工材料存在問題不但影響到裝修工程的質量，嚴重情況下會引發(fā)工程的安全隱患。

3 ?建筑裝修施工技術管理優(yōu)化措施

3.1 ?構建建筑裝修施工技術管理體系

一方面，要不斷完善裝修施工技術管理體系。建筑裝修施工技術管理需要建立在完善的管理體系基礎之上，因此對裝修施工技術管理體系進行優(yōu)化是非常重要的。在管理過程中要提升精細化建設，實施全過程管理（包括設計階段、施工階段、收尾階段等），在工程實施時，要做好相應的技術準備，進一步提升工作效率，通過相應活動提升施工進度;在施工過程中要不斷完善相應制度，及時發(fā)現并分析問題，有效落實相應施工技術，并且按照現階段驗收工作提升并落實各種觀念;要不斷完善相應制度，加強對各種制度的考核，同時也要積累相應實踐經驗，從而為后續(xù)相應工作改善提供必要的技術支持。

一方面，加強技術方面的監(jiān)督，有效推動技術管理工作的實施。建立起完善的施工技術管理體系后，相關管理人員需要通過不同措施保證體系中相應體制能夠落到實處，其中施工工程現場的監(jiān)管以及數據信息的錄入是裝修工程施工技術管理的重點。所以要以施工現場監(jiān)管和巡檢等方式，不斷提升裝修工程施工技術監(jiān)管效率，確保裝修工程施工整體質量的提升。對于重點部位要安排專人進行檢查，避免事故的發(fā)生。

3.2 ?做好前期的準備工作

第一，確定好裝修項目管理人員和操作人員。裝修工程項目管理部要按照項目規(guī)模、相應要求確定好管理人員和數量，特別是工程項目的項目經理一定要承擔第一責任。另外，一定要充分了解施工圖紙和流程，要準確確定出工程材料用量;項目部制定出較為詳盡的施工計劃之后，工程管理部門一定要配備好相應施工人員，并且要組織相應人員在施工前進行必要的安全教育以及施工技術方面的培訓。施工現場工作人員一定要仔細了解裝修工程相應技術標準、技術難點、容易出現的問題等。特別是對于建筑裝修工程中涉及到的特殊工藝問題，一定要實施專門的教育培訓。

第二，項目管理部門要按照具體分項材料情況對其進行用量校驗，能夠確保其準確性，同時可以第一時間將偏差數據提供給預算人員。預算人員要制定出完善的材料計劃表，材料采購人員要以此表為依據進行采購，同時項目管理部門要根據項目進展提供材料所需周期，以便采購人員進行采購周期的把控，確保材料可以按時進場。另外，裝修施工中會用到大量工具，按照操作方式的不同可以將其分成電動工具以及手動工具，采購人員要按照項目部提供的機具使用情況定期安排機具的檢修，確保其始終處在正常運行狀態(tài)。

3.3 ?加強施工現場材料以及設備管理

對于建筑裝修工程施工現場來說，會同時堆放很多材料，包括裝修材料、電機設備等等，容易引發(fā)混亂問題，因此要加強施工現場的管理。

建筑裝修工程財務人員一定要對裝修材料運輸以及使用情況實施核算，要根據具體施工計劃確定好發(fā)放材料費的時間，完成材料準備后要馬上實施收據以及發(fā)票歸檔，保證相應費用有據可查，同時要加強材料數量以及質量的檢查;要對不同工種所用電機設備數量、使用頻率進行詳細記錄，要明確區(qū)分不同情況，確定好何種為電機工地已經使用并且還要持續(xù)使用、何種為施工現場缺少需要完善的、何種為已經用完不需使用的等等，一定要根據制定的施工計劃進行必要清點，以便及時、準確設置電機，避免施工現場電機混亂施工或者出現過量的電機;建筑裝修工程存在多種材料，這些材料的質量和體積都較大，若是這些材料堆放較多會嚴重影響到施工的便利性。因此要制定出合適的材料堆放區(qū)域，將多余材料以及廢料從施工現場中及時移出，防止造成施工環(huán)境污染。

3.4 ?嚴格實施施工現場檢查

要加強施工細節(jié)方面的技術交底工作，不僅僅要在施工前進行技術交底，同時也要在施工過程中加強技術、使用材料的檢查。在完成相應工作后要形成完整的施工進程和結果報告，制定出紙質裝修檔案，將其作為技術交底依據;在裝修工程設計施工時要采取樣板引路制度，要制定出較高質量的施工設計樣板間，對于樣板間的具體細節(jié)進行詳盡講解，之后將其作為施工模板進行施工質量檢查;要嚴格執(zhí)行自檢、專檢以及聯檢的三級質量檢查制度，推動質量檢查人員積極執(zhí)行現場巡查工作，要加強裝修成品的保護，避免后續(xù)施工情況影響到前期施工結果。

3.5 ?安全管理方面的優(yōu)化

為了能夠確保裝修施工安全性，一定要增強裝修施工過程的現場監(jiān)督以及控制，進行材料采購時一定要嚴格控制其質量，確保所用材料的有害物質不會超標、化學成分符合國家標準規(guī)定。若是一定要使用某些具有危害性材料，施工人員一定要佩戴好安全性防護用具，嚴格遵照施工標準規(guī)范，避免違規(guī)作業(yè)情況，避免不合理操作而引發(fā)的安全事故，確保人身安全。

4 ?結束語

本文主要分析了建筑裝修施工管理中存在的問題，在此基礎上提出了施工技術管理優(yōu)化措施。通過本文的介紹能夠對建筑裝修施工技術管理提供一定參考和幫助，對于進一步提升建筑裝修施工質量和安全性具有現實意義。

參考文獻：

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