會計管理水平提升路徑探析

馬萍

摘 要：隨著社會經濟的高速發展，企業將面臨更為激烈的競爭，那么企業必須重視財務的管理，提升會計管理水平，為企業的發展發揮出應有的作用。為此本文首先敘述了當前國內會計管理存在的問題，最后針對當前復雜的社會形式，為提升會計管理水平，以推動企業健康發展提出部分意見與見解。

關鍵詞：會計管理? 提升路徑? 工作效率

財務會計掌握著一個企業的命脈，那么提升會計管理水平后會帶來整個企業的經濟和管理水平的提升。所以企業高吸速發展的后盾就是有效的會計工作，而進一步提升會計管理水平可以更好地促進企業的高速運轉，提高相關工作人員的工作效率，規范資金的使用情況，促進企業會計工作的持續、穩定發展。

一、當前國內會計管理存在的問題

（一）會計制度不健全

當前國內較多企業存在會計管理制度不健全的問題單純的通過相關的財務規定和上級發布的相關文件作為企業的會計管理制度，或者只是簡單的建立財務會計制度用來應付上級的檢查，起不到實質性的作用，此時就會出現謊報、各個部門私設小金庫、私自挪用公款、日常財務工作中的隨意性過強、管理力度明顯不足等、工作雜亂無章沒有根據可循等一系列嚴重的問題。究其根本，主要是企業對內部會計制度的重要性不夠明確，管理層不重視制度建設，導致相關人員不自覺的認為此項制度的不重要，因此導致企業內部制度建設不夠全面，形式主義觀念太強阻礙了企業的高效發展。

（二）企業財務人員素質較差

據不完全統計，我國會計人員約1200萬，相比西方審計機構和財務機構健全的西方發達國家而言，我國的會計人才存在這嚴重的知識結構和窺基經驗失衡現象，普遍存在的現象是受教育的程度偏低，素質較差，不具備專業的會計職業道德與相應的專業知識。其中有部分會計不顧會計事務的真實性，不遵守會計職業道德，侵害他人合法利益，甚至會做出假賬或者錯賬。而會計人員的工作只局限于日常的做賬、審核、報表，市場是發展的第一位，更好的產品才能占領市場。

（三）會計工作缺乏監督

企業內部監督缺乏一方面指的是企業內部專門設立內部審計機構，對相關財務工作人員的工作缺少監督;另一方面企業雖然建立了內部審計機構，或者成立了專門的檢查監督小組，但是由于部分人員的道德素質較差，為了自己的利益，棄公司的發展和效益不管不顧，這樣內部的監督就失去了其實際作用。2016年國家審計局對十幾家具有上市資格的會計實務所進行檢查，有14家前后出具了不符合規范的或者嚴重失實的審計報告，嚴重背離了注冊會計師基本的職業素養與道德要求。

二、針對當前形式提升會計管理水平的幾點建議

（一）建立健全內部會計制度

企業應該制定適合自己公司發展的內部會計制度，雖然我國有很多跟會計相關的法律法規，但是國家發布的這些法律法規是服務大眾的，并不適合于某個企業的發展，因此，筆者建議建立健全制度時將國家的會計法律規范放在首位，在不違背大方向的前提下，結合本企業的實際情況，組合相關人員積極參與企業的額會計制度建設，制定適合自己企業的內部會計管理制度，而且應該在不違背國家規定的原則上，廣泛征求內部員工的意見建議，在后期執行過程中及時發現問題，及時完善會計管理制度。

企業內部會計制度是會計工作的風向標，應該從管理層做起，在注重經濟發展的同時重視內部的管理工作，起到帶頭作用，不斷學習增強會計制度管理意識，重視制度的落實情況，摒棄傳統觀念及外部影響因素，可以通過多媒體宣傳，召開教育培訓課程等多種多樣的形式，增強相關工作人員的制度意識，防止舞私作弊，保證會計制度的有效實施，促進企業的健康、高效發展。

（二）增強會計人員的綜合素質

招聘、選用會計人員的時候，按照相關的規定流程擇優選用人才，保證新進會計人員的質量，具備高的道德規范，為企業的高效發展提供有力保障。另一方面是增大財務人員的培訓力度，不管是新進人員還是老職工，只要是在財務工作的一線，就要一視同仁，可以通過聘請外部專業人員或者內部有經驗的員工對財務人員進行不定期的財務知識培訓，使他們能過學習到國內最新形勢和前輩們的經驗。第三方面是在會計制度中明確規定企業內部獎罰措施，增大獎懲力度，給予工作上積極上進、主動學習的人員一定的物質獎勵，對于部分工作失職、不積極的人員一定懲罰，對工作上造成重大失職，引起企業重大的經濟損失，危害了企業的利益，像發生之前的這幾種情況要加大懲罰力度，絕不姑息。

（三）加強監督力度

根據國家相關法律規范，建立內部審計機構或者設立專門的監督檢查人員，給予一定的權利，定時不定時的檢查工作落實情況，保證財務工作的合法性，提升會計工作在企業內部的運行正規化和科學化，能夠正對企業財務出現的不恰當問題進行及時的修改和糾正。并備案，同時還能將會計部門遇到的會計問題及時的報告上級主管部門進行審核和討論，對于發現的問題及時制定有效措施整改。就國家監督層面來說，需要求相關的政府部門，管理好轄區企業情況，可以組織突擊檢查，掌握企業內部制度情況和落實情況。

（四）轉變會計管理的思想

會計管理層還存在的額傳統的會計表面的簡單記賬、整理數據等工作，并非將現代化財務管理思想和理念應在財務會計管理領域，因此導致當前的會計部門不能充分發揮現代化會計作用，為企業或者政府把握好會計審理這一流程。將企業或者政府會計人才選拔和考核采取定性定量兩個方面進行分析，避免在會計管理造成管理水平不高不低，制度落實不徹底，財務工作沒有精細化，財務數據不能為企業或者政府的發展奠定財政基礎。因此，在未來的現代化會計管理思想中需要管理層建立會計工作人才為基礎，已發展的的長遠眼光正視會計工作的重要性，去重視會計工作的精細化管理。只有用發展的眼光去看待會計管理，將這一必要的事務重視起來，才能更好的促進會計在企業中發揮最大的作用。

（五）加強資金預算管理

資金預算決定這項目的在招投標和竣工結算中的順暢程度，只有建立在準確地越算基礎上才能確保企業的項目能夠有計劃有目的的開展。當前很多的企業在會計工作管理中心未將預算審核和預算編制作為項目實施的河西，而是一味地追求創新和進度，導致在后期的資金鏈和預備資金存在較大差距導致項目腰折或者投標失敗。因此，不管是什么單位，都應該合理的編制資金預算，處理好超預算資金和預算資金內的關系，加強資金預算的管理力度，確保資金使用流向的準確性。合理安排重點支出與一般性支出的關系，確定重點項目比例的穩定性，分清楚二者的重要性和主次關系，在保障重點支出的前提下滿足一般性支出，增強資金的運轉速率，提升資金的利用率，進而為最終效益實現最大化效益。

（六）提升會計信息質量

企業是以市場為導向，而會計是市場的監督者，同時又是企業發展的導航燈。只有建立在正確科學的會計管理下才能為企業決策提供具體詳細的準確數據支持，為企業的決策經營奠定財務基礎。會計掌握著整個企業的產品的生產成本和銷售收入動向，以及利潤分配關系。因此，這有將窺覬的信息質量大力提升才能在一定的基礎上增強產品效益，平衡成本和利潤之間的關系，這樣既能為企業把控市場動向和了解消費者的消費觀念奠定指導依據。所以，只要在高效的信息質量下做好成本核算，明確產品的收益，穩定和加大資金支持力度，同時必須依托優良的生產工藝和高效率的生產線，從而直接的達到成本降低目的，進而為企業增大利潤，提升著企業生產經營的決策，提高會計信息的質量以更好的為決策者提供理論依據，將對企業的發展起到不可忽視的作用。

三、結束語

總而言之，企業的健康發展離不開系統性的努力，這是一個涉及到全員的重視與認知，通過政府與企業、領導與員工的有機協調，結合獎勵與懲罰措施，提升會計管理水平，促進人員、部門之間確保職責分明、相互監督制約，確保資金流向實處，管控成本，為企業做實事，提高企業資金的運作能力，爭取獲得最大化的利潤，以適應當代高速經濟時代的發展。

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